華為最大的問題是缺少一個品牌的風格，任正非自己也在淡化華為品牌中的政治色彩_風聞

【本文來自《我是學市場營銷的，進入國內企業才發現，三十年前的理論和知識，在國內還是先進的》評論區，標題為小編添加】

• 萬物好生長
• 市場營銷要與時俱進，幾十年前我們窮，那自然向富國學習，現在我們的經濟狀況，國外的經濟理論無法解釋，中國是如何在40年間追趕時資本主義的發展的。市場營銷中國也做得很好，華為的成功，迫使美國動用國家力量加以扼殺，傳音在非洲的欣欣向榮，還有很多，這都是營銷的成功，所謂國外的還是先進，就如同日本的工匠精神，常年造假屎用金裝。能促進商業正常發展營銷方法，中國人都善於學習，適合中國的與國外的先進無關。

中國的發展進步，所以中國是威脅，是對基於國際規則的威脅。

其他的因素我沒有能力分析，這裏只很對品牌和營銷活動。

華為確實算是一個比較好的例子，但是即便如此，也難以穩坐手機高端陣營，只能説取代了三星等，仍難撼動蘋果，即便在制裁芯片前，市場口碑也對於P40等部分旗艦產品認可，榮耀系列也是被詬病的，而蘋果即便是SE，這種嚴重落後於時代且定價接近中端旗艦的產品，銷量依然可觀。

華為最大的問題是缺少一個品牌的風格，任正非自己也在淡化華為品牌中的政治色彩，我相信中國的發展遲早會破除歐美對華為的限制，但是即便沒有制裁，愛國這種標籤很難在全球市場認同的，這反而會成為華為的阻礙。

我能理解大家對華為的感情，我也同樣認可，沒錯5G設備他們沒的選，但是要外國人花錢買華為手機，而且不是靠性價比，靠品牌的話肯定要淡化政治因素。

傳音也是個非常好的例子，也是營銷中產品定價渠道做得極好的，抓住了非洲的需求特點，定價有吸引力，最早拓展非洲市場渠道，做的有聲有色。

但是，傳音的這些算是護城河嗎？如果有另一家中國手機企業，產品能做到傳音一樣（我相信這不難），價格更有吸引力，渠道短時間也許沒有傳音強，但是這個問題不是不能克服，那麼傳音會不會被威脅到？

在我看來，非洲市場的消費水平還沒到品牌營銷階段，也就是用户不會為品牌額外付出，具體業務情況我不瞭解，但是就憑非洲的商業環境，我相信成本和風險並不低，利潤肯定有但沒想象中那麼美。

證據之一就是剛看到傳音跑到紐約洛克菲勒發佈新品，這種新品會是針對非洲市場嗎？很明顯是針對中國市場，如果非洲市場真的那麼好，為什麼還要回來在中國這個手機怪物房裏廝殺？中國這幾家那個是好相與的，加上最近市場放緩，在非洲悶聲發大財不好嗎？