RBA：澳大利亞央行革命來得晚 - 彭博社
Daniel Moss
這是傳播學101。
攝影師：Brent Lewin/Bloomberg澳大利亞儲備銀行曾經因為主持了三十年的經濟擴張而成為世界的羨慕對象，但現在已經急速下滑。這是該銀行數十年來的首次外部審查，敦促官員們進行一項對全球貨幣當局來説司空見慣的改革，但澳大利亞儲備銀行曾經強烈抵制這一改革。聽起來很瘋狂，但在利率決策會議後舉行新聞發佈會在澳大利亞是開創性的。
因此，澳大利亞央行行長將首次在利率決定後與媒體見面。週二是這一重大亮相的時刻。這被視為一件大事，説明該機構已經落後了最佳實踐。這是傳播學101。新任行長米歇爾·布洛克應該利用這一時刻來增強正式利率聲明中的信息，而不是採取新的策略或被無益或肯定會引發風波的問題分散注意力。無論銀行是否喜歡，談話現在已經成為政策遊戲的關鍵部分。
超過二十年觀察各國央行新聞發佈會的經驗，以及我自己在2012年在國會出席的經歷，讓我深知沒有什麼能替代一個模擬問答。我希望布洛克的團隊已經充分排練了可能的問題，不同的工作人員扮演密切關注該銀行的記者。在前美聯儲主席本·伯南克首次亮相之前，他廣泛徵求了各國央行行長的意見，尋求他們對該行為的建議。儘量不要太枯燥。展示對主題的掌握，但避免使用行話。考慮到大多數澳大利亞抵押貸款與澳大利亞儲備銀行的利率掛鈎，布洛克應該假設簡短的言論和視頻片段將在晚間新聞中佔據重要位置。她的受眾遠不止行家裏手。（過去，澳大利亞儲備銀行只在揭示重大轉變時偶爾進行簡短的簡報，而不是例行性的。）
表現出一點同情心可能是好的。歐洲央行首任行長威姆·杜伊森伯格因其在1998年開始任期內舉行的新聞發佈會上的失言而出名。並不是這位荷蘭人説的內容，而是他的措辭。當有人問他是否對企業和消費者在經濟惡化中爭相要求降息時是否漠不關心時，杜伊森伯格回答説：“我聽到了，但我沒有在聽。”在另一次場合，他試圖以平民化的方式淡化通貨膨脹的擔憂，結果適得其反。他繞來繞去地描述了一次去麥當勞的經歷以及他對漢堡和奶昔的成本的看法。他因此獲得了“Dim Wim”（笨威姆）的綽號。
另一個關鍵教訓：不要在新聞發佈會上突然拋出重大的細節，而這些細節並不包含在聲明中。日本央行行長黑田東彥曾經認為在製造震驚方面有一定的戰術價值，但在2018年7月，他在會後新聞發佈會上宣佈了新的政府債券交易範圍時走得太遠。股票下跌，日元貶值，債券收益率下降。
不要被捲入財政問題或其他政客們嫉妒守護的領域。歷任美聯儲主席在被問及預算問題時，都限制自己只描述赤字對政策當前狀況的影響。不要涉足建議業務。艾倫·格林斯潘通過對一位議員問題的微妙回答被認為在2001年支持了喬治·W·布什的減税。他的評論引起了一場騷動。伯南克和珍妮特·耶倫盡力避開這個話題，現任主席傑羅姆·鮑威爾也是如此。由於澳大利亞總理安東尼·阿爾班尼斯因違背對税收的競選承諾而備受指責，布洛克幾乎肯定會被問及此事。她希望已經預見到了這一點，並把她的回答牢記在心。
RBA歷來認為，多説並不一定會導致更好的政策或對行動的更好理解。在某種程度上，這是正確的。許多歐洲央行、美聯儲和英國央行的人喜歡在麥克風前講話，而他們的措辭經常看起來是矛盾的。但這是因為聽眾未能分辨誰真正重要，誰是後座議員。
如果這個新世界要運作，記者們將起着重要作用：報道Bullock和其他人説的話並提供背景，解釋真正新的內容。在看似陳述性的句子周圍的限定詞非常重要。Bullock的前任Philip Lowe在堅稱他並沒有承諾利率會保持低至2024年，並且指導始終伴隨着警告時是正確的，但大多數人只聽到了一個明確的最後期限。
現代經濟學中一些最令人難忘且有用的短語來自於新聞發佈會之外：前歐洲央行行長馬里奧·德拉吉在倫敦的一次演講中説出了他著名的“無論如何”的話。
那麼，Bullock的首次亮相會是成功的嗎？她可能希望這個事件很快被遺忘。那將是一個勝利。《時代》雜誌在2011年評論伯南克的首次亮相時，將其比作《宋飛傳》，這部經常被描述為關於無聊的電視節目。這使得這位央行行長的表現成為了一次勝利。RBA的老闆，在上任的頭幾個月裏，應該算是幸運的。
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