薩爾瓦多的Intradeco公司將滯銷服裝回收再利用，製成新纖維-彭博社

撕碎的纖維在薩爾瓦多的Intradeco工廠準備再利用。

來源：Recover Brands在薩爾瓦多首都聖薩爾瓦多的火山陰影下，一個巨大的倉庫隨着機器將一捆捆織物碎片切割成棉和滌綸的堆積物而發出工業韻律的嗡鳴聲。這些纖維被送到第二條生產線，將蓬鬆的絨毛紡成線軸。這些線軸很快就會被編織成各種顏色的面料，用於T恤、睡衣、連帽衫等產品，最終運往美國商店。可以肯定，其中一些服裝最終會回到同一家工廠，再次被撕碎和重新編織。

該設施由 Intradeco Inc.經營，這是一家家族擁有的紡織企業集團，可以追溯到一個世紀前的巴勒斯坦移民。幾十年來，該公司發展成為該地區最大的面料生產商之一。最近，它擴大業務範圍，開始為 Amazon.com、 Target和 Walmart等公司生產成品服裝，2022年銷售額接近8億美元，比疫情期間的兩年略有增長。

Intradeco在聖薩爾瓦多設施的裁縫。來源：Recover BrandsIntradeco生產來自原棉、裁剪和縫紉間的殘餘物以及回收塑料的纖維。現在，該公司開始利用另一種可回收材料：從未出售的服裝。“我們談論的是逆向供應鏈，”2016年接任首席執行官的海梅·米格爾·西曼説。

全球對能夠證明低環境影響的供應商的物品需求正在增長。“紡織行業受到越來越多的審查，”阿姆斯特丹的可持續性顧問Hedgehog Co.的創始人Saro Campisano説道。隨着從中國運輸和在中國工作變得更加複雜和昂貴，“客户被要求更多地進行近源採購，”Miguel説。

為了應對這兩大挑戰，Miguel正在尋求開發從服裝中提取纖維的技術技能，同時收購美國生產商來利用其產出。在過去的十年裏，該公司已經收購了美國製造商，如Indera Mills（保暖內衣）、Knothe Apparel Group（睡衣）和Gerber Childrenswear（由嬰兒食品巨頭分拆出來），以打造依賴Intradeco回收纖維的品牌組合。

回收纖維被切碎，最終用於重新編織服裝。來源：Recover BrandsMiguel一直在推動更廣泛的可持續發展努力，旨在使低碳生產成為公司銷售策略的重要組成部分。他在屋頂鋪設了太陽能電池板，建立了用於回收工廠水的系統，並將其總部的製造壓縮到10英里半徑內，以減少在生產的各個階段移動貨物所需的能源。去年，Intradeco表示將投資1億美元用於回收機械和太陽能設備。“從可持續性的角度來看，Intradeco早期做了所有容易的事情，”在費城托馬斯傑斐遜大學研究紡織技術的Mark Sunderland説道。“接下來的事情更難：你可以收集用於回收的材料，但如何提取價值就成了一個系統問題。”

米格爾表示，下一步——廢物回收——將有助於該行業解決日益嚴重的滯銷庫存問題。聯合國環境規劃署表示，全球零售商和消費者每年丟棄數千萬噸從未穿過的服裝，其中許多甚至沒有進入商店貨架。儘管其中一小部分可能會在發展中國家銷售，但大多數最終被焚燒或傾倒在垃圾場。“這麼多材料被送到垃圾填埋場，是因為分類成本太高，” 米格爾説。

從未銷售的服裝對於回收利用來説比已經穿過和清洗過的服裝更有價值，因為纖維可以紡成更長更堅固的線和紗，更接近新材料，尤其是棉花。通常情況下，這些纖維可以更便宜地從滯銷服裝中獲取，而不是從農場購買原棉。

從回收纖維中紡出的再生紗。來源：Recover Brands然而，問題在於，紐扣、釦子、拉鍊和絲網印刷——在衣領或腰帶內部標有“薩爾瓦多製造”的凸起塑料類型——都是污染物。因此，Intradeco正在購買機器，指示粉碎機從襯衫和褲子上取下紐扣，從牛仔褲上剪下金屬釦子，並分析牛仔褲的色調，並將其藍色調與其他回收纖維混合，以生產製造商訂購的特定顏色。“人工智能將是獲取這些材料的關鍵，” Intradeco的紡織業務主管豪爾赫·達爾達諾説。

為了增加對回收服裝的消費需求，Intradeco在2021年與 Recover Brands合作，這家位於北卡羅來納州的公司向尋求經過回收廢料製造的認證服裝的消費者銷售T恤、帽子和其他物品。創立於2010年的Recover公司的創始人比爾·約翰斯頓（Bill Johnston）是紡織家族的後裔，“他們距離美國很近，而且他們對可持續發展的巨大承諾使與Intradeco結盟變得非常有吸引力。”“為了擴大規模，我們需要在薩爾瓦多。”閲讀下一篇：想要向美國人賣回他們的舊衣服的大規模危地馬拉行動