很多時候，開發主力直接跳過軟件開發流程，一有靈感直接進入寫代碼階段_風聞

【本文來自《手中的開源產品，要拿出來與機構去合作？》評論區，標題為小編添加】

山迴路轉團隊水平不夠,沒有開發團隊.

也就是沒有幹活的,還玩什麼啊?

實際情況比你想的還要糟糕。。

原本是開了一個大羣，400多人，後來是在我強烈要求下成立了一小羣作為核心團隊成員，在項目發起人一番“操作”下達到30人，同時把小羣幹活的人員比例提升到20%。。。

小羣裏頭有幾個（包括我在內）有完整互聯網開發項目經驗的人，但因為上班沒空貢獻代碼，導致基本沒有話語權。

成員各自為陣。。大部分都是直接封裝已有的接口，團隊中的概念是。。

（1）你提出觀點，你上，不用經過審核，因為都是好的需求。。

（2）逼格高的功能都是亮點，像是文檔只選能和國際接軌的方案，什麼你説底層一個核心模塊不能被文檔收集器識別？那你改源代碼吧。。

（3）產品經理？開源團隊裏頭根本就沒有這麼一個位置。。

（4）產品原型圖？拍拍腦袋就完成這個功能了，為何耗時費力在沒用的地方？又不能貢獻代碼。。

（5）代碼規範？嚴格遵守一行80個字符原則吧，對於命名，哎大家各自有習慣沒事的。。

（6）開發工具裏頭有個自動單元測試的模塊，大家各自寫好單元測試驗證通過即可。聯調？QA驗證？有自動單元測試就夠了，還要啥自行車。。

（7）我看不懂的地方在別人代碼中寫TODO要對方解釋。。

所以直接很多時候開發主力（985學校的大四學生或研究生）直接跳過軟件開發流程，一有靈感直接進入寫代碼階段

簡而言之：面向想象的開發。。