中國不搞賭博式的選擇技術路線_風聞
西风漫-一个冷静的观察者,一个独立的思想者。2021-12-17 14:27
【本文由“米蘭的晨曦”推薦,來自《中國人均GDP1萬美元,日本3.8萬,中國還需要多少年能達到日本的人均水平?》評論區,標題為米蘭的晨曦添加】
看似説的在理,其實不對。
要説誰掌控市場誰就能決定技術材料,就能贏,那美國就是千年萬年的老大。在美國掌控市場標準的情況下,其他國家,包括中國,哪還有贏的希望?
文中舉了幾個例子,都不恰當。
以新能源電動車為例,日本搞氫能車搞混動很早,這也確實是一個新能源車的技術路線。
如果放在鋰電池沒有大行其道,不能作為車用動力的年代,日本路線必然成為主流,無論誰掌控市場也沒辦法。
但是,可惜後來鋰電池取得突破了,日本沉浸在氫能車大行其道的幻想中,對鋰電池車用的前景後知後覺,終於錯過了時機。
當然也不是錯過了就完了,氫能源車仍然大有用武之地,可用在大型車輛上,替代柴油車,這個市場並不小。
即使在鋰電池領域,日本的參與也不少,要知道第一款商用鋰電池是索尼公司做出來的。
再如液晶屏和等離子屏的問題。早期,等離子屏表現出了明顯的優勢,日本獲得等離子顯示技術的主導權後,就基本放棄了液晶屏的研發,幾大廠商搞了個聯盟,專心發展等離子顯示技術,想大賺一把。
但是,後來,等離子顯示技術遇到了不少難題,而液晶顯示技術則取得了一些突破,在顯示效果方面趕上並超過了等離子顯示技術,並且商業成本較低。
這樣,等離子顯示技術道路就相當於失敗了,日本也宣佈放棄這條技術路線。
還有一個文中沒有提到例子是,計算機模擬芯片和數字芯片的道路之爭。日本在上世紀七十八十年代的輝煌時期,選擇了模擬技術道路,並發展出了大量的專有技術。美國則選擇了數字路線。經過多年的競爭,人們發現數字技術具有模擬技術不可比擬的優勢,最終,數字技術路線勝出,日本的計算機產業則遭受極大打擊。
類似的例子很多。也不是隻有日本悲催,美國也不是沒有犯過這樣的錯誤。
以膠捲和相機為例。美國柯達公司是世界最大的膠捲供應商,佔據世界市場大部分份額。
同時,柯達還是重要的相機生產商。更為吊軌的是,數碼相機還是柯達先發明的。
但是,柯達的既有優勢遮蔽了柯達的眼界,使得柯達在發明了數碼相機之後,就束之高閣。
然後,就沒有然後了。現在的年輕人幾乎沒人知道柯達了。
這方面,中國的理解是深刻的。中國不搞賭博式的選擇技術路線,而是在早期無法確定發展方向之前多邊下注。
新能源車,電動、氫能、燃氣同時發展。電動車鋰電池也是多種路線發展。
核能技術也是這樣,世界上所有的最高級核能技術,都被中國引進了,中國吸收以後又搞了自己的。
再看新冠疫苗,中國所有技術路線同時進行,並且先後同時成功。這在世界上幾乎是絕無僅有的。
還有3G時代的手機信號制式的選擇,中國也把歐洲一家,美國兩家都引進了過來,甚至還引入了日本的小靈通。
技術路線上賭博可以,投資小,贏了就賺大了。但是,輸了也很慘,很可能就此出局。
中國作為五千年文明的大國,文化底藴深厚,智慧水平高超,雖然曾經長期落後,但也明白這個道理。
日本則是島國投機心理作怪使然。經濟體量不足以多面下注也是一個因素。