70年代，蘇南社隊企業是在“圍繞農業辦工業，辦好工業為農業”的口號下發展起來的_風聞

【本文來自《推出“清廉餐”就要被通報批評？別把注意力放在弄幾盤素菜這種程度的形式主義上》評論區，標題為小編添加】

舉一個20年前寫的例子如下。

    20世紀70年代初的蘇南社隊企業是在“圍繞農業辦工業，辦好工業為農業”的口號下發展起來的。

   這個口號的含義究竟是什麼呢？

    對此，可以有兩種理解。

    一是按照當年北方地區農業會議關於加速實現農業機械化的要求，把這個口號理解為大辦與農業生產直接有關的支農工業（包括農機、農藥、化肥工業）。

    二是按照生產力發展的客觀要求，把這個口號理解為發展所有類型的社隊企業。按照這種理解，生產農機、農藥、化肥等農用物資固然是支農，生產其他工業品、出售後將利潤用於農業也同樣是支農。兩者的區別僅僅在於一個是用實物支農，另一個是用貨幣支農。因此，只要將利潤用於支農，什麼樣的產品都可以生產，什麼樣的方法（無論是“計劃內”還是“計劃外”的方法）都可以採用。這就是當時所謂的“黑手賺錢白手花”。

    前一種理解是符合北方地區農業會議的精神的。按照這種做法，社隊企業也會有所發展。但是，在當時的條件下，國家對支農產品的價格有嚴格的限制，支農工業大多數是虧本或微利的。而社隊企業又不可能從國家那裏得到補貼。因此，如果社隊企業真的以支農工業為主，則其發展將受到很大的限制，甚至因為虧本而成為農民的負擔。

    後一種理解必然引導社隊企業從事以贏利為目的的生產，從而使得社隊企業能夠迅速發展壯大。20世紀70年代前半期蘇南社隊企業的迅速發展就是最好的證明。但這種理解顯然是對上級指示的曲解，是對北方地區農業會議精神的誤讀。

   從蘇南社隊企業發展的實際來看，恰恰是後一種理解為絕大多數農村幹部羣眾所認可，成為發展以贏利為目的的社隊企業的“正宗”依據。

    但在公開場合，蘇南農村幹羣絕口不提他們的理解。他們所提的口號，仍然是含混不清的“圍繞農業辦工業，辦好工業為農業”。在特定的情況下，他們甚至可以按照前一種理解去寫文章、作彙報、發文件，以便與上級精神“保持一致”。在很長一段時間裏，上述的後一種理解一直是一種心照不宣，一種默契，一種只有當地人才能夠明白的“只可意會、不可言傳”的特定含義，一種可以做卻不可以説的公開的秘密。

    有着幾百年商品經濟傳統的蘇南人，就這樣把一個表面上誰都可以接受的口號，變成發展以贏利為目的的社隊企業的保護傘。

    口號含糊有含糊的壞處，如果理解不一致，勢必成為爭論的原因。

    不能説一點爭論都沒有，但就總體而論，在對上述口號的理解上，蘇南無爭論。

    這種植根於當地環境的共識，才是蘇南社隊企業能夠在1970年興起的根本原因。