富國銀行私下擔心工會“復興”可能會波及其員工 - 彭博社
Josh Eidelson
洛杉磯的富國銀行分行。
攝影師：Patrick T. Fallon/Bloomberg富國銀行的領導人私下表示，他們越來越擔心多年來勞工工會化銀行員工的努力可能很快開始取得勝利，並計劃花費數百萬美元解決可能助長組織工作的“痛點”。
根據彭博新聞查看的內部PowerPoint演示文稿，該銀行看到員工與美國通訊工人工會合作的組織活動增加。這發生在所謂的更廣泛的“美國工會活動復甦”之際。
“工會的公眾支持率提高了，”文件中寫道。“一代新員工具有成功將一些大公司的部分員工組織成工會的活躍經驗。”演示文稿引用了亞馬遜公司和蘋果公司以及星巴克公司的工會收穫，後者在不到一年的時間裏從零發展到了200多家組織店鋪。
總部位於舊金山的這家銀行的領導人對這些趨勢感到擔憂，一位不被允許公開討論此事並要求匿名的經理表示。該公司估計了擁有工會化員工的額外費用，並起草了在人員改進上花費數億美元的計劃，該經理描述了有關該主題的會議內容。
在一份通過電子郵件發送的聲明中，該公司沒有直接回應這些討論。
“富國銀行認為，我們的員工最好通過直接與公司及其領導層合作 - 而不是與工會等第三方團體 - 來解決關注事項，”該銀行表示。該公司通過培訓和教育來投資員工，提高最低工資和健康福利，並且現在有一個直接向首席執行官彙報的多元化部門、代表和包容性領導者。
經理表示，這份PowerPoint是由富國銀行人力資源人員準備的，並與高管分享，其信息在幾次會議中得到了反覆強調。該銀行在年底時有大約193,000名美國員工，其中沒有一個是工會會員。
全國各地的銀行一直是工會組織者的目標。代表大約400,000名從事技術、電信和媒體等行業的工人的CWA工會，已經努力了十年，試圖在像出納員和個人銀行家等工人中建立立足點。
“僱主正面臨工會組織的顯著復甦，2022年選舉申請書數量增加了近60%，”富國銀行的演示文稿寫道。它指出，自2020年以來，CWA在包括Beneficial State Bank和兩家信用合作社在內的公司中組織了工會工人，現在代表大約125名員工。
該文件包括工會活動的詳細情況，例如去年在五個城市進行的散發傳單活動，該活動聲稱有“已知”的與工會結盟的員工，並且今年初“傳單分發顯著增加”。文中指出，公司已為所有分行經理和高層人員進行了“勞資關係培訓”，並列出了員工的“痛點”，如工資和人員配備，以及為解決這些問題所採取的措施和與此相關的支出。
除了解決工資和人員配備等問題外，CWA認為，工會化的員工將擁有更大的影響力和安全性，以支持客户。富國銀行近年來一直受到客户虐待醜聞的困擾，並仍然受到限制其增長的美聯儲制裁。
這份日期為2023年2月的PowerPoint演示文稿包括CWA傳單和支持工會的推文的圖片。它記錄了員工和其他人在何時何地分發支持工會文獻，包括在得克薩斯州、佛羅里達州和加利福尼亞州等八個州的地點。
該文件稱，支持工會的員工“在公司的分行銀行、運營和住房貸款部門最活躍”。“在全國範圍內的其他業務羣體也發生了活動。” 然後，它用粗體和紅色字體強調，美國勞工法允許組織者通過從特定場所的工作人員中收集工會卡，即使只有工作人員的30%，也可以發起工會選舉。
雖然美國法律允許公司反對工會化，但與CWA合作的員工指控富國銀行非法干預。在向美國國家勞工關係委員會提交的一項投訴中，俄勒岡州呼叫中心工人梅根·梅雷茲表示，她因為支持工會而受到懲罰，工作條件被改變。
在另一起投訴中，猶他州的金融顧問凱利·帕金森聲稱管理層制定了違反工人權利的規定。富國銀行在其通過電子郵件發送的聲明中表示：“我們尊重員工在國家勞工關係法案下的權利，我們的政策不禁止員工討論工資、福利和就業條件，或者進行集體活動。”
工會化是“不可避免的”，管理層無需抵制它，帕金森在一次採訪中表示。“他們應該全心全意地擁抱它，”他説。“我們希望看到這個地方成為做生意的最佳場所之一，也是最適合工作的地方之一。”
民主黨議員和一些投資者敦促該公司避免反工會策略。美國勞工聯合會的股東機構提出了一項提案，承諾公司在工人試圖組建工會時“不干涉”。在其代理聲明中，該銀行稱該提案對員工或股東“是不必要的，也不符合最佳利益”。