個人覺得李煥英很好看，但小品背景的小製作爆火，會不會誤導我國電影工業的投資導向？_風聞

【本文來自《大談特談電影工業，忽視了優秀的故事，最後還不是拍了一堆爛片？》評論區，標題為小編添加】

從2月19日這個走勢來看，超過戰狼2是有9成的可能性了。 

不過我有個不太好的預感，就是現在這個現象會嚴重誤導我國電影工業的投資導向。**投資方看到一部小品話劇背景的小型製作就可以豪取40-60億票房，而那些動不動就要幾個億的特效向技術向的商業大製作反而賺錢難，他們會不會想那我還投個屁啊，幾個億的錢還不如海投幾十部小品話劇背景的片子只要有一部能夠賺取觀眾眼淚汪汪就能賺取幾十個億單車變摩托。**那樣子的話，有可能對我國電影工業競爭力不是個好事情。我國電影工業是要對標好萊塢的，而不是歐洲日本台灣這種只剩劍走偏鋒的小型劇情片工業。

忘了是哪個歷史人物説的了，一個國家的歷史票房前十的電影可以看得出這個國家人民的精神面貌偏向。老美的歷史票房前十都是些電影技術大型製作。而我國曆史票房前十還是挺好的，二哈2紅海挪吒破球人魚婦聯八佰等，什麼類型的工業化大製作都有。直至李煥英進來佔據前5的話，我擔心的是未來會有更多的以虐心賺高評**(畢竟大眾一般的邏輯是高評=高質量=好看=就是比別人好=別人就是垃圾的單線思維）**的片子丟到黃金檔期。

我個人覺得李煥英是很好看的，然而我覺得它不應該在春節檔而是在三八婦女節檔。我覺得人潮洶湧，刺殺小説家，哪吒，伺神令任何一部片子超越唐探3的意義都好過李煥英超越唐探3，因為那幾部片還是相對比較硬核工業化一點的。我這個想法應該會被罵死，但這的確是我的想法。 

**而且關注電影票房的網友應該都知道一個狀況就是高投資的商業製作很少會拿到高評分的，商業大製作都是6分就算能看，7分就算很好，8分算神作了。對比之下小品話劇背景的小型製作和文藝向小型製作往往是輕輕鬆鬆拿高分。一般至少拿7分，8分才算是好，9分才叫神作。**我們這個同好圈都是知道這個評分差別的，但我們很少會進行跨類型對比，就是説我們知道不應該把一個7分的商業大片拿去同台PK一部9分的文藝片或小品背景的片，這不具可比性。

這次春節檔暴露出一個現象，就是出現海量的對中國電影沒什麼研究的人去同台對比不同類型的片。 李煥英這種題材因為是小品話劇改編的天生就有劇本和表演的優勢天生就能拿觀眾的高評分(畢竟眼淚好賺），觀眾就以此認為李煥英就是好片，進而認為別的都是爛片，而且正是有了對比，很多人在給李煥英高評的同時會給別的片子差評(本來給別人7分的，看到李煥英那麼好看，就給別人6分)。然後經過網絡傳播，更加鞏固了這樣子的大眾印象。 

電影院對這些是無所謂的，不管A片B片，只要撈到票房就是好片。但對電影製片方投資方而言，這就很鬱悶了，不是他們沒用心製作沒做好，而是他們的類型本來天生就是不可能像李煥英這樣的片子那麼容易拿到高評的，如果觀眾完全只看評分pk而不去考慮類型差別的話，那這競爭就沒法玩了，大家都去拍跟李煥英那樣子類型的算了。

當年開心麻花依靠夏洛特煩惱後搞了多少以話劇改編的電影，但他們的最大極限是羞羞的鐵拳是22億，所以我們覺得這不是我們的電影頭牌導向。但這一次李煥英有可能接近或擊穿破球球和二哈2的高度，成為我們的電影頭牌後，這個里程碑影響絕對是很大的。 回想一下當年二哈1和二哈2的里程碑刺激了多少軍事動作和海外宏觀題材的硬製作。李煥英至少會影響投資導向3-5年直到出現N次撲街後才能把投資導向返回到現在。 

**現在的問題重點並不僅僅是唐探3幹不過李煥英，而是李煥英這種小品話劇背景類型的片子天生就能比任何純商業片要更容易拿高評。**劇本不是一切。哪怕是好萊塢的頂級製作票房冠軍他們的劇本都幹不過催淚型的片子和獲獎向的片子。而且話劇小品基礎的片子天生就是劇本比純商業片的要能拿高分。去年商業工業片評分最高的拆彈專家2拿到這個春節檔的話，也比不過李煥英。別説拆彈2了，就是你拿紅海和黑鷹墜落跟李煥英同台pk，它們也幹不過李煥英，因為它們類型不同，它們的評分天生就幹不過李煥英。

這次李煥英有可能把二哈的歷史標杆都幹下去了，只要會初中數學的人都知道，這個意味着什麼，這絕對會改變投資人的長期心態，就如散户幹翻華爾街空頭，賺個幾十倍的事情大家都想重複一次。（紅海和破球跟李煥英同台pk時，不至於是6分，但絕對不會比李煥英高。在黃金檔期時，我們是有大量平時不進電影院的路人進去觀影的，他們絕大多數人只會選擇一部電影，而不會也像我們這樣看好幾部，而且他們也不會二刷三刷，這時候他們不知道該怎麼選擇，只好看評分做比較。他們一般的邏輯是高評=高質量=好看=就是比別人好=別人就是垃圾的單線思維。這樣子，李煥英還是贏家，紅海和破球還是幹不過它。）

我對李煥英超過唐探3沒意見。我擔憂的是一旦李煥英的票房達到一定高度如超越二哈2成為歷史第一的話，這個里程碑將會引發行業地震，就如當年二哈2引發整個行業開始願意拍硬核軍事片一樣。大家都看到了原來這樣子操作也能夠一本萬利，一部商業大片幾個億的成本還不如幾個億投幾十個類似李煥英這樣的項目，只要有一部成功複製李煥英的票房，就能單車變摩托，實現財務自由+遊艇嫩模。行業從業者的心態就會從此大變。小品電影是難拍，但畢竟這是一般小本小虧但偶然成功就能躺平享受的生意。如果你有幾個億的資金，你是會投入到一部商業大製作但50%機率一次虧慘45%機率微賺或賺一倍5%機率爆賺5倍的項目呢，還是投20部80%機率一次虧慘15%機率微賺或賺一倍5%機率血賺60倍的項目呢？

大家會説以小博大這個事情大家都在做，也有很成功的啊。的確是哪個國家都如此。但你去細看每個國家的電影市場，美國的小成本片從來沒有威脅過那些商業大製作的歷史地位，他們的小成本片會經常大賺，但不會成為歷史前十。那些靠小成本片進入歷史前十的國家，他們的電影行業都幾乎去工業化，只靠一些小成本文藝片或劇情片劍走偏鋒，而不能跟好萊塢面對面對決了。

無論是大型商業片還是小型片，有賺有虧這太特麼正常了。可現在是一部小型製作極有可能成為歷史第一，這在中美這兩個大票倉都從沒發生過，這個歷史性里程碑會帶來多大的心理影響。這一點大家有沒有想過？這里程碑對我來説這幾乎可以解讀為一部小型製作的成功程度遠超任何工業化類型商業片的最成功的程度。那我搞那些工業化大片幹嘛，這個心理暗示太強烈了。小品電影是難拍，但只要有一部成功複製李煥英的票房，就能單車變摩托，實現財務自由+遊艇嫩模。YOLO萬歲！！幾個億的錢還不如海投幾十部小品話劇背景的片子只要有一部能夠賺取觀眾眼淚汪汪就能賺取幾十個億單車變摩托。就好像互聯網的風投，反正項目成本低，老子海投幾十個，全虧了都沒關係，這結局也不比你投資一部大片全虧了差多少。但只要有一個成了，那個成了騰訊或阿里巴巴，那我就賺大發了。

我知道小製作火起來能夠很多新人，我也認為李煥英該取得好票房，我對它的預期是40億以內，這會對電影行業有一定的激勵作用。可現在李煥英是極有可能幹掉二哈2成為歷史第一，這個里程碑帶來的心理影響可就不是那麼簡單了，會反過來抑制我們之前的那些大型工業商業製作，我們雖然已經取得僅次於好萊塢的成就了，但對比之下我們也僅僅是工業起步階段，我們的容錯空間遠遠低於好萊塢，畢竟好萊塢已經自然發育了一百年，非常非常成熟。這種現象會直接讓我國整個電影行業調整方向往歐洲電影和日本電影方向走了。

而且電影工業可不止劇本，更重要形成正循環，比如成功大製作電影，帶動劇本，美工，服裝，道具，動作，特效，燈光，各種行業都有活幹，都有錢賺，研究未來電影技術的人也有方向，這樣電影產業鏈參與度高，電影工業才能強起來。一部低成本喜劇片能需要幾個人參與？這樣的電影無非就是老闆和幾個主演掙錢，養不活太多人，這樣的電影票房高了對電影工業反而是毒藥。

這並不是針對賈玲，也不是針對片子主創，而是針對這片的二次發行商和保底商。這片子的製片成本怎麼算都不會有1個億，但片子總成本卻有2.6億+。多出來的錢拿去幹啥了…