創業公司為員工提供收購日本小型企業的路徑,而這些企業沒有繼承人-彭博社
Aya Wagatsuma, Yasutaka Tamura
多年來,日本小型企業的所有者一直在努力將他們的企業交接給買家或繼任者。Teamshares Inc.,一家獲得三菱UFJ金融集團股份有限公司支持的美國初創公司,正在尋求改變這一狀況,為員工提供融資,使他們成為利益相關者。
總部位於布魯克林的Teamshares首次進軍海外,將其員工所有權繼任模式引入日本。通常情況下,這家初創公司將從企業所有者那裏購買整個企業,以便他們可以退休,然後聘請新的管理層來增強公司實力,同時在長達20年的時間內將80%的股份交給員工。
Kevin Rikio Shiiba來源:Teamshares Inc.這樣的提議可能會幫助日本的245萬名將在2025年達到70歲或以上的小企業所有者,其中近一半尚未確定繼任者。一個小型產業已經出現,試圖通過技術以及更傳統的M&A服務將這些創始人與買家聯繫起來。三菱UFJ,日本最大的銀行,通過其企業風險基金為這家初創公司提供了資金支持。
“我們真誠地相信,我們在日本的業務可以發展到與我們的美國業務一樣大,”Teamshares的聯合創始人、日本業務負責人Kevin Rikio Shiiba在接受採訪時表示。這位35歲的喬治城大學畢業生的家族來自日本,使他對該國的繼任挑戰有着密切的瞭解。
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Teamshares迄今已獲得$2.45億的資金,已在美國收購了31個州和42個行業的90家公司。目標公司通常產生200萬至1000萬美元的收入。儘管美國的老齡化速度不及日本,但約70%的退休業主無法找到買家,被迫關閉企業,員工不得不尋找新工作。
Shiiba計劃廣泛覆蓋日本的不同行業。他表示,Teamshares已經在與商業經紀人和業主進行交談,同時尋求額外的資金。
大賭注是日本的老齡人口結構將對Teamshares有利,以及政府支持第三方企業繼任的努力。
挑戰的一部分將是教育新員工所有者,他們需要更多地參與公司的管理並瞭解其財務狀況。最終目標是通過使員工成為企業的利益相關者來提高任何企業的價值。第一步是在創始人或所有者離開後引入新的領導人。
“如果他們是業務中的一名強大的總經理,我們可能會尋找CFO類型的人來幫助他們將業務推向下一個水平,” Shiiba説道。“我們將尋找真正有才華的人,他們希望管理並最終在日本的許多不同小型企業中扮演重要角色。”
根據研究機構帝國數據銀行的數據,家族成員之間的企業繼任出現了明顯的下降,內部晉升佔繼任的35.5%。其他顯著的趨勢是第三方繼任方案分為兩大陣營:要麼是公司自己的員工接管,要麼是通過合併或收購來收購公司。
“小企業所有者面臨的挑戰甚至可能更加嚴峻,因為這些企業的經營年齡正在上升,” Shiiba説道。