週日戰略家：AT&T 為 HBO 準備迎戰 - 彭博社
Felix Gillette
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在經營HBO期間，理查德·普萊普勒有一句他喜歡重複的話：“文化早餐吃掉戰略。”
彭博商業週刊哈馬斯襲擊以色列以引發更廣泛的衝突。一年後，它實現了這一目標博格包，托特包的克羅克斯，如何贏得美國媽媽的青睞減税自我支付及其他童話故事印度腐爛的稻米加劇了對莫迪食品政策的不滿別告訴AT&T，這家最近完成了854億美元收購HBO母公司時代華納的巨型電信公司。
2月28日，普萊普勒辭去了首席執行官職務，這是一次 更廣泛的企業重組 的首個犧牲品，因為網絡的新所有者試圖摧毀舊的時代華納文化的抵抗口袋，以啓動征服未來流媒體電視的新戰略。
今年晚些時候，AT&T將推出一項新的直接面向消費者的流媒體電視服務，該服務將整合現在被稱為華納媒體的曾經獨立資產的節目，包括TBS和TNT等網絡以及華納兄弟工作室。HBO被計劃作為其支柱。
所有這些部分如何結合在一起仍然在很大程度上是個謎。但無論華納媒體的流媒體服務何時到來，它都將面臨一個競爭激烈的市場。除了Netflix、Hulu和亞馬遜Prime視頻外，媒體巨頭康卡斯特和迪士尼也在開發類似的產品。蘋果也是。
隨着流媒體財富的競爭以驚人的速度向前推進，AT&T正在將HBO定位為其未來的引擎——不管該網絡在網絡上的表現如何。
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