我今年開了個小店，拼多多和京東都找我做團長，吹得可厲害了_風聞

【本文來自《沉寂了兩年的社區團購，馬上又要打起來了？》評論區，標題為小編添加】

這個我有發言權，我今年開了個小店，拼多多和京東都找我做團長，我只做了拼多多的，工作很簡單，拼多多每天上午把周邊訂的貨送來，訂貨的人來我這取貨，我這就當他們的臨時存貨點。我做這個主要是想了解一下拼多多的團購是怎麼做的，當時上門來拉我做團長的吹得可厲害了，什麼一天能賺佣金一百，還能給我的店引流，一天賺一百我是不相信的，就看看能不能引流。做了一個月我撤了，一個月賺了佣金25塊錢，還經常要打電話讓那些取貨的人來取貨，收的佣金不夠電話費。如果一天要賺到一百，什麼概念，就是要一百多倍的訂單量，我一天就一箱，如果是一百多倍得一百多箱，一般的小店根本不可能有這麼大地方放貨。引流也沒有，上拼多多買東西的人極致要求性價比，一個月只有一個人個人各買了一個我的水果，我的水果八塊一斤。

而且拼多多招團長沒底限的，一條街上一兩百米招四五個團長。他們這是佔坑怕別的社區團購和他們競爭。

不管是美團還是拼多多，這種線上去搶實體店生意的都是流氓，實體店自然是無法從價格上和他們競爭也無法從線上和他們競爭。他們玩的是資本，可以補貼幾百億搶一個賽道，誰去補貼實體店？

應該出台法律禁止這種線上，或者用反壟斷法，至少保持國內有五個平台，每個平台的份額不超過百分之五十，超過了就拆分。

不管是滴滴還是美團，最後肥的只是一小掫人。

中心化是一個非常需要警惕的東西。