人工智能：山姆·奧爾特曼的把戲看起來很冒險 - 彭博社

Sam Altman，OpenAI首席執行官，冒着過度分散自己才華的風險。

攝影師：Dustin Chambers/BloombergSam Altman每年年初都有一個明智的自我設定傳統，列出他想要完成的所有事情的待辦事項清單。今年的備忘錄將包括一個不那麼明智的項目數量。OpenAI首席冒着過度分散自己才華的風險。

除了經營全球領先的人工智能公司外，Altman致力於幾個令人難以置信的雄心勃勃的項目。他正在與蘋果公司前首席設計師Jony Ive合作，將AI模型投入新的硬件設備，最近還聘請了另一位前蘋果高管加入新公司。他還計劃成立一家新的人工智能芯片公司，與市值萬億美元的市場領導者英偉達公司競爭。這兩個項目將耗資數十億美元，因此Altman已經尋求資金來自擁有最深袋子的人，包括孫正義和中東主權財富基金。與此同時，他一直在經營Worldcoin，這是一個旨在掃描數十億人眼球的加密項目。1

這些令人興奮的項目反映了阿爾特曼傾向於全力以赴的傾向。但這位與OpenAI成為同義詞的遠見者可能在公司可能變得激烈的一年裏過於分散精力。需要解決的緊急問題包括：一系列涉及侵犯版權的訴訟，以及美國聯邦貿易委員會和歐洲監管機構對OpenAI與微軟的密切關係進行的調查。如果這些調查變成全面調查，公司可能不得不透露有關其如何訓練模型的大量不舒服的信息。與此同時，其GPT Store將在下週終於推出，比原計劃晚了大約兩個月。

阿爾特曼還必須處理去年底曾短暫罷黜他的董事會政變的後果。他可能已經重新贏得首席執行官的職位，但他仍然需要努力重新贏得客户的忠誠。例如，沃爾瑪公司的高管因領導層的動盪而受到震驚，以至於告訴經理們避免直接向OpenAI尋求人工智能工具，根據《華爾街日報》的報道。在政變後，一些已經簽約使用公司服務的其他公司陷入困惑，促使一些公司進行多樣化。

OpenAI的員工也需要更多關注。雖然幾乎所有員工都在政變期間簽署了一封支持阿爾特曼恢復職務的信，但許多人是出於經濟動機。這意味着他們可能不會長期留下。OpenAI到目前為止的成功之所以如此引人矚目，是因為其研究人員規模非常小 —— 低百人左右，而不是像Alphabet Inc.和Meta Platforms Inc.那樣的數千人規模。這使得他們對OpenAI的持續奉獻顯得更加關鍵。

但如果阿爾特曼自己並不完全忠誠，要求員工忠誠將會很困難。而經營多家公司通常並不會取得成功。埃隆·馬斯克目前領導着包括特斯拉公司、SpaceX和X（前身為Twitter）在內的六家公司，而後者由於領導者的反覆無常而備受影響，根據他的支持者之一的説法，其價值自馬斯克2022年購買以來已經下降了三分之二。其他首席執行官也曾嘗試同時管理兩家公司，比如傑克·多爾西同時領導Twitter和Square（後來更名為Block），或者卡洛斯·戈恩同時領導日產汽車和雷諾公司。多爾西的雙重管理並沒有持續多久，而戈恩最終成為了國際逃犯。

單一公司的首席執行官已經發現自己時間緊張，而他們最大的時間消耗是應對董事會的要求，根據管理諮詢公司Russell Reynolds Associates的一項調查。他們忽視的人羣最多？是他們自己。

多任務處理有時候是有效的 — 正如史蒂夫·喬布斯同時管理蘋果和皮克斯一樣。哈佛商學院教授安迪·吳認為，硅谷正在培養一種新型的CEO，他們就像嗜飲咖啡的傀儡大師一樣，同時協調多家公司和兼職。他説：“傳統的企業集團概念正在轉變，變得更像是圍繞一個單一領袖的一羣鬆散的公司。” 只要領導者充分委派控制權給他們的副手，他們甚至可能會在這些不同公司之間找到有價值的協同效應。

但在 OpenAI 正面臨困難時讓這一切運轉起來似乎有風險。ChatGPT 的成功自然地增強了奧爾特曼的信心，就像去年那幾個非凡的週一樣，這位 38 歲的人成為了環球旅行的AI 外交官，迷倒了世界各地的政府領導人。奧爾特曼天生傾向於幫助創辦公司，長期擔任創業加速器 Y Combinator 的顧問和一次領導者。但在他同時兼顧一系列新業務的同時，他最好收斂一些雄心。他已經把 OpenAI 打造成了一家傑出的公司 — 但他的遺產可能仍會被毀掉。

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