加拿大需要額外350萬套住房,政府研究稱 - 彭博社
Ari Altstedter
拉薩爾,魁北克,星期四,6月2日,在建中的公寓大樓。
攝影師:Christinne Muschi/Bloomberg
根據加拿大國家住房機構的説法,加拿大必須再建造350萬套住房,以使其房地產市場——全球最不可負擔的之一——與當地收入相匹配。
該國需要將目前的住房建設速度增加一倍以上,以彌補近年來積累的供需失衡,加拿大抵押與住房公司在週四發佈的一項研究中表示。根據該機構的説法,許多額外的住房單位將不得不分配給安大略省和不列顛哥倫比亞省,以使居民在住房上花費的收入份額從目前的60%降至接近40%。
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你最艱難的教訓是什麼?
比爾·格羅斯 慈善家和投資者,曾共同創立太平洋投資管理公司,在那裏他管理着全球最大的債券基金
我很早就學到了有關槓桿風險的昂貴教訓。事實上,就在我在Pimco開始職業生涯的幾個月前,我用10倍槓桿購買了美國國債。我有$10,000的股本儲蓄,是我之前玩二十一點贏來的——從中我學到了任何賭注都應該限制在你流動淨值的3%以內。我完全忽視了這一點,通過購買$100,000的30年期國債,幾周內就下跌了,抹去了我一半的儲蓄。在接下來的40年裏,我在債券市場上犯了很多錯誤,但從百分比來看,沒有一個像這個大。教訓是什麼?賭博應該留在賭場。投資需要謹慎使用資本,避免過度槓桿。閲讀更多: 你可能犯的最昂貴錯誤是押注過多
安·米萊蒂 全球投資主動權頭
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Abby Miller LevyPrimetime Partners聯合創始人
作為一名投資者,耐心是非常困難的。我們的風險投資基金關注的新興領域是長壽,這是一個新的類別,新產品和服務往往需要更長的時間才能被接受,特別是在像醫療保健和金融服務這樣受監管的市場中。我們已經學會警惕那些不切實際的快速市場滲透或採納的説法,並支持那些“必須擁有”並解決緊急問題的企業,而不是“好有的”。
閲讀更多: 錯誤之旅:專家如何搞砸了零利率的結束
Shuhei AbeSparx Group Co.創始人
2002年,我向美國一家知名的公共養老金基金提出了一個關於日本企業參與的基金計劃 - 與公司合作,説服他們改變並增加價值。我獲得了2億美元的種子資金,將其增長到約30億美元。全球金融危機來臨,養老金基金在2008年撤回了他們的資金,我們不得不解散基金。我後悔停止了我一直在發展的策略。我們有一些投資的股價幾年後翻了兩番,還有一家後來被收購的公司 - 我們本可以更快地成長併成為日本的KKR & Co.。如今,企業參與是日本非常流行的策略。這種後悔激勵我不放棄我知道會實現的想法和信念。
克里斯汀·菲利波茨新興市場價值策略投資組合經理,艾瑞爾投資
重要的是要了解關鍵利益相關者,包括政府。例如,尼日利亞的資本管制和土耳其的非正統貨幣政策曾在一段時間內對貨幣和流動性造成壓力。我們投資於尼日利亞和土耳其出口商,他們的收益受益於貨幣貶值。但作為美元投資者,這種貶值以及對無法將資金轉出該國的擔憂,遠遠超過了收益增長。發達市場和新興市場的政府並不總是會根據穩定和增長的最佳利益做出經濟決策。而且這種錯位的程度往往遠遠超出投資者的預測。
威廉·伯恩斯坦Efficient Frontier Advisors首席和《投資的四大支柱》作者
瞭解投資資本與人力資本之間的關係。四十五年前,我是一名年輕的神經學家,我的人力資本,作為一個穩定的職業,是一種相對安全的資產—就像債券一樣。在晚年的分配階段,股票對你來説是非常有風險的。收益序列風險[在退休早期可能遇到不佳時期的可能性]甚至可以使過度充裕的投資組合淪陷。在積累階段,股票的風險要小得多。在早期過於激進幾乎是不可能的,因為投資組合只是整體財富—投資資本加人力資本的一小部分。如果我當時理解了這一點,我現在可能會更富有,儘管可能不會更快樂。—與**麗莎·杜