美國需要更多的芯片資金，因為人工智能推動了需求，雷蒙多表示-彭博社
Mackenzie Hawkins, Ian King
Gina Raimondo
攝影師：Ting Shen/Bloomberg
英特爾首席執行官帕特·蓋爾辛格正加大定製芯片業務以實現公司復甦計劃。攝影師：David Paul Morris/Bloomberg美國商務部長吉娜·雷蒙多表示，美國需要持續投資半導體制造，以重奪全球領導地位並滿足人工智能技術需求。
“我認為，無論你稱其為‘芯片2.0’還是其他什麼，如果我們想領導世界，就需要持續投資，” 雷蒙多在週三英特爾公司的虛擬活動中表示。“我們掉隊了很多。我們疏忽了這個領域。”
她指出人工智能的計算需求，並補充説她已與OpenAI首席執行官山姆·奧爾特曼進行了交談，後者正致力於獲得美國政府批准，以推動全球人工智能芯片的製造。
“當我與他或其他行業客户交談時，他們預計需要的芯片數量令人難以置信，” 她説。
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2022年芯片法案撥款390億美元用於直接補助，另外還有價值750億美元的貸款和貸款擔保，用於振興國內半導體生產。商務部正在 分配這筆資金 給數百個申請者，並已宣佈向英國BAE Systems Plc的美國子公司、Microchip Technology Inc.和GlobalFoundries Inc.授予了三項獎勵。
英特爾宣佈計劃在俄亥俄州投資200億美元建廠，並在亞利桑那州擴建200億美元，據彭博上週報道，英特爾正在就超過100億美元的補助和貸款激勵進行談判。
英特爾首席執行官帕特·蓋爾辛格週三表示，獎項公佈將“非常快”到來。蕾蒙多在談話中沒有評論英特爾獎項的時間，但稱該公司為“美國冠軍公司”，並補充説英特爾“在這一復興中扮演着非常重要的角色”。
英特爾週三宣佈已獲得微軟公司作為其定製芯片業務的客户，這對蓋爾辛格雄心勃勃的扭虧為盈計劃來説是一個重要勝利。
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儘管這家美國芯片製造商曾經主導該行業，但近年來已落後於亞洲競爭對手台積電和韓國的三星電子。蓋爾辛格一直是遊説美國政府支持的主要行業代表之一，該公司表示其投資計劃取決於政府的資金支持。
英特爾公司已獲得微軟公司作為其定製芯片業務的客户，這對首席執行官帕特·蓋爾辛格雄心勃勃的扭虧為盈計劃來説是一個重要勝利。
微軟計劃使用英特爾的18A製造技術來製造一款即將推出的芯片，這款軟件製造商是在內部設計的，兩家公司在週三的一次活動上表示。他們沒有確定產品，但微軟最近宣佈了兩款自主設計的芯片的計劃：一款計算機處理器和一款人工智能加速器。
英特爾一直在努力證明自己能在代工市場競爭，這是一個重大轉變，對於這家半導體先驅來説，曾經擁有世界上最先進的芯片製造設施並將其保留給自己。如今，英特爾正在競速趕上台積電等公司，後者在代工行業處於領先地位。
與此同時，微軟正在尋求穩定的半導體供應，以滿足其數據中心運營的需求，特別是隨着對人工智能的需求增長。設計自己的芯片還讓微軟能夠根據自身特定需求對產品進行微調。
微軟首席執行官薩提亞·納德拉在一份聲明中表示：“我們需要可靠的、最先進的、高性能和高質量的半導體供應。這就是為什麼我們如此興奮地與英特爾合作。”
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整個行業一直在努力獲取足夠的先進硅片，特別是Nvidia Corp.的備受青睞的加速器芯片，這些芯片有助於開發聊天機器人和其他人工智能服務。
對於英特爾來説，為其代工業務獲得大客户應該有助於讓投資者放心，認為吉爾辛格的復甦計劃仍在順利進行。他的計劃涉及擴建芯片製造商的工廠運營以處理增加的負荷——這是一項成本高昂的賭注——以及恢復英特爾曾經占主導地位的技術實力。
公司希望美國和歐洲的政府幫助分擔成本，微軟的加入可能有助於這一努力。英特爾已與拜登政府進行了會談，以在《芯片與科學法案》下獲得超過100億美元的補貼，彭博社上週報道。報道。
微軟和雲計算競爭對手亞馬遜公司和Alphabet公司的谷歌是先進芯片的最大買家之一，它們用這些芯片來為其數據中心提供動力。它們越來越傾向於使用自己的設計——這一趨勢損害了英特爾在其最賺錢的業務中的地位。為微軟和其他公司充當代工廠可能有助於至少奪回部分失去的收入。
大多數所謂的芯片製造商實際上並不擁有工廠，而是外包生產，主要是交給台積電和三星電子公司。英特爾在代工市場遠遠落後於這兩家公司，但它的目標至少是在本十年末超過三星。去年，英特爾在外包方面的收入不到10億美元，而台積電的收入幾乎達到700億美元，市場份額接近60%。根據彭博智庫的數據，三星在該業務中佔有約15%的份額。
微軟首席執行官薩提亞·納德拉表示，與英特爾達成協議將有助於確保其獲得足夠的芯片。攝影師：克里斯·拉特克利夫/彭博社蓋爾辛格還承諾，到2025年，英特爾將再次擁有全球最佳的生產技術 — — 公司表示，這一時間表仍然如期進行。英特爾還推出了一款採用18A工藝的新產品，表明該技術已經準備好供外部客户採用。此外，公司還宣佈了一種更先進的14A工藝。
這家總部位於加利福尼亞州聖克拉拉的公司還將其設計和產品部門與英特爾的製造和工藝開發部門分開。這是另一個重大轉變。在英特爾55年的歷史中，舊的安排一直被吹捧為一個關鍵優勢：設計師與生產團隊密切合作，以確保英特爾的產品獲得行業最佳的晶體管。
但新的方法使得與外部客户的設計師更容易合作。並且有助於確保英特爾不會偏向自己的生產需求而忽視客户的需求，據運營鑄造部門的斯圖·潘表示。
客户訂單將是“神聖不可侵犯的”，他在活動前接受採訪時説。
潘表示，英特爾將舉行單獨的員工會議，並採取所有其他必要步驟，以保持其生產團隊的獨立性。並且與集中在東亞的製造商不同，英特爾將能夠為客户提供地理多樣化的工廠網絡。這有助於減少供應鏈問題的風險。
“從我們的董事會到下屬，人們都明白我們正在做什麼，”潘説。“這是一個零容忍的行業。一旦我們犯了一個明顯的錯誤，我們將燒燬我們所建立的橋樑。”