交流站：資深老員工的備戰心理 | 聯合早報

讀了王彼得先生在3月22日言論版的文章《我70多了，老闆你還會請我嗎？》心中無限感慨，唏噓不已。筆者的公司位於森林廣場，是電信器材總代理，擁有六個門巿店面，曾有過28名員工，包括我這個做了39年的經理。

在1980年代的員工，起薪不高，政府當時沒提供那麼多津貼讓員工接受在職培訓，大學畢業生也不多，但肯吃苦的員工卻不少。我們把員工分配到不同部門，有的出外銷售投幣式公共電話、有的專注於專用自動交換分機（Private Automatic Branch Exchange）電話系統。為了應付訂單，不分男女職員，在公司幫忙裝箱至凌晨兩點，一步一腳印，我們就是這麼艱辛地走過來的。

歲月悄然流轉，同事逐漸積累經驗，成為彼此信賴的資深戰友。這些年來，我們的馬來西亞籍員工已流失近半，剩下的18位更是公司的寶貴財富，絕不能再有所損失。

資深員工往往對新科技或產品存有疑慮，但時代的洪流不等人，適者生存的法則始終如一。每當政府倡導幫助員工提升競爭力的舉措時，我總感到這不僅是政策方向，更是我肩上的責任。我不能讓這些曾與公司並肩作戰的老員工掉隊或落後。我深知，唯有我們共同保持與時俱進的思維和能力，才能在變革的浪潮中不被時代所淘汰。

我曾被前來應徵的年長者問及，年齡是不是不被錄取的關鍵？我當時也無語。當然，如果招聘的是需要體力的職位，比如閉路電視拉線工人，我們確實會考慮到應聘者的身體狀況，這是實話。但是，現在公司內的年長員工就有六成。幸運的是，他們從未提及退休，依然默默堅守崗位，貢獻着自己的力量。單憑經驗已不足以應對快速發展的人工智能和數碼化浪潮，這是一場跨時空的變革。但公司的銀髮族早已處之泰然，迎接這個變化。

政府鼓勵公司聘請更多年長者，僱主若聘用60歲及以上、月入薪金低於4000元的本地僱員，可獲得最高7％的薪金補貼。此外，不論什麼年齡的國人，都能利用技能創前程計劃來提升自已，增強職場競爭力。總理黃循財希望能幫助所有年長國人，讓他們結合經驗，在培訓後發掘更多潛能，發一分光，向理想邁進，哪怕70多歲了，仍可在職場立足。

所以，不要以為70歲過後只能含飴弄孫。有工作就是福，不讓自己與社會脱節，學習新科技可終身受惠。有了一技之長，年齡就不會是障礙。政府讓銀髮族員工有進步的空間，既能幫助企業順利轉型，又能留住經驗豐富的資深員工，實現雙贏局面。