Litquidity薪資報告幫助銀行家衡量年度加薪 - 彭博社

攝影師：Jay Yuno/E+每年，當輪到初級銀行家談論年度加薪時，他們會考慮兩件事：他們將獲得多少加薪以及與其他人相比如何。

進入 Litquidity 及其 最近揭示的 創始人漢克·梅迪納。這家金融迷因賬號管理員轉型為企業家，通過從分析師到董事總經理那裏眾包薪酬數據，增強了華爾街的薪酬透明度。這些信息正在幫助初級銀行家更好地瞭解他們應該在競爭激烈的市場中賺多少。

良好的薪資數據可以成為談判加薪的關鍵籌碼，尤其是在勞動力市場嚴峻的情況下，權力平衡已經回到 僱主 手中。但即使在過去七年左右積累了超過80萬名Instagram粉絲，Litquidity也沒有改變華爾街文化的某些方面。

梅迪納幾乎每天都會被問及他的下一份薪酬報告何時出爐。通常他會在春季發佈投資銀行家的調查結果，然後在年底左右發佈私募股權和對沖基金的調查報告。他説，當這些報告最終發佈時，它們會獲得“瘋狂的關注”，吸引數十萬次瀏覽和數萬次下載。

他現在正在投入資源，使報告更加健壯，以滿足壓倒性的需求。

“人們只是想知道：誰比我拿的錢多，我是否得到公平報酬，我是否被短缺支付？”他在一次採訪中説。

Litquidity的高潮是其2021年泄露的高盛初級銀行家的請求更人道的工作時間。作為回應，一些銀行給分析師加薪。

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儘管如此，行業中許多事情仍然和以往一樣。即使有“保護週六”等政策，艱苦的工作時間仍然是常規。

這並不讓彼得·卡佩利感到驚訝，他是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的管理學教授，研究公司為什麼不投資於管理最佳實踐的原因。每年在MBA課程中教授的一個案例研究突出了初級銀行家通常是如何被上級分配工作的，造成了一種常常是不必要的緊急感。

“直到結束我們才告訴他們，這個案例是在1973年寫的，”卡佩利説。“我們提醒他們我們已經教了幾代人這個案例，我們解釋它是錯誤的，以及你如何輕鬆修復它。但它從未被修復。”

其中一個原因是，改變這些流程需要大量的時間、精力和高級管理層的支持，而這種支持通常很少。

有一件事發生了變化，麥迪納説：一些虐待下屬的老闆——可能曾經可以肆意對待員工——現在已經被開除了。如今，經理們在大聲喊叫或發送惡意郵件之前會三思而後行。

“人們總是説，‘不要發出去，小心——它可能會出現在Litquidity上，’”麥迪納説。