美國公司推動員工享受兒童看護福利以實現更好的工作與生活平衡 - 彭博社

美國有56%的公司表示，兒童保育福利是他們今年最緊迫的問題。

攝影師：Jamie Kelter Davis/Bloomberg隨着兒童保育成本創下歷史新高，超過一半的美國僱主正在優先考慮幫助員工平衡家庭和工作需求的福利。

根據Care.com的一項調查，有56%的公司表示，兒童保育福利是他們今年最緊迫的問題，高於2023年的46%。這些新福利——從孩子生病時額外的帶薪休假到給保姆的現金津貼——超過了帶薪家庭假期和心理健康福利，成為企業人力資源部門關注的焦點。

2024年公司高管優先考慮的工作福利

對600名C級高管和人力資源主管的調查

來源：Care.com

注：不包括健康保險、退休計劃和帶薪休假等標準福利。

“公司正在回應員工——尤其是潛在新員工——對工作場所期望更加直言不諱，”Care.com首席執行官Brad Wilson在接受採訪時表示。這也發生在靈活性討論的背景下。

BloombergEquality美國DEI辯論未能阻止頂級少數族裔擁有的投資銀行隨着美國企業問“什麼是合法？”，DEI律師的業務蒸蒸日上加納在法院挑戰後延遲採取反LGBTQ法案行動裏什·蘇納克的盧旺達法案在英國上議院首次遭受失敗“每個人都在推動重返辦公室，但實際上我們看到了另一個轉變，”威爾遜説。“僱主們説，好吧，重返辦公室，但我們也必須做出讓步。”這家在線兒童看護平台在11月和12月對600多名C級和人力資源領導者進行了調查。調查重點放在了“桌面賭注”福利之外的福利上——健康保險、退休計劃以及帶薪病假和休假天數被認為是美國許多公司標準的福利。

價格飆升和看護選擇減少正在擠壓父母。在大城市，全職保姆的費用可能高達每年56000美元，隨着大流行時代的聯邦援助結束，更多的兒童看護中心瀕臨關閉。在一次一月的演講中，財政部長珍妮特·耶倫表示，無法獲得負擔得起的看護是美國“作為工作父母仍然太難”的原因之一。

生病的幼兒

北卡羅來納州羅利附近的媽媽丹妮爾·科林斯説，她所在公司的緊急帶薪休假——被稱為“沒問題的日子”——幫助她在她的雙胞胎幼兒生病時留在家裏，不需要提問。

公關公司Prosek Partners，科林斯擔任高級副總裁，除了正常帶薪休假（科林斯有22天）外，還提供了六天的緊急休假，以及員工生日額外一天。科林斯説，在某個時間段，她的幼兒中至少有一個連續在家呆了15天：她能夠動用緊急存款；使用帶薪休假；和與丈夫輪流照顧他們。

“你可以花時間專注於你的孩子，他在半夜因為胃病而醒來，”34歲的柯林斯説，而不用擔心早上7點就要開始一整天的工作。

在酸奶製造商Chobani，美國工人每年都會獲得一筆現金津貼，用於支付兒童護理或老年護理費用。與此同時，Salesforce公司為助產士服務提供了$2,000的費用，以便工人在孩子出生後的早期幾周內僱傭夜間支持，當其中一位父母可能已經回到工作崗位時。

許多大型僱主，如Parker Hannifin公司和Farmers保險公司，已經開始通過像Care.com這樣的服務提供商提供備用兒童護理。去年，Trane Technologies Plc表示將投資於依賴護理靈活支出賬户 — 通常由工人自己資助 — 並提供外部兒童護理服務。其他公司，包括Tyson食品公司，已經開設了他們自己的兒童護理中心。

護理支持

在九月份由兒童護理提供商Vivvi和第五產程進行的調查中，42%曾考慮辭職的人表示，他們之所以留下來，是因為僱主對他們的護理提供了支持。當被要求排名他們會使用的福利時，這些父母將兒童護理補貼放在了401k之上，當考慮新工作時。

“作為一個工作的父母在一般情況下是如此關鍵的時刻，” Vivvi 的首席營銷官 Lauren Hobbs 説道。“在這個確切的時刻解決他們的需求會帶來巨大的回報。” 美國強大國家委員會在2023年的一項研究發現，嬰兒和幼兒的照護短缺每年給美國經濟帶來了1220億美元的損失。成本。

並非每個僱主都在提高福利。 Alphabet 公司的 Google 和 General Mills 公司分別在一月宣佈他們將關閉現場日託中心，報告稱成本削減和福利利用率低是原因。 Google 的一位發言人表示他們將為使用中心的家庭提供額外的備用照護，這些中心將在八月關閉。 General Mills 沒有回應置評請求。

而且很多美國人根本得不到任何幫助。雖然超過一半的工作場所提供依賴照護靈活支出賬户，允許員工每年税前存入高達5000美元用於照護費用，但只有4%的公司提供任何補貼的兒童照護中心或項目，根據人力資源管理協會的數據。

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