很多出口類小工廠的訂單是季節性的，像大廠一樣聘請固定工人，估計要開不下去了_風聞

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這個是相當矛盾的事情。

很多出口類小工廠的訂單是季節性的，也不是太穩定，很多都是開幾個月，歇幾個月。如果他們一定要按照大廠的做法，聘請固定工人，那估計他們也是開不下去的。特別是勞動力密集的工廠。有不少大廠的是很規範，勞動保護，五險一金都是做得很好，特別是外資廠，但是成本的因素，也不得不要外移。相反這些工廠因為個子大給批評成血汗工廠。是勞動保護完善點，還是就業率高點，多點低技術工人可以有工作，有飯開，這個標準也是隨着時代變遷的。

90年代初期的時候，有親戚開了一個有一定規模的工廠，設備這些算是比較現代化的，只有主要的骨幹的長期聘用的，其他都是附近農村的農民工，他們也是有自己的事情幹，包括務農和在不同的小工廠打工，很多人的技術都很不錯都是熟手，不怎麼用教就會做了。也是用計件制激勵的，相對當時其他工作包括務農，還是一份不錯的補充工作。

工廠做出口的訂單不穩定而且價錢都壓得很低，各方面經營的壓力都很大，包括應收款這些的，做了幾年就關張了。

附近很多小工廠也是類似的情況，開了關，關了開。想想要維持相當數量固定工人，至少達到勞動法的要求，在工作環境和工資，工作時間上，這個對於這類企業還是困難的，因為要維持固定的工作量和訂單數目，對企業主就要有固定的渠道和客户，這個比工廠運營還要困難很多。所以很多這類企業在做不下去之後，就只能到東南亞尋找機會，或者就是關張了。

不好説這個是國內勞動者少了就業機會，這也是看社會環境。其實做實業的困難還是很多，西方很多發達國家製造業式微也是勞動關係的問題。中國這麼大的國家，人口地域發展不均衡，保障就業和人人有工開還是很重要的，對家庭和個人都很重要。