中國芯片研發歷史經驗與教訓：從909工程到華虹NEC，國家隊路線_風聞

中國芯片研發歷史經驗與教訓（1）：《中國芯片研發歷史經驗與教訓》

中國芯片研發歷史經驗與教訓（2）：《90年代芯片發展大失敗的根源分析，希望在哪裏？》

1. 前面説了中國90年代芯片被世界拉開差距及其根源。其實當時的領導也是急得不行。和一般網友的馬後炮不同，領導信息來源多，到外國參觀交流，各種行業牛人寫的材料經常看，非常清楚芯片的重要性。

2. 908工程還沒建成就知道不行了，建成即大落後。1995年，一號參觀三星芯片產線被驚到了。技術落後15年，市場份額接近0，再不奮起就完了，21世紀會被趕出市場。就説，砸鍋賣鐵搞！而且要有緊迫性，不能象908那樣審批就搞了兩年。二號也説，是國家命脈，要不惜一切代價搞上去！

3. 1995年底，史無前例的投資規模達100億的909工程啓動。百億投資，目標只是一條8英寸晶圓、0.5微米的產線。部長直接當華虹董事長，由上海負責推進。按當時的財力，100億就幹一條產線，真是豁出去了，當年中央財政總收入才3800億。在體制內，是頂級的重視程度，真批錢。

4. 這次搞得比較快，和NEC合資的產線1998年初就投產了。因為項目的極端重視，從執行本身來説，是不錯的。華虹NEC生產的存儲器，投產就盈利，2000年銷售額30億，出口2.15億美元。誰也沒想到，2000年末美國科網泡沫破滅，DRAM價格跌掉90%多。NEC被美韓企業打得退出領域，華虹2001年虧損14億。戰略目標沒有實現，差距繼續拉大。

5. 因為909工程誕生的華虹集團到現在是中國第二，比第一中芯國際要“根正苗紅”多了。未來中國自主芯片產線必然是華虹主導，自主的28nm產線就是華虹在搞。909工程是開始了正面強攻鬥爭，知道要投大錢，知道這事不得了。指望909工程就翻身走上順境，沒做到；但也不是説就被滅了，後面還有機會。

6. 其實從技術規劃角度909肯定會被噴，因為全是NEC的技術，等於出錢讓日本人建個產線。這也是沒辦法，產線是個體系，中國的技術太落後，進不了現代產線。不管多沒面子，先建一個國際水平的產線看看，不然都不知道現代化芯片生產是什麼。引進再消化學習路線在當時是必然的，決策人不是亂來，找到NEC願意轉移技術都不容易。引進沒有錯。

7. 華虹NEC產線建成以後，從知識體系角度，對芯片加深了理解，但這事有些離奇。建成以後才明白，除了芯片製造，還得大力發展芯片設計！這個現在聽上去很古怪，但大陸當時就是沒公司能設計0.35-0.5微米的芯片，給不了訂單。從當時的感覺來説，芯片設計就是比芯片製造更高科技，製造可以找代工，台積電比INTEL不知道差多少。

和NEC談好了以後，一年多就弄出了0.5微米的產線，並不是太落後，真沒感覺製造難比登天。就是成本競爭實在太激烈了，活不下去了，都要搞代工模式了。當時INTEL的0.18微米0.13微米芯片也才剛出來，奔騰三奔騰四，感覺能摸得着。後來龍芯團隊去挑戰CPU設計，被認為是最頂尖的高科技領域。很長一段時間中國都是覺得芯片設計是短板。

8. 沒人能想到（全球都是），芯片設計能力居然白菜化擴散了。各種設計工具瘋狂發展，把芯片設計弄得越來越普及，現在RSIC-V的CPU幾個本科生就能搞出來；而芯片製造卻在一次次大突破後，展開了殘酷的逆向摩爾定律競爭，每前進一步成本就暴增，搞得玩家都跟不動了。

9. 其實按其它行業的技術進步標準，華虹搞得還可以。NEC不玩了以後，華虹消化吸收技術自主運行了，之後市場化運營不斷有芯片賣出去，銷售額也上百億了。代工市場有個2-3%的市場份額。而且有了自主創新能力，研發人員是在搞芯片製造研究，良率不斷爬升，14nm產線快好了，不斷投錢。這都是標準的市場+國家支持的“國家隊套路”，有了自主技術發展平台，發展中國家根本搞不動。從技術角度，真不是説別的行業的中國公司就比華虹強。只能説華虹的對手不斷大幅進步，這是沒想到的。