瑞士銀行的伊克巴爾·汗在瑞士信貸面臨新的考驗和前同事 - 彭博報道

瑞士銀行的伊克巴爾·汗

插圖：Christian Blaza for Bloomberg Markets

2019年，當 伊克巴爾·汗 從競爭對手瑞士信貸（Credit Suisse）加入瑞士銀行（UBS）時，這次跨城搬遷引發了一場關於這位明星銀行家的秘密監視行動的小報醜聞。但在今年瑞士兩大最大銀行的 強制合併 中，他一直保持低調。

許多內部人士認為伊克巴爾·汗有望成為未來的 瑞士銀行集團股份有限公司 首席執行官，他保留了全球財富管理負責人的關鍵角色。但在一次旨在幫助合併實體融合其龐大業務的管理重組之後，其他潛在的競爭者開始浮出水面，有望接替首席執行官 謝爾吉奧·埃爾莫蒂，後者回到瑞士銀行領導整合工作。

2016年6月，汗在蘇黎世的一次行業活動中。攝影師：Arnd Wiegmann/路透社汗的專業知識對於合併的最終成功至關重要，但這位47歲的銀行家之路也變得更加複雜—在許多方面反映了這次歷史性合併面臨的困境。他將不得不與 瑞士信貸集團股份有限公司 的老同事打交道，並將希望留下的人員納入瑞士銀行龐大的私人銀行家名單中。他還必須勸阻富裕客户不要跳槽到試圖利用混亂吸引客户和挖走人才的競爭對手。今年，瑞士信貸失去了一批私人銀行家，包括中歐、中國和印度尼西亞的負責人。

主席Colm Kelleher表示，整合可能需要長達四年的時間。這表明在CEO職位空缺之前可能需要很長時間。

瑞士銀行拒絕就此發表評論，並未讓自加入該銀行以來很少公開演講的Iqbal Khan回答問題。

“Iqbal Khan在整合方面面臨着重大任務”

“Iqbal Khan在整合方面面臨着重大任務，”瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞士瑞

在銀行業的許多領域，規模很重要，但在為全球精英提供理財建議時，人際關係和個人魅力更為重要。與汗一起工作過的人説，他有處理這項任務的技能，即使他從瑞士信貸銀行的頗具波折的離職引起了不滿。“人們認為財富管理是一種金融業務，”汗在2020年6月高盛集團舉辦的一次會議上説，這是他加入瑞銀不到一年的時間。“但如果你仔細想想，這是一種人際關係業務，是一種情感業務。”

觀看：為什麼瑞銀的伊克巴爾·汗不是CEO的唯一競爭者。

儘管由於受挫的野心和受傷的自尊而突然離開瑞士信貸銀行，但汗在過去表現出了堅韌和韌性，這可能有助於他應對整合。

作為一個孩子，他與父母從巴基斯坦移民到瑞士，逃離了該地區的政治動盪，並在蘇黎世的杜本多夫（Dübendorf）一個工人階級社區長大。他在進行學徒培訓計劃後，進入蘇黎世大學學習。在加入瑞士信貸銀行之前，他在會計事務所安永（EY）工作了12年，擔任財富管理集團的首席財務官。

在瑞銀，他建立了一個強大的盟友網絡，儘管他在瑞士信貸銀行仍然有牢固的聯繫，但根據不願公開談論他們即將上司的內部人士的説法，不是每個人都樂意再次為他工作。為了在交易結束後化解分歧，汗前往從迪拜到香港的瑞士信貸銀行分支機構，向熟悉此事的人提供留任計劃，以留住最優秀的私人銀行家，這些人要求不透露身份，因為他們沒有獲得披露信息的授權。

閲讀更多： 瑞士銀行UBS和瑞士信貸向亞洲財富銀行家提供資金流入削減

瑞士銀行UBS還派遣了一個約100人的所謂清潔團隊，評估客户名單和人員，並審查業務線。不符合UBS設定的風險和收益標準的活動將被放入非核心和遺留資產組合。該部門的存在是為了區分好壞，解除複雜的交易和貸款，並裁員不再需要的員工。

出現在2023年6月/7月的 Bloomberg Markets雜誌中Bloomberg Markets總部位於蘇黎世的銀行有資本選擇權。它僅以30億美元的價格收購了瑞士信貸，這是瑞士政府斡旋達成的協議，以避免一場混亂的崩潰。Ermotti在5月份在瑞士盧塞恩市的一個媒體論壇上表示，損失足以觸發國家支持的情況“極不可能發生”。5月17日，UBS估計將從這次收購中獲得348億美元的收益，儘管它還預計將在未來12個月內因瑞士信貸資產和法律責任而產生約130億美元的減記，可能造成高達40億美元的成本。

自加入UBS以來，Khan已經悄悄地為更重要的角色做好了準備。去年九月，他代表該銀行參加了由美國銀行公司組織的首席執行官會議，這是他自從從瑞士信貸高調離職以來參加的僅有的兩次正式活動之一。在會議上，他強調了他對個性化銀行業務的偏好，而不是UBS首席執行官Ermotti所推動的技術為中心的方法。

“我們所做的一切都始於客户，”Khan在活動中説道。“我的意思是我們的業務以客户為中心。我説這話並不是口頭禪。”

瑞銀旨在利用這筆交易擴張至東南亞、巴西和中東——這是瑞士信貸擁有相關銀行牌照的一個據點。

然而，風險重重。由於投資者對這家頻臨醜聞的銀行失去信心，瑞士信貸在最後幾個月一直在失去客户。2022年底，管理資產從一年前的1.6萬億瑞士法郎下降至1.3萬億瑞士法郎（1.4萬億美元）。在第一季度，其客户提取了680億美元，延續了資金外流的趨勢。

擁有數千萬美元的人有很多選擇。如果他們在危機爆發前與瑞士信貸合作，那麼他們很可能有不選擇瑞銀的原因。在爭相保護資產的過程中，大多數人轉投了競爭對手。瑞士信財富管理部門在第一季度吸引了280億美元的淨新資金，其中70億美元是在宣佈收購瑞士信貸後的幾天內進入的。瑞士信貸的崩潰損害了瑞士作為避風港的聲譽，加劇了Khan面臨的挑戰。

閲讀更多： 瑞士信貸在衰落期間看到了690億美元的資金外流

摩根大通、花旗銀行、德意志銀行和其他競爭對手已經開始圍繞，試圖招攬客户以及私人和投資銀行家。一些競爭對手已經放寬了招聘凍結，以利用這種情況。

儘管在瑞銀內部很少有人比Khan更適合迅速整理瑞士信貸的業務，但他也在這家銀行最轟動的醜聞中扮演了一個無意的角色。2019年1月，Khan與當時的瑞士信貸首席執行官Tidjane Thiam之間長期存在的糾紛在蘇黎世湖畔一個富裕的郊區的晚宴上公開化。這場爭吵最終導致Khan在那一年7月因未能獲得晉升而辭職。隨後，他被Ermotti招募，後者在2020年辭去首席執行官職務，然後在4月迴歸以取代Hamers。

當時，瑞士信貸的高層非常擔心汗可能挖走關鍵人員，因此聘請了一傢俬人安全公司來監視他的活動。這位高管發現了監視行為，引發了一場嚴重損害銀行聲譽的醜聞。汗和瑞士信貸在2021年達成了一項和解協議，結束了待處理的刑事訴訟。和解協議的條款沒有披露，汗也拒絕就此事發表評論。後來發現，瑞士信貸並不只監視了汗一個高管。

自加入瑞銀以來，他悄悄地調整了其財富管理業務，帶頭推動向客户提供貸款以擴大其投資組合。這一舉措導致每年新增貸款超過250億美元，以及額外的交易和投資費用，超過了汗最初加入時設定的目標。

2021年，他被任命為歐洲、中東和非洲地區的區域領導，並在去年夏天晉升為唯一的全球財富管理負責人。他的晉升使他處於繼哈默斯之後成為首席執行官的最佳位置，直到這樁交易攪動了局勢。

閲讀更多： 瑞銀繼承了瑞士信貸的法律困境遺產

汗的履歷和廣泛的職責可能有助於他獲得最高職位，但其他高管也被信任擔任可能使他們脱穎而出的職務。瑞銀資深員工米歇爾·貝羅（Michelle Bereaux）被任命為集團整合官。瑞銀集團司庫兼英國部門負責人貝雅特麗斯·馬丁·希門內斯（Beatriz Martin Jimenez）被任命為領導負責部分正在被清算的業務的集團。她還負責瑞銀在歐洲、中東和非洲的業務，將汗的職責縮小到整合兩家財富管理業務。汗財富管理部門的財務主管託德·塔克納（Todd Tuckner）將晉升為集團首席財務官。

雖然可能是一個不太可能的機會，即將離任的瑞士信貸首席執行官烏爾裏希·科爾納（之前曾在瑞士銀行工作）也入選，並被任命為執行委員會成員，負責瑞士信貸的運營連續性和客户關注。

這讓汗必須應對一個更加複雜的對手陣容，而這家金融機構將在未來幾年內處於不穩定狀態。但對於一個純正的瑞士私人銀行家來説，也許沒有比這更好的地方了，正如他在2020年高盛會議上所解釋的那樣。

“我曾是瑞士銀行的競爭對手，我欽佩瑞士銀行，但有機會深入瞭解全球最大的財富管理公司絕對是一件令人着迷的事情。”

巴勒祖是彭博新聞社在蘇黎世的財經記者。