體育拼盤：NBA總經理 球隊命運掌舵者 | 聯合早報

美國職業籃球聯賽（NBA）季後賽剛剛開始，但賽季中期完成驚天大交易的兩支球隊洛杉磯湖人（LA Lakers）和達拉斯小牛（Dallas Mavericks）已經全部出局。至少從短期來看，這筆交易是兩敗俱傷的局面。至於交易當初為何能夠達成，那就要牽涉到NBA中那個權力極大，卻又相對鮮為人知的角色——球隊總經理。

小牛上個賽季打入總決賽，今年初卻突然送走26歲，剛剛步入巔峯期的當家球星東契奇（Doncic），這樣的決定出乎所有人意料，也引來罵聲一片。包括球隊前老闆馬克·庫班（Mark Cuban）在內的眾多人士都表示不解，但球隊總經理尼克·哈里森（Nico Harrison）堅持認為，這一交易對球隊在長期有正面影響。

東契奇的防守短板在季後賽暴露無遺，是湖人遭淘汰的重要因素之一。（法新社）

在交易後接受採訪時，哈里森説：“我和基德（Kidd，主教練）從來到這裏就在遵從一個願景、創造一個文化。我們相信，我們所引進的球員要符合這點，那就是防守才能贏得冠軍。”

他還説：“我想澄清一點。我是做決定的人，基德支持了我的決定，所以這是我的決定……對我來説不做任何事才是最簡單的，我甚至還會因為這受到表揚。但是我堅信我們所做的事情，時間會證明我正確與否。”

從湖人引進東契奇後，在季後賽中的表現來看，這名超級球星在防守端的短板確實暴露無疑，這也是湖人遭淘汰的重要因素之一。儘管小牛在大交易後止步附加賽，更早出局，但哈里森當時的擔憂不無道理。

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總經理與主教練的利益衝突

相對於每場都會在場邊坐鎮的主教練，NBA球隊總經理或籃球總監的角色多少讓球迷們感到陌生。其實在球隊的管理架構中，他們的位置比主教練要更高。對於一支NBA球隊而言，主教練很可能會因為球隊成績不佳隨時遭解僱，而總經理才是球隊長期方向的掌舵人。

在之前很長時間裏，NBA球隊由主教練身兼總經理角色是普遍現象。例如2014年到17年賽季在洛杉磯快艇（LA Clippers）的裏弗斯（Rivers），2016年到19年賽季在明尼蘇達灰狼（Minnesota Timberwolves）的錫伯杜（Thibodeau）。甚至還有自1996年就一直執掌聖安東尼奧馬刺（San Antonio Spurs），剛在星期五（5月2日）才卸下主帥職務繼續擔任球隊主席的波波維奇（Popovich）。但來到當今NBA，這兩個職務已經不再重疊，主教練一般只負責球隊的日常訓練和比賽指揮，總經理則負責轉會、簽約，甚至聘用主教練的工作。

一般而言，主教練和總經理的工作在利益上會有衝突。主教練會更看重球隊的短期成績，希望球隊能在其任期下取得儘可能好的戰績，為此送出選秀權、犧牲長期利益也在所不惜。而總經理由於短期成績壓力相對較小，更能關注球隊的長期發展。甚至出現了那位以“相信過程”為格言，帶領費城76人（Philadelphia 76ers）年年擺爛的山姆·辛奇（Sam Hinkie）。”

而更讓球迷津津樂道的，相信是自1982年至2000年一直執掌湖人，打造了上世紀80年代以及本世紀初兩代湖人王朝的傑裏·韋斯特（Jerry West），以及自1995年一直執掌邁阿密熱浪（Miami Heat），幫助球隊贏得三個總冠軍的帕特·萊利（Pat Riley）。

由於長期決斷球隊大方向，萊利在球迷眼中是“熱浪教父”。（法新社）

球迷痛恨的公牛總經理

由於長期決斷球隊大方向，球迷們對於萊利的印象早已不是球隊籃球運營總管，而是更為直觀的“熱浪教父”。萊利本賽季也交易送走了當家球星吉米·巴特勒（Jimmy Butler）。從短期看，熱浪在季後賽首輪就遭淘汰，而巴特勒所在的金州勇士（Golden State Warriors）仍有晉級希望。至於長期利弊，只能日後觀察了。

而最讓球迷痛恨的總經理則肯定是1985年到2003年擔任芝加哥公牛（Chicago Bulls）總經理的傑裏·克勞斯（Jerry Krause）。克勞斯力主選下皮蓬（Pippen），引進羅德曼（Rodman），聘請傑克遜（Jackson）擔任主教練，親手打造了90年代六奪總冠軍的公牛王朝。可他卻又在主力陣容老化後，堅持在98年賽季後重建，趕走傑克遜和皮蓬，甚至喬丹（Jordan）以退役為威脅，也不為所動。最終喬丹決然退役，克勞斯之後幾年的操作沒能讓公牛重現巔峯，但至少他留下的遺產還是讓球隊2004年後成為了一支東岸強隊。

喬丹與克勞斯的關係長期不和，克勞斯1997年公開重建打算後，喬丹曾諷刺説；“沒人能保證重建可以在兩年到五年內完成，小熊（Cubs，芝加哥一支棒球隊）已經重建42年了（卻什麼都沒完成）。”或許，只有在擔任華盛頓巫師（Washington Wizards）、夏洛特黃蜂（Charlotte Hornets）總經理和老闆工作接近20年，卻在成績上一無所成後，喬丹才會重新審視克勞斯當年工作的價值。