國企在輕工，消費品領域也可以做的很好_風聞

【本文來自《小廠老闆往往原先是農民工，促使他們做品牌，是不是誤解了他們的能力？》評論區，標題為小編添加】

半截煙頭您説的還是有些道理的，但是這些小老闆們並不是農民工，城市裏的人，知識分子做老闆也很多是這個樣子。哪怕是那些所謂的大企業。

您給的建議我也認為不妥。看您的回覆，您還是不太瞭解國企。大家心目中的國企是無所不能的，而實際上，現在的國企由於都是承擔着國民經濟命脈，並不完全以追求利潤為目標。主解決的是有和無的問題。更重要的一點是，國企的經營風險是由國家兜底的，具體到經營者最多追究的只是領導責任，所以，國企的領導追求的是穩健，目標是自身的地位而不是企業的地位。他們往往有很多選擇，還有一些事情是他們無法選擇的。而民營企業的老闆別無選擇，只能幹好，幹不好意味着企業連同自己都完蛋。

所以，革命性的創新，創造一定來自於民營企業，而不會是國企。當然，現在的國企比起以前來，從管理上説有了很大的提高，但是根本性的問題是解決不了的，也無法解決。國企的發展方向老闆自己都決定不了，怎麼可以去幹創新的事情。老闆們的權利責任都是有限的，這不是錢的問題，也不是理想的問題，是制度的問題。

你可以去問問，哪個國企老闆敢把國企股份獎勵給有功的研發人員，敢給的研發人員發幾百萬的年薪，他們可以給榮譽，可以提拔，可以給更高的福利，但是不能自行判斷分配給誰，那就亂套了。國企的老闆對企業名稱也是不能改動的。

故此，未來國家主要還需提高全民的素質修養，加強教育體制改革，和國外加強交流，給民營企業開放更多的領域，使之有更廣闊的發展空間。

夥計。你對國企還是真正不太瞭解，只是聽了一些“專家，學者”的一面之詞，因為這些“專家，學者”本身世界觀，立場有問題，一句話：屁股坐歪了，

舉個例子：文革前，上海豫園裏有家家電新產品商店。基本上每個月甚至每個星期都有各種新電子電氣產品出來展示，銷售。生意相當好。

像紅燈牌台式4喇叭收錄機是國家領導人出訪時作為禮品使用的。是上無二廠出的。首次銷售就豫園新產品啇店。

還有上海第一百貨啇店4樓有個上海輕工業新產品展示大廳。裏面的各式新產品令人眼花，穿的，用的。都有。人山人海。我的第一雙冬天穿的尼龍襪子就在那裏買的，我母親給我買了2雙。

之後穿到學校上課，有的同學説我穿女生襪子，是很漂亮。在南京路福建路口有一家收音機，電視機啇店各種新產品收音機很多。

我家第二台7燈收音機就在那裏買的，音質相當好。……………。

所以國企在輕工，消費品領域也可以做的很好。還有：在國企裏，廠長，經理，董事長不允許被稱為“老闆”的。這些人是企業管理者。