十年在小公司運作上面不斷的失敗，讓我明白最大的問題是不知道自己的生產資料是什麼_風聞

西山老叟每月工資給3千，我就是你的爺，學徒咋了，學徒你也哄着我幹活；給6千每月，咱們是平等的，幹活拿錢，別整那沒用的雞湯；給一萬二每月，老闆是我偶像，好好學習天天向上；給二萬四每月，公司就是我的家，老闆就是大家長，聽話聽話再聽話；給四萬八每月，老闆就是我的爺，公司虐我千百遍，我待公司如初戀；所以老闆想當爺還是想當孫子呢？

在這個社會，沒有學歷能找到什麼樣的工作呢，跑滴滴，送外賣，當保安或者做保潔。機械加工這一行，看起來沒有那麼自在，但他是成長型的工種。會越做越值錢的。師父能掙三十萬一年，好好學，自己將來也是能掙到的。

我搞小公司很多年了，小公司最大的問題是不知道自己的生產資料是什麼。所什麼會留不住人的同以為時也招不來人。會的不給你幹，願意幹的基本啥都不會，學會還要走。多説一句，幹過手藝活的人都清楚，只要學徒出山了，一百塊的利潤你給徒弟九十九，他也會想辦法把剩下的那一塊錢也掙過來。因為你這個公司對他已經沒有價值了，他犯不着替你掙一分錢，這是人性。説錢給的不夠的，大多都是外行看個熱鬧。最終只能是當老闆的自己辛苦。所以搞公司真的也是逆水行舟，要麼跨過去轉型到中型企業，要麼耗盡自己的青春與意志，油盡燈枯。

我這十年在小公司運作上面不斷的失敗，沉下心來想了三年，這次終於理論上找到了方法，辦公室已經租好了。我想通過實踐證明自己的觀點。共勉。

【本評論由風聞社區撈取，來自《做機械加工的老鄉説，現在請來的不是學徒，而是爹》一文，僅代表發帖用户觀點，標題為小編添加，更多熱乎討論請移步原文】