2024年的CEO宣佈裁員，為飛機門事件道歉等 - 彭博社

留意間隙。

攝影師：Mathieu Lewis-Rolland/Getty Images

這是彭博觀點今日版，是彭博觀點觀點的最佳體驗。在星期天，我們會回顧過去一週的主要主題，以及它們將如何定義接下來的一週。在這裏註冊每日新聞簡報*。*

道歉

你的老闆説過的最愚蠢的話是什麼？我沒有什麼軼事可分享，因為我的老闆只説智慧的話。而且，他會閲讀。

也許更好的問題是：你聽過的老闆説的最愚蠢的話是什麼？我覺得最愚蠢的是：“我想要我的生活回來。” 這些話，由BP首席執行官託尼·海沃德在2010年深水地平線爆炸事件造成11人死亡和墨西哥灣83億隻牡蠣死亡後説出，仍然是企業的一種對社會的無感知。將其與馬丁·路德·金進行類比——在幾乎任何情況下都不是一個好策略，而在宣佈裁員時更是一個糟糕的策略。誰會忘記通往憐憫之城的旅程呢？

波音公司首席執行官戴夫·卡爾霍恩在阿拉斯加航空公司1282號航班爆胎事故後發表了情緒激動的講話。他在一次全員論壇上説：“我不知道坐在飛機上那個洞旁邊的人發生了什麼事，”“我有孩子，我有孫子，你們也有。這些事很重要。一切都很重要。”的確如此。特別是對老闆來説。

薩拉·格林·卡邁克爾對卡爾霍恩給出了褒貶不一的評價。“如果沒有表現出真誠的懊悔，當人們對公司產品的安全信心理所當然地降低，股價暴跌時，這可能會是一場災難。”但薩拉看到了一種雙重標準的運作：“並不是每個人的眼淚都會被同樣看待。研究發現，當中年白人男性展現強烈情緒時，人們往往會將其視為對工作的熱情以及對工作的承諾的表現。但是在工作中哭泣的女性往往被貼上過於情緒化的標籤；有色人種可能會被視為失控。”

無論卡爾霍恩是否能“挺過職業生涯的死亡觀察”，C級高管的一年都很艱難。“去年有創紀錄的CEO下台，”寫道貝絲·科維特。“從未有過像現在這樣困難和複雜的公司經營，供應鏈問題、地緣政治動盪、ESG和‘覺醒’資本主義的戰爭、消費者習慣的快速變化、人工智能等新技術帶來的顛覆以及對員工過勞和缺乏參與感的鬥爭。”別忘了爆炸的門塞。

但是，Beth説，這種趨勢在硅谷尤為明顯，那裏的知名創始人正在“退居幕後”，將管理權交給在企業駕駛艙上花費更多時間的高管。Beth説：“在初創企業領域，CEO的離職之處引人注目的地方在於，它們與長期以來硅谷的信條截然相反：無論如何，你都不會擺脱創始人。”“這是一種得到風投公司安德烈森-霍洛維茨的推動而獲得認可的理念，該公司憑藉創始人應當擔任CEO以保持公司願景和使命而發展壯大。”我們彷彿都記得史蒂夫·喬布斯，但卻把NeXT計算機送進了集體垃圾箱。

這並不是説所有的CEO都度過了糟糕的一週。埃隆·馬斯克測試結果呈陰性，清白無辜地獨自完成了Diablo的T25，並看到他的另一個心頭大患受到了羞辱：

山姆·阿爾特曼也度過了愉快的一週。實際上，是一個愉快的年度。在2023年的所有離職中，他完成了一次史詩級的戲法：於11月17日被OpenAI董事會解僱，與微軟攜手，實現了類似馬斯克的復仇，並在兩週後恢復了CEO職位，現在在一個新的董事會下運作，其中有一些友好的面孔，包括拉里·薩默斯，他似乎正在測試凱恩-哈克曼理論在現實生活中的效果。

帕米·奧爾森警告説，然而，奧爾特曼的灰姑娘結局可能不包括舞會。帕米警告説：“與OpenAI等同的遠見者可能在公司可能變得激烈的一年裏過於分散注意力。”“需要解決的緊急問題包括：一系列訴訟，聲稱侵犯版權，以及來自美國聯邦貿易委員會和歐洲監管機構的調查，這些調查涉及OpenAI與微軟的密切聯繫。”

別忘了那些員工。“OpenAI到目前為止的成功之處在於其研究人員規模非常小 —— 低百人左右，而不是像Alphabet Inc.和Meta Platforms Inc.那樣的數千人的大軍。這使得員工對OpenAI的持續奉獻顯得更加關鍵。但如果奧爾特曼自己並不完全忠誠，他很難要求員工忠誠。”這些事情很重要。

當老闆也不全是壞事。有時候，它可以提供便利，比如讓你的副手道歉，因為你的公司“背叛了許多人的期望”，深深鞠躬以示懺悔……因為一些搞糟的蛋糕？希望卡爾霍恩的孫子女沒有從高島屋訂購。

獎金 大老闆 閲讀/觀看：

• 花旗銀行的 2萬人裁員 只是簡·弗雷澤艱難鬥爭的開始。— 保羅·J·戴維斯
• 埃隆·馬斯克 睡眠不足 — 馬特·萊文
• 你不需要更多的韌性。你需要朋友。 和金錢. — 薩拉·格林·卡邁克爾
• 影子銀行不會讓 傑米·戴蒙休息. — 馬克·魯賓斯坦
• 自助勵志影響者已經 迷失了方向. — 薩拉·格林·卡邁克爾

反饋即興: 你有沒有買過一本由CEO撰寫的書，從中學到了什麼？請通過電子郵件告訴我：[email protected]. 1

世界未來會有什麼?

• ***1月15日：***愛荷華州黨內初選
  • 特朗普 即將聽到 一項重大舞弊裁決 — 蒂莫西·L·奧布萊恩
• 1月17日： 中國GDP
  • 那15億美元的‘雪球’ 使中國富人感到不快 — 舒麗·任
• 1月17日： 英國CPI
  • 英國的 經濟前景 取決於選舉政治 — 穆罕默德·A·埃爾-埃裏安

失業了

我從來不喜歡把足球教練和首席執行官相提並論。我覺得前達拉斯牛仔隊教練吉米·約翰遜在第二十七屆超級碗前對米哈里·奇克森米哈里的難以理解的領導力著作《心流：最佳體驗的心理學》表示贊同是令人厭惡的；“自我消失”是與那支球隊及其教練毫不相關的最後一件事。（披露：我是其中一位合夥人的特許經營權 所屬的特許經營權正在與今天下午的季後賽中對陣令人討厭的牛仔隊。）話雖如此，最接近這種類比的教練是阿拉巴馬大學的尼克·塞班，他於週三宣佈離職。週四，新英格蘭愛國者隊的傳奇教練/總經理/乖戾的比爾·貝利切克掛起了他的無袖連帽衫。他一如既往地鼓舞人心：

攝影師：吉姆·羅加什/蓋蒂圖片社北美薩班贏得了292場比賽2 和七個大學國家冠軍，他有自己的“狀態”。“贏球總是次要的，‘過程’才是重點，” 寫道 亞當·明特。“他強調將最大的努力和強度放在執行當前的比賽中，而不是看比分牌。” 嗯，如果你的正常比賽狀態是以11個觸地得分碾壓對方球場上的可憐傢伙，那就很容易不去看看大屏幕。亞當認為薩班在形勢好之前就退出了，因為 名字、形象和肖像權交易將招募變成了“臨時自由代理。” 前牛仔（呃）現任科羅拉多大學野牛隊教練的戴恩·桑德斯也同意。抱歉，尼克，過程無法與黃金時代相提並論。

**注：**請將NIL資金和反饋發送至託賓·哈肖（Tobin Harshaw）[email protected]。

在此註冊並關注我們的Threads、TikTok、Twitter、Instagram和Facebook。