戴森最小吸塵機背後是78歲發明家的雄心 | 聯合早報

戴森（Dyson）的美髮與吸塵產品因其創新設計與出色功能廣受好評，成為不少消費者心中的高端標杆。正因如此，市面上也湧現不少模仿產品，外觀與功能跟戴森相似，價格卻更便宜。

有人説，抄襲是最高的致敬，但戴森創辦人詹姆斯·戴森（James Dyson）卻不這麼認為。在他看來，這不僅不公平，更是反競爭，剝奪消費者的選擇。

戴森受訪時説：“在學校裏，如果你抄襲別人的作業，是會被開除的。可不知為什麼，在商業世界，這樣的行為卻被允許。如果每家公司都自己開發不同的技術和產品，消費者將會有更多選擇。現在市場充斥着各種模仿品，不僅搞得消費者一頭霧水，也讓他們的選擇變得更少。此外，抄襲也對我們很不公平，因為我們投入了大量時間和金錢去研發新產品。抄襲者的行為違反競爭，理應被驅逐出市場。”

PencilVac是戴森歷來最小的吸塵機，纖巧機身宛如鉛筆。（海峽時報圖片）

戴森最小吸塵機

詹姆斯·戴森最近為宣傳最新款的PencilVac吸塵機而來到新加坡。PencilVac是戴森歷來最小的吸塵機，纖巧機身宛如“鉛筆”，直徑只有38毫米，裏面搭載了直徑僅28毫米的Hyperdymium吸塵馬達，具有14萬rpm高轉速能力。PencilVac的四聯式錐形刷頭能旋轉，深入難清理的狹窄角落。此外，刷頭還可向兩側排出捲入的毛髮再整球吸入集塵管中，防止毛髮纏繞問題。

Hyperdymium吸塵馬達的直徑跟一個硬幣相似，具有14萬rpm高轉速能力。（海峽時報圖片）

戴森説：“38毫米是我們經過無數次用户測試，得到最優的握持手感結果。我們的吹風機等美髮產品的握柄直徑也是38毫米。小馬達的效率更高，也讓產品更方便收納、更輕便。”

延伸閲讀

[戴森OnTrac耳機 設計有個性 續航時間長

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_12_01_723276) 戴森全球總部位於聖佔姆士發電廠（St James Power Station），在2022年3月正式開幕。戴森在新加坡僱用約2000名員工，其中一半是工程師，他們都參與PencilVac的研發工作。

馬達都在新加坡製造

戴森所有產品的馬達都在新加坡製造，過程全自動化，估計每兩秒就生產出一台馬達。此外，戴森目前也在西部大士（Tuas）建設一家新電池工廠，預計2025年投入運營，生產具有專利技術的電池。

戴森説：“我們很早就意識到亞洲市場的重要性，知道如果不在這裏紮根，就無法滿足這裏的市場需求。其實我們早在2022年之前就已逐步把業務遷到新加坡，戴森的生產在這裏，工程團隊也在這裏。新加坡有許多優秀的工程師，政府也給予企業很大支持。”

問到新加坡面對什麼挑戰時，戴森回答：“新加坡面積非常小，無法建造大型工廠。如今越來越多的東西都是在中國製造，包括各種零部件，這也給新加坡、英國等國帶來了挑戰。中國在價格和勞動力方面更具競爭力，政府在設廠生產方面有一套非常有效的體系。零部件供應鏈的競爭也非常激烈，其他國家很難與中國匹敵。”

設計大獎鼓勵年輕工程師

2025年是戴森設計大獎（James Dyson Award）設立20週年。這項大獎旨在嘉獎、鼓勵和啓發全球年輕的設計工程師，至今全球有超過400人獲獎，累計頒發獎金超過100萬英鎊（約170萬新元）。

戴森説：“剛設立獎項，學生們設計的東西都很酷炫，例如懸浮滑板等。後來，我們收到的參賽作品主要集中在醫療和環保類，獎項因此也分為這兩類。這個獎項最棒的地方在於，我們請年輕人去解決世界的各種問題，而他們的能力非常出色，讓我對未來充滿信心。雖然獎金不多，但它能帶來很大的曝光，吸引其他人投資，讓他們的好點子變為現實。”

1947年出生的詹姆斯·戴森畢業於英國皇家藝術學院。1978年，他發現當時的吸塵機都使用集塵袋，一旦塞滿塵埃就會影響吸塵功能。他想起曾在鋸木廠見過工業吸塵機，採用旋風式離心分離集塵裝置，把吸入的塵垢全與空氣隔開，免於馬達積聚塵垢，擁有很強的抽吸力。他採用這設計概念，花了五年時間，做了5172個原型機後，終於在1983年推出全球首台無集塵袋吸塵機。

詹姆斯·戴森一生致力於發明與創新，如今雖然已78歲，他依舊沒停下腳步，仍不斷推動技術突破。他説：“我們正努力解決電池問題，想辦法用更好的材料，讓電池變得更小、更輕、更安全。這些研發都在新加坡進行，原型產品也在這裏製造。這是我心中一直想完成的發明夢想之一。”

他接着笑説：“我雖然看起來很老，但內心仍感覺很年輕，像一個年輕小夥子！儘管身體已開始不那麼給力，但我會盡量一直幹下去。幸好，我兒子將繼承這家公司，維持家族企業的特色。”

家族企業堅持價值觀

為何戴森這麼堅持公司為家族企業？他回答：“我堅信並支持家族企業模式。家族企業有自己的價值觀，不僅是賺錢而已。家族企業可更注重企業精神、員工的工作環境、公司的道德準則，以及存在的意義等。通過家族企業，這些價值觀可以一代代傳承下去。而上市公司通常只是由臨時的職業經理人掌控，私募基金往往只專注於快速賺錢，他們的價值觀完全不同。”