聯合利華希望你每天洗掉看不見的污漬- 彭博社
Dasha Afanasieva
珀希爾神奇洗滌。來源:邁克爾·科克漢姆/聯合利華根據聯合利華家居護理部門的創新負責人基思·盧瑟福德的説法,人體每天脱落的是一升汗水、一克鹽、十億個死皮細胞、15克體油,以及額外的細胞外DNA。 他在英格蘭北部的實驗室發表講話時表示,這是一種大部分看不見的排放物,這意味着即使衣服沒有污漬,它們可能也不乾淨。
盧瑟福德補充説,消費者越來越熱衷於解決這種污垢問題,使用每天快速15至30分鐘的洗衣機循環。為了抓住這一趨勢,聯合利華開發了一種新型洗滌劑,這家英荷消費品巨頭稱,這種洗滌劑比普通配方更快漂洗乾淨。
彭博社追求海地人為求生而奔波,尋找食物、水和安全,因為黑幫暴力使首都陷入困境劇評:並非所有人都會為艾麗西亞·凱斯的百老匯音樂劇《地獄廚房》而傾倒創紀錄數量的選手將參加2024年倫敦馬拉松杜普蘭蒂斯在中國開幕的鑽石聯賽比賽中創造了撐杆跳世界紀錄以世界最快的人——尤塞恩·鮑爾特為代言人的珀希爾神奇洗滌,比普通洗滌劑每次洗滌的成本略高,有35項專利待批准,是新任首席執行官海因·舒馬赫的增長戰略的一項重要測試。
十月宣佈希望扭轉市場份額損失,該計劃包括專注於創新和 Unilever 最大品牌的增長 — 包括 Persil,其他市場稱為 Omo 和 Skip — 這些品牌每年創造超過 40 億歐元(43 億美元)的銷售額。
“我們看到這一點,我們説,天哪,這是我們在世界上最大的市場之一,”Unilever 家庭護理部總裁 Eduardo Campanella 説。他説,這三種 Wonder Wash 變種與標準洗滌劑相比非常刺鼻,旨在成為額外購買而不是替代常規 Persil 的產品。
在利物浦南部的 Port Sunlight 發表講話,那裏是 William Lever 在 19 世紀末為他的肥皂工廠工人建造住房的地方,Campanella 説 Unilever 發明了洗衣膠囊,但很快失去了領先地位,現在正在努力奪回市場份額。他説,他作為實習生開始職業生涯的公司永遠不缺創意,但有時“在這些創意背後的多年承諾上有所不足。”
Unilever 近年來的表現一直不佳,受到通貨膨脹、管理層變動、重組舉措以及產品發佈活動的興趣減少的影響,後者對於推動銷量和銷售額至關重要。Unilever 承諾投資者,由 Schumacher 領導,公司正在重新專注於績效和執行。
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帕爾希爾強力洗滌劑以約7英鎊(8.67美元)的價格出售,可進行31次洗滌,而標準帕爾希爾液體洗滌劑可進行38次洗滌。聯合利華可能無法吸引那些認為所有洗滌劑本質上都一樣且不願意每次洗滌付更多費用的購物者。對於其他人來説,這可能是營銷人員的夢想:説服消費者更頻繁地洗衣服,即使他們看不到污漬,同時宣傳更頻繁但時間更短的洗滌對環境的好處。
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平均而言,快速洗滌循環比常規洗滌使用的水少30%,能源少60%,聯合利華市場營銷副總裁塔蒂·林登貝格説。舒馬赫並沒有在瓶子上標明這一説法,因為這可能會受到監管審查。英國的反壟斷監管機構已經在調查該公司涉嫌在其清潔產品上對環境聲明進行綠色洗滌。
在接受彭博新聞採訪時,舒馬赫透露了聯合利華可持續目標的重大縮減,這位荷蘭人表示,公司現在的重點必須放在創新和性能上,以便“真正實現”。
TikTok正準備撤換一名負責説服美國政府公司已經採取足夠措施來防止國家安全問題的關鍵高管,據知情人士透露。
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