宗慶後子女再添三人 娃哈哈遺產爭奪戰升級 | 聯合早報

繼娃哈哈現任掌門人宗馥莉被起訴，牽出三名同父異母弟妹後，中國媒體深挖發現，娃哈哈創始人宗慶後的子女不止已知的四人，而是共有七人，讓這場圍繞上百億遺產的豪門糾紛更錯綜複雜。

鳳凰網《風暴眼》星期四（7月17日）引述接近宗家的知情人士報道，根據宗家2018年編寫的年譜，在宗馥莉之外，宗慶後還有六名子女。

其中，起訴宗馥莉的三人宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛，為娃哈哈元老杜建英所生；另兩個子女為宗慶後與兩名員工所生，還有一個孩子的身份未曝光。

報道還引述另一知情人士，揭露杜建英與宗慶後的婚姻關係。宗慶後2000年前後與宗馥莉母親離婚後，2005年前後與杜建英結婚。從時間推算，杜建英生下前兩個孩子時，宗慶後與原配的婚姻仍在繼續。

此外，報道也通過知情者，描繪宗馥莉的“霸道大小姐”形象：如“像公主，不近人情”“行事較為極端……家裏冰箱也安裝了攝像頭”等等。

延伸閲讀

[下午察：宗家遺產大戰開打

](https://www.bdggg.com/2025/zaobao/news_2025_07_16_1000001) [娃哈哈董事長宗馥莉被同父異母弟妹起訴

](https://www.bdggg.com/2025/zaobao/news_2025_07_14_992975) 報道一經發布，迅速在中國互聯網掀起巨浪。網民一邊感慨宗慶後“一妻一女一布鞋”的人設崩塌，調侃“一個藤上七個瓜”“齊集七龍珠”，娃哈哈變“娃多多”，一邊就“誰該繼承遺產”展開激烈討論。

素來反感“小三”和“私生子”的中國網民，相當大一部分仍站在嫡長女宗馥莉這一邊。網民同情宗馥莉忍辱負重，自小在關係複雜的家庭裏艱難生存，也希望她贏得這場遺產爭奪戰，替娃哈哈守住“民族資產”，不將財產分給三名美國籍弟妹。

杭州成立專班介入處理

在法律層面，雙方爭論的焦點是兩份矛盾的遺囑。宗繼昌三人要求宗馥莉尊重父親遺囑，要求獲得各價值7億美元（9億新元）的信託基金權益，以及娃哈哈集團29.4%的股權繼承權；宗馥莉提交的遺囑則明確，由獨女宗馥莉繼承父親的所有境外資產。

究竟哪一方的遺囑受到法律認可，目前仍未有定論。值得注意的是，若原告三人勝訴，宗馥莉在娃哈哈的股權將被稀釋，集團原有的由國資、職工持股、宗氏家族三方制衡的格局也將被打破。

隨着這場遺產爭奪戰持續發酵，娃哈哈所在的杭州官方也介入處理。青島廣播電視台旗下“正在新聞”報道，杭州市上城區財政局工作人員星期四稱，當地已成立專班介入處理娃哈哈事件。

學者：娃哈哈重塑品牌迫在眉睫

中國經濟學家盤和林接受《聯合早報》採訪時指出，娃哈哈過去以愛國、勤儉商人宗慶後這張牌來對抗競爭對手，而如今這張牌已失效，接下來勢必要找一張新的牌。“對於消費者，肯定有不好的觀感”。

他説，這場遺產爭奪風波，影響的一定不只是信託。一方面，財產分割會否影響娃哈哈的股權控制問題，這是第一個關口；另一方面，如何通過其他手段來挽回形象、重塑品牌，這是娃哈哈迫在眉睫的事。

宗慶後去年2月去世後，在他愛國企業家形象的加持下，娃哈哈銷量暴增；同為中國飲品巨頭的農夫山泉則因創辦人鍾睒睒兒子美國國籍等問題，陷入輿論風波，市值一度縮水200億元人民幣（36億新元）。

盤和林説，由此帶給社會的思考是，企業不能和個人有太過深入的綁定，因為這個世界上沒有聖人，個人的行為容易出現偏差，而這些偏差會影響到企業。

這場遺產爭奪戰也折射出中國民營企業家面臨的財富平穩傳承問題。盤和林説：“從長遠看，企業繼承當以能者居之，而非血緣。子女通過財產分配來獲得衣食無憂，而企業應該由有能力的經理人來打理。這可能是如今最可行的繼承方式。”