SoftBank的億萬富翁CEO承認魅力攻勢失敗 - 彭博社

Mayumi Negishi

2023-02-07

孫正義，軟銀集團董事長兼首席執行官。

攝影師：Kentaro Takahashi/Bloomberg孫正義履行了他的承諾，第一次缺席了SoftBank的財報電話會議。但首先…

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孫正義總是把零食裝在口袋裏。這位軟銀集團的億萬富翁創始人慷慨地與他人分享，甚至與那些在電梯口跟蹤他的記者分享。有一次，他在迴避我的問題時給了我一塊日本餅乾Happy Turn。這招奏效了——我笑了，放他走了。

孫正義知道他的魅力是他最大的資產，多年來，他抓住了每一個機會利用它來推廣SoftBank及其投注。無論是在日本內閣官房廳的走廊上，貿易展會現場，還是在看似無休止的財報電話會議上，他會從分析師、記者和博客作者那裏接受問題，不知疲倦地傳道授業解惑，不遺餘力地宣揚他對未來的看法。

因此，我打賭孫正義最終會出現在週二的東京財報電話會議上。我以為他無法遠離，儘管在11月份的25分鐘告別演説中，他宣佈那將是他暫時不再參加財報電話會議的最後一次。

我錯了。兒子從未出現。他的首席財務官後藤芳光代表出席，用銀行家和謹慎的語言講話，談到貸款價值比和現金儲備。

確實，軟銀的業績並不理想。但我懷疑這並不是讓孫正義感到困擾的原因。這位曾經談論他的祖母為豬收集食物殘渣的65歲老者已經見過更糟糕的情況。

在互聯網泡沫破裂後，軟銀的市值蒸發超過95%之後，他面對憤怒的股東和債權人，道歉並告訴他們再次押注在他身上。“相信我，”他在血洗後的第一次股東大會上説，他們投資更多。“相信我，並借錢給我，”他告訴銀行，他們也這樣做了。

我的理論是，孫正義現在不僅看到了個人魅力和樂觀主義的侷限性，還看到了缺點。

樂觀的態度在早期投資中是一種資產，讓孫正義對中國的一名英語教師押注了2000萬美元，並在互聯網泡沫破裂後堅持下來，實現了對阿里巴巴的千倍回報。

但是對於願景基金來説，他無拘無束的信仰變成了一種負擔。擁有數十億美元資金的願景基金團隊爭相在30分鐘內提出能夠吸引孫正義注意的想法。通常，具有最雄心勃勃軌跡的最宏大的想法獲勝。廉價資本湧入無法花費的初創企業。

最終，全球最具侵略性的科技投資者花費數十億美元幫助提升估值，結果只看到它們下跌。孫正義的願景基金不再有資本來維持其以前的支出，儘管這個黯淡的市場似乎是成為科技信徒的最佳時機。

一些投資者可能會感到寬慰，因為週二的財報電話會議中沒有出現孫正義的豐富多彩的比喻，以分散對後藤關於公司如何償還債務的講話的注意力。沒有金蛋在鵝下跳舞，沒有傳送帶上的豆腐，也沒有飛翔的獨角獸。一些分析師表示這是積極的。其他人認為這是消極的。

不過有一件事是肯定的。無論孫正義説了多少話，懷疑者都超過了信仰者。

在他向軟銀的前兩名員工做的第一個演示中，孫正義説他們有一天會像豆腐製造商計算豆腐塊一樣計算收入。兩名員工都感到困惑，第二天就辭職了。

從那時起，孫正義一直堅信技術的承諾。

但他似乎認為，至少目前來看，沉默更有效，作為幕後億萬富翁，他可以為軟銀做更多事情。眼淚已經説話了。也許他們是對的。

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