養老，現在的資金解決方案大體有兩個路徑_風聞

【本文由“觀察者網用户_367976”推薦，來自《把60歲以上一概打入老齡化是不對的，大部分老齡化真正出現的問題在70歲以後》評論區，標題為小編添加】

• 晨楓
• 政府養老金可以看成現在的老人、當年的壯年人提前支付的養老金，只是現在提出了，並不是現在年輕一代的付出。他們在付出他們自己未來的養老金。就金額而言，當年付入的肯定沒有現在的多，這可以看作通過國家發展的投資收入。他們的房產當年也不值幾個錢，現在值大錢了，一樣的道理。

60歲以後的老人不一定有60歲以下的人相同的工作能力，但60歲不是黑白分明的界限，工作能力的喪失是逐漸過渡的。所以我在前面的提議就是，60-70歲的老人羣體可能以全時-半時結合的工作為宜，適應身體和精力情況，但不宜一刀切在60歲就認定不適宜再工作了。

其他幾點在其他地方都回答過了，這裏就不重複了。

我國現在的社保養老金現在基本上是先收現付，即今年年輕人繳的錢，拿來支付今年應該支付的養老金。即便是在現在的年齡結構下，多個省區也出現了收不抵支的情況。所以，隨着老齡化的加劇，繳費的人越來越少，領錢的原來越多，社保養老金肯定會收不抵支。

現在的資金解決方案大體有兩個路徑。

第一，目前女工50，女幹部55，男性60的法定退休年齡太低。法國目前準備從62調整到65，德國已經從65調整到了67。調整退休年齡後，繳費人羣擴大，領取年限減少，一增一減，社保養老金的壓力就降低了。此外，包括養老金全國統籌等等，也都是為了維持社保養老金不被穿底。

第二，現在的壯年人每年提前支付養老金，建立個人養老，等老了以後，再提出來滿足個人使用。這就是目前推行的企業年金（以企業為主，職工參加）或個人養老金。這部分政府主要通過税收優惠，吸引企業和人員參加。理論上類似於定投，每年都投一些穩健收益產品，退休年齡滿之後再逐步贖回。因為投資期限長，利滾利下來，估計也會有不少收益。

除此之外，勞動人民的智慧還創造了“返聘”這個概念。已領取養老金的人員不必強制繳納社保費用，對於企業而言節約和很多開支。而現在50（女）到60-70歲的羣體，身體普遍都還不錯，也閒不下來。因此，很多企業對於一些工作強度不大的崗位（我看到的是財務和行政管理崗位特別多）都願意使用退休人員。這部分人羣其實是有工資性收入的。