青訓要想持續發展，就必須要有盈利：我們現在的青訓機構經營太過於依賴學員學費_風聞

【本文來自《我們男籃也退步，其實都是職業化後想當然以為職業化會帶動青訓發展？》評論區，標題為小編添加】

• 觀山居士
• 足球不是必需品，可持續的職業化必須要以營利為目的，不然就不可維持，那些退役球員就不會去搞青訓，反過來球員退役沒有出路也就更少的人去從事足球行業。不要只盯着職業化的塔尖説高收入，其實我們職業化的塔基是極其不牢的，中甲中乙俱樂部隨時倒閉，，培訓機構沒幾個幹得久的，任何一個行業要健康發展，都不能靠愛發電，況且是個競爭性激烈的行業。所以你把希望寄託在多幾個徐根寶這樣一心紮在青訓上的人身上是鏡花水月。這個帖子其實也是文不對題，中國足球根本就沒有搞好過職業化，只看到職業化名頭下的弊端就急不可耐地抨擊職業化道路錯誤，事實上，恒大拿亞冠就是正確職業化的典型結果，只要你認真搞職業化，符合客觀規律就必然會有結果。職業化足球在歐洲已經反覆被證明了可行，我們一個足球落後國家還一天到晚在爭論要不要職業化，很滑稽。

咱們還是説回青訓。

青訓要想實現持續發展，就必須要有盈利，但是利潤來源必須要明確。青訓機構的利潤來源主要有兩個方向：學員學費和職業聯賽。

而目前我們的青訓機構經營太過於依賴學員學費。這就導致青訓機構的經營策略不再以培養精品球員為目標，而是以儘量擴大招生為目標。招生越多，學校財務狀況越好，但也因為招生門檻的降低，導致成材率越低。最後培養的孩子一茬不如一茬。然後也因為高昂的學費，導致機構的招生面收窄，因為很多有天賦的孩子沒有錢，學不起球。

所以，青訓機構一定不能將盈利目標放在學員身上，也就是説，必須要讓青訓機構把學費降下來，讓更多有天賦的孩子不用再擔心學費，才有可能實現有效的青訓。青訓利潤不從孩子身上賺，那就只能從聯賽方向想辦法了。

另外，因為青少年比賽太少，機構招生的往往只能依靠推薦和簡單的身體素質評測，對學員的足球天賦掌握並不全面。

球員在賽場上最最關鍵的天賦素質是什麼？是球商！沒有球商，你就只能做工兵。而且球商無法通過訓練和教學來提高。但目前的選材方式，根本無法發現高球商的孩子，這就直接導致中國球員最最缺乏的，也是球商。

球商要怎麼發現？跑圈？顛球？看身板？這些都看不到球商！球商只有在比賽中，才能體現出來。沒有大量的青少年比賽平台，即使中國有無數德布勞內布斯克茨苗子，他們也無法進入足球領域。