瑞士信貸交易在瑞銀首席執行官哈默斯腳下改變了局勢 - 彭博社

瑞士聯合銀行集團的首席執行官交接公告中有一句話通常在銀行高管變動中不常見：這是為了國家的利益。

這一元素顯示了對瑞士兩大最大銀行合併的審查程度，以及首席執行官角色在短短几天內發生了多大變化。

荷蘭人 Ralph Hamers 在兩年多前被引入，負責將這家擁有 160 年曆史的私人銀行巨頭帶入數字時代。但是，瑞士政府斡旋的危機解決方案突然讓 56 歲的 UBS 首席執行官負責恢復整個財富管理中心的聲譽，這個中心遭受了沉重打擊。UBS 反而轉向 Hamers 的前任 Sergio Ermotti，讓他來完成這項任務。

“我為了新的合併實體及其利益相關方，包括瑞士及其金融部門，而讓位，” Hamers 在週三宣佈離職的聲明中説。

在一個週末的時間裏，UBS 從一個旨在增加股東資本回報的穩定銀行，轉變為全球金融領域最複雜的整合任務之一。該公司計劃在未來幾年削減超過 80 億美元的成本，裁員數千人，並從其瑞士競爭對手那裏剝離數十億美元的不想要的高風險資產。

在週三舉行的一場倉促安排的新聞發佈會上，主席 Colm Kelleher 表示，UBS 董事會簡單地“認為 Sergio 是更好的人選。”

哈默斯被認為是將荷蘭銀行ING集團從金融危機的受害者轉變為數字銀行先驅的功臣。在瑞士銀行瑞士銀行的許多人眼中，他是一個出人意料的選擇，他努力在一家已經是全球最成功銀行之一的銀行上留下自己的印記。他的第一個完整年度主要是進行一些表面修復，比如打破等級制度或改組技術團隊，而他在2021年的最初戰略更新受到分析師和員工的冷淡反應。

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他試圖擁抱更廣泛的客户羣，甚至意味着推動低利潤、自動化產品，這些產品並不是瑞士銀行個性化服務的特點，這讓一些瑞士銀行家感到不安。該計劃的一個關鍵支柱，美國機器顧問公司Wealthfront的收購，去年遭遇重大挫折，這對哈默斯來説是一個重大打擊。

Kelleher當時表示，銀行將放棄試圖為大眾富裕階層提供服務，轉而將目標對準美國最富有的客户。哈默斯是由Kelleher的前任阿克塞爾·韋伯引入的，他曾將Wealthfront交易作為擴大美國業務計劃的基石。

儘管如此，瑞士銀行承認受益於哈默斯設定的優先事項。該公司週三表示，數字化和可持續性問題是“我們客户的重要區別”。據該銀行稱，哈默斯對與瑞士信貸達成交易“起到了關鍵作用”。

“我當然很抱歉離開瑞銀，”哈默斯説。“但情況已經以我們都沒有預料到的方式發生了變化。”