在一個共同市場裏，根本就不存在性價比_風聞

【本文來自《我也是質量工程師：成為供貨商後就會想辦法從產品上降成本，純屬想多了》評論區，標題為小編添加】

• 大餅果子老豆腐
• 你這明顯是小作坊思維，低價格低質量，所以這種小作坊式的企業都是撈一把就走，不會幹長的。正經八百幹製造業的大廠，不會刻意的去降低質量，尤其是作為供貨商，哪的成本都能減，唯獨產品質量不能減，減少產品質量就等於減少公司壽命，希望長久做下去的，不會這樣乾的。另外減少成本的方法有很多，人員優化目前是可行性最高的方案，如把傳統的流水線改成CELL線，至少能減少三分之一的人員，按傳統的一條線需要10個人算，每人綜合成本8000算（含工資福利保險等）一個月的人員成本是8W，改成CELL線後只需要7個人，每人綜合成本10000（每人增加2000工資），一個月的人員成本是7W，雖然每個人乾的比以前多了，但工資也漲了，乾的也會更帶勁更認真。這樣每個月不僅省了1W，而且還能提高效率。

呵呵呵呵！

我司很多客户都是中國製造業五百強，前一百的那種！

大家心知肚明，你好我也好！

客户的客户還是世界五百強，也是前一百的那種哦！

不要説那些高大上的東西！

效率什麼的，都已經是目前的極限了！大家在相同品質之下，價格是不會有太大的差異！

目前的狀況下，大家都是犧牲次要性能指標，保證主要指標，來降低成本！

整個產業鏈裏，誰不知道這事啊！

只是在終端客户裏，價格是最重要的指標！

我們不是沒有好產品，可是成本在那裏，價格肯定低不了，產品自然沒人要啊！

不要以為，過去國企真的就效率低下！

他們的逝去，實際上是因為保證了質量，生產成本根本降不下來！

民進國退，本質上是犧牲了產品品質，追求所謂性價比的最終結果！

在我看來，在一個共同市場裏，根本就不存在性價比！

因為，本質上大家的工藝、勞動生產率、原材料成本、人力成本、管理成本、物流成本都不會相差多少！相差太大的話，企業根本就沒辦法生存！

所謂性價比，實際上就是偷工減料！同樣的東西，別人賣一千，你説只要八百，這是不存在的！

當然了，這裏不包括品牌溢價！實際上，品牌溢價也包括了產品質量和成本（那種不能洗的衣服和不能沾水的鞋之類奢侈品例外）。

如果一個品牌，試圖溢價而不提高品質，市場是會教他做人的！

比如，某些發佈一兩個月降價三分之一的手機！