泰勒·斯威夫特可以向比莉·艾利什學習如何推出環保專輯 - 彭博社
Lara Williams
不僅是比蒂的頭髮比泰勒的綠。
攝影師：約翰·斯庫利/蓋蒂圖片社北美不久前，我為缺乏氣候頌歌而感到悲哀。也許我們會在比蒂·艾利什的第三張錄音室專輯《Hit Me Hard and Soft》中找到一首，該專輯預計將於週五發佈。
在一個注重可持續發展的家庭中長大，艾利什是少數幾位公開談論氣候危機並採取行動的大流行明星之一。她的明星力量帶來了一些重大變化：2021年，她同意在大都會盛典上穿奧斯卡·德·拉倫塔禮服，條件是該品牌停止銷售毛皮（除了倫理關切外，動物皮毛和皮革帶來了巨大的碳足跡）。艾利什的最新舉動是給Hit Me Hard and Soft一個表面上環保友好的專輯發佈。
彭博觀點市場現在擔心美聯儲的等待遊戲時間太長為什麼狼和熊是歐洲的重大政治問題那個烹飪F詞背後的恐懼因素這是一個隱藏50%股權的快速指南在流媒體時代寫關於黑膠唱片是很有趣的（2022年，自1987年以來，黑膠唱片首次在美國銷量超過CD唱片）。毋庸置疑，最可持續的做法應該是根本不生產實體副本？
生活中沒有免費的午餐：在數字平台上聽音樂，比如Spotify，仍然會留下一點碳足跡。五小時的流媒體與一個塑料CD盒的碳足跡相同，而17小時的流媒體相當於一張黑膠唱片，基爾大學的研究人員在2021年11月表示；隨着數據傳輸和設備變得更加高效，電網更多地依賴能源存儲和可再生能源，這種情況將得到改善。
但實體商品對唱片公司和藝術家來説是一頭搖錢樹。對於那些還沒有達到比利·艾利什（Billie Eilish）的地位，無法僅靠流媒體和巡演獲得足夠收入的人來説，唱片和T恤的利潤率要高得多。對於巨星來説，完全放棄商品可能會導致在專輯榜和粉絲互動方面失去競爭力。
這也有一個陰暗面：黑膠唱片變種的崛起。一些藝術家明知超級粉絲願意購買任何東西，他們可以説是在剝削自己的觀眾 —— 比利·艾利什在接受《公告牌》雜誌採訪時批評了這一點：
“世界上一些最大的藝術家製作了40種不同的黑膠唱片套裝，每種都有獨特的東西，只是為了讓你繼續購買。這太浪費了，我覺得很煩人，我們仍然在關心你的銷量，關心你賺多少錢的地步上。”
在一羣特別熱情的粉絲羣體的強烈抨擊之後，艾莉什 澄清説，她並不想單獨指責任何特定的藝術家 — 但我會。
泰勒·斯威夫特最新專輯，折磨詩人部門，到目前為止有五個不同版本：原版，Target獨家的透明黑膠唱片，以及三個限量版，每個都有不同的獎勵曲目。
對斯威夫特來説，這已經成為常態，儘管這種策略已經從她2022年的午夜發行中有所減少。黑膠唱片的四個版本每個都有不同的封面，如果你購買了四個，它們會組成一個時鐘。還有一個獨家的Target版本是紫色的，帶有三首額外曲目。然後，在專輯和這些變體發佈幾個小時後，專輯的另一個版本 — 午夜（凌晨3點版） — 發佈了。六個月後，又出現了兩個新版本 — 所有版本的曲目列表都略有不同。
就賺錢和上升排行榜而言，黑膠唱片的不同版本是一個天才的策略。但它們是浪費的，促進了過度消費。
艾莉希也在以不同顏色發佈她的專輯，它們都有相同的曲目列表，並且同時宣佈，可能希望粉絲們只是選擇他們最喜歡的，而不是購買整套。對於更環保的黑膠唱片行業來説，世界上最大的流行音樂明星之一支持可持續材料無疑將是一個巨大的推動生產的時刻。因此，雖然不完美，但在受益於推出商品的那些人的體系內，這是一個良好的開始。正如她在《公告牌》採訪中所説：“我們都會這樣做，因為[這是]玩這個遊戲的唯一方式。”
那麼巡迴演出呢？在艾莉希的2022年比以往更快樂巡迴演出中，已經實施了減少浪費和一次性塑料使用的政策，我期待下一次巡迴演出將在此基礎上繼續努力。但垃圾只是現場活動碳足跡的一小部分。一些有限的研究得出了相同的結論：觀眾的旅行是音樂會排放的最大貢獻者之一。這對音樂行業減少排放仍然是一個真正的挑戰，也是音樂人最難控制的。
以斯威夫特為例。通過與新加坡總理李顯龍達成協議，將該國作為東南亞唯一的停留地，粉絲們被激勵從泰國、菲律賓和印度尼西亞飛來。就排放而言，讓她在更多國家停留會更好。我剛從巴黎回來，那裏有大量的美國遊客去看她。法國首都對門票轉售實行限制，阻止了音樂會票價飆升到美國看到的五位數水平；許多“斯威夫特迷”發現飛往巴黎比在本國看她更便宜。
責怪斯威夫特太受歡迎是不公平的。價格由供需決定，而對時代巡迴演唱會門票的需求一直非常高。此外，幾個美國州實際上根據法律要求門票可以無限轉售。然而，艾莉什試圖限制門票價格，只允許在Ticketmaster交易平台上以面值轉售。如果價格保持合理，這將有望鼓勵更多理性的旅行距離。
在獎勵浪費行為並擁有污染全球運輸系統的更廣泛行業內，沒有專輯發佈和世界巡迴演唱會可以真正可持續。音樂的排放問題太大，一個藝術家無法獨自解決 — 但至少艾莉什正在嘗試。
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哦 PSUS
一般來説，首次公開發行的工作方式是公司決定出售，比如，1000萬股，代表公司的10%，然後就價格進行協商。“這家公司很棒，價值50億美元，所以你應該支付每股50美元，”它的銀行家會告訴投資者。1“嗯，這家公司還行，價值40億美元，所以我願意支付40美元，”投資者會説。會有辯論、協商和擺姿態，銀行家會以不同價格接受訂單，最終他們會去找公司説“我們有2000萬股以每股43美元的價格的訂單，我們認為你應該定價IPO在這裏。這樣，我們將以43美元出售1000萬股，2而很多人會想要更多並在次市場購買股票，股票將上漲交易，每個人都會很高興。”公司會説“好的”，交易將以43美元定價。
Bloomberg觀點市場現在擔心美聯儲的等待時間過長為什麼狼和熊是歐洲的重大政治問題那個烹飪F詞背後的恐懼因素這裏有一個隱藏50%股權的快速指南有時，在營銷過程中，銀行和公司會決定擴大或縮小交易（出售1200萬股或800萬股）。但IPO過程的主要目的是確定價格。有些人認為公司價值很高，有些人認為價值較低，你希望有足夠多的投資者認為他們得到了划算的價格。IPO以一系列價格啓動 — 招股説明書會説“以42至45美元之間的價格出售1000萬股”或其他 — 最終價格將由供需關係確定。IPO是一個發現公司價值的過程。
Pershing Square USA，比爾·阿克曼提出的美國上市封閉式基金，是 — 是？將是？曾經是？ — 一筆資金。你把錢給比爾·阿克曼，他投資，你獲得回報。3 如果你給他50美元，他投資50美元，你獲得50美元的回報。如果你給他73美元，他投資73美元，你獲得73美元的回報。在某種意義上，談論Pershing Square USA的估值是毫無意義的。一筆資金的估值就是這筆資金的金額。一筆空的資金的估值就是你即將投入這筆資金的金額。
從另一個角度來看，談論Pershing Square USA的估值是非常有意義的，很多人 — 特別是阿克曼 — 這樣做。這些對話的形式如下：
- 懷疑論者説：“封閉式基金通常以淨資產值折價交易，比爾·阿克曼自己的歐洲上市封閉式基金目前以淨資產值折價交易，所以Pershing Square USA可能會以淨資產值折價交易，所以如果你往裏投入50美元，它將價值45美元。”
- 阿克曼 説：“投資者需要做出重大的信仰飛躍，最終進行仔細的分析和判斷，才能意識到這家封閉式公司在IPO後會以溢價交易，因為歷史上很少有公司這樣做過，但它會，因為“每個人都欣賞我們的業績（20年來36倍，而標普500指數只有7倍），我們前所未有的5億美元投資，低費用，公司的流動性特徵，公司的品牌以及我們龐大的全球機構、零售和媒體對公司的興趣。”也就是説，人們對比爾·阿克曼投資他們的錢有如此之大的需求，而他又擅長此事，以至於人們願意支付55美元讓他替他們投資50美元。4
所以你可以爭論由比爾·阿克曼投資的一筆錢是否應該價值45美元、50美元、55美元或其他某個數字。
但有一點是你不能做到的：你不能談判價格。Pershing Square USA將通過進行IPO來填滿其一筆資金。IPO以每股50美元的固定價格啓動。如果你投入50美元，Pershing Square USA將為你投資這50美元。但50美元是一個任意的數字；關鍵不是你投入了50美元，而是你以淨資產值投資，因為你的錢就是淨資產值：你在填滿這個鍋。如果你往鍋裏放入更少的錢，那麼鍋裏的錢就會更少。如果你打電話給銀行家説“嘿，我喜歡比爾·阿克曼但我不喜歡估值，我認為這個基金會以折價交易，我只願意支付每股45美元”，那甚至是什麼意思？你可以給Pershing Square USA 45美元，但它會為你投資45美元，你仍然是以淨資產值的100%購買。5
現在，IPO投資者不必以淨資產值的100%投資。首先，Pershing Square USA必須用籌集到的資金支付一些承銷費用：實際上，如果你投入了$50，Pershing Square實際上會為你投資大約$49左右，而承銷商會得到剩下的部分。6 因此，投資者實際上支付的比淨資產值高一點。
相反，你可以想象投資者以低於淨資產值的100%投資的方式。如果股東投入的資金少於資金池中的金額，那麼其他人就必須投入剩下的部分。以下是一種方式：
- 投資者以每股$50的價格投入40億美元（8000萬股）。
- 比爾·阿克曼從他的個人賬户以每股$100的價格投入10億美元（1000萬股）。
這樣就剩下了9千萬股和一個50億美元的資金池。每股淨資產值（不考慮承銷費用）為每股55.56美元；外部投資者以淨資產值的折扣購買。阿克曼本人以淨資產值的溢價購買。你可能會發現這種結構存在的異議。
如果你有一家備受矚目的科技初創公司，並且推出了一項雄心勃勃的IPO，投資者説“這家初創公司很酷，但你的估值太高了，我們想要支付更少”，你可以這樣做。你可以以更低的價格出售股份給他們；你籌集的資金會比你想要的少，你也不會比預期更富有，可能會有點失望，甚至尷尬，但你會上市並努力改善。
如果您擁有一隻封閉式基金，並且發起了一個面向機構投資者的雄心勃勃的IPO，而這些投資者説“你很酷，但我想以更低的價格購買這些股票”，那就沒什麼可做的了。你不能通過讓每個人以淨資產值的90%投資來籌集基金。其他的10%會從哪裏來呢？如果你無法讓足夠多的人支付100% — 或者更多 — 那就沒有交易。
無論如何！
億萬富翁比爾·阿克曼的Pershing Square撤回了一隻美國封閉式基金的首次公開募股，此前曾急劇縮減了250億美元的籌資目標，並面臨投資者的困難問題。
Pershing Square USA Ltd.將根據投資者的反饋重新評估其結構，阿克曼在週三的一份聲明中寫道。“一旦我們準備好啓動修訂後的交易，我們將回報。” 阿克曼寫道。
此次撤回發生在Pershing Square在短短一週多的時間裏兩次削減了預期規模之後。這位對沖基金經理在本月早些時候進行的發行推廣活動中曾提出了250億美元的潛在規模，這些活動是在一系列一對一會議和更大型的市政廳會議中進行的。Pershing Square USA在7月24日的一封信中縮減到25億至40億美元的範圍，最終為20億美元 — 這是遠低於本應是美國有史以來最大的封閉式基金。
這裏是阿克曼的聲明：
在過去的七週裏，我們與許多機構和家族辦公室會面，併為Pershing Square USA，Ltd.舉辦了許多市政廳會議。雖然我們收到了大量對PSUS的投資者興趣，但一個主要問題仍然存在：
投資者是否最好等待在IPO之後投資，而不是在IPO中投資？
這個問題激發了我們重新評估PSUS的結構，使IPO投資決策變得簡單明瞭。一旦我們準備好啓動修訂後的交易，我們將回報。
Ackman在IPO過程中一直在爭論股票價值超過50美元，因此您應該在IPO中以50美元購買它們，因為它們將在市場交易到55美元或其他價格。與此同時，投資者認為股票價值低於50美元，因此他們應該等待在市場以45美元或其他價格購買。但是如果每個人都這麼認為，那就沒有交易：除非Pershing Square USA首先以50美元出售股票，否則股票無法交易到45美元。
現在，如果一些人認為股票價值50美元，而其他人不認同，那麼Pershing Square USA可以定價一個小交易，賣給願意支付50美元的人，然後讓股票在市場交易下跌。這樣做有兩個問題：
- 這限制了Pershing Square USA未來籌集更多資金的能力。如果股票交易低於淨資產價值，那麼出售更多股票將稀釋現有股東的持股。正如Ackman告訴投資者的：“如果PSUS實現了我相信它將實現的淨資產價值的持續溢價，那麼當我們需要這筆資本時，它將使我們能夠獲得低成本的股本。因此，PSUS將通過績效和增值股份發行來使其資產管理規模增長。…因此，這筆交易從第一天開始就是關於一個成功的IPO，以及此後成功的溢價交易。”以折扣價交易將是一個失敗。
- Ackman對所有這些動態都非常公開 — 我一直在引用他向投資者發送的一封關於這些動態的信函，Pershing Square USA上週公開了 — 因此投資者很容易發現50美元的需求不足。如果您認為每個人其他人都在等待以45美元在市場上購買，那麼您也應該這樣做。
我猜我對重新評估的結構是興奮的看看是什麼樣子？（比爾·科恩昨天報道：“‘一切順利，’比爾今天下午發給我短信説。‘實際上更好。’好吧！）這裏有一個想法：
傳統上，美國基金有一個分配組成部分，有助於降低折價，並將資本返還給投資者以淨資產價值，據CEF Advisors總裁約翰·科爾·斯科特説。
“聽起來可能有點傻，但他應該向投資者提供2% — 淨資產價值的四分之一，”斯科特説。“這是大多數其他股票基金所做的。這往往會導致折價變窄。”
嗯。我的想法是 — 以高溢價購買一些股份，以資助其他人 — 是免費的。7 我們將看看他們會提出什麼。
與此同時，QXO
等等，不，我還有一個想法。你知道誰做得非常非常好嗎？你知道誰去找大型機構投資者籌集了一個交易價格高於淨資產價值的數十億美元封閉式基金，並且在證明在從機構籌集資金之前會以高溢價交易於淨資產價值之上？你知道誰做了我見過的最酷最奇怪的股權資本市場籌資之一嗎？布拉德·雅各布斯，老兄。
雅各布斯悄悄地為自己的封閉式基金定價了一次IPO，而且交易價格上漲得很好。我的意思，不是真的，但請跟着我走。我們談過這筆交易之前。總結：
- Jacobs是一位成功的投資者，他通過收購物流相關企業來實現資產整合，並希望籌集基金以收購建築產品分銷行業的公司。
- 於是，他找到了一家名為SilverSun Technologies Inc.的小型上市公司，當他找到它時，其市值約為2000萬美元。
- 他同意投資10億美元（他自己和一些種子投資者的資金），價格為每股4.57美元。
- 在一家市值2000萬美元的公司投資10億美元，讓他擁有了99%的股份8；他迅速接管管理，並將SilverSun更名為“QXO Inc.”。
- 此時，QXO主要是（他的）一大筆資金，他計劃用來收購建築產品分銷商。但其中一小部分是留在老SilverSun股東手中的公共股票，繼續交易。
- 這支股票的交易量大幅上漲，原因可能是（1）流通股份少且交易量低（平均每天交易量不到4萬股），（2）零售投資者對Jacobs的熱情和（3）對股份數學運算方式的困惑。該股票在今年6月達到每股235.61美元的峯值，這大約價值1.5億美元的公共股份，但如果計算Jacobs的股份，市值接近1千億美元 —— 而他的購買價格是4.57美元。
- Jacobs隨後向其他機構投資者出售股票，價格為每股9.14美元，這代表（1）溢價淨資產價值，（2）溢價於他支付的價格，以及（3）遠低於股票的公開交易價格。
- 總體而言，QXO從投資者那裏籌集了略多於50億美元的資金（包括Jacobs的初始投資），全面攤薄後的市值約為68億美元。因此，Jacobs基金中的機構投資者以比淨資產價值高出約33%的溢價購入。（除了Jacobs和最初投資10億美元的初始投資者以折扣購入。）
- 所有這些資金都被鎖定：大型投資者無法出售股份，直到QXO提交註冊聲明允許他們出售股份。
- 公共股份的微小部分繼續以與大型投資者在募資輪次中支付的價格無關的高價交易。上週，當QXO再次籌集了6.2億美元，每股9.14美元時，股價達到123.96美元。
我上週寫道：
公開股份不到全面攤薄股本的0.1%，它們的交易價格與其他99.9%的價格幾乎毫無關係。QXO在很大程度上是為大型投資者提供的一個基金，用於押注Brad Jacobs在建築產品分銷行業的整合能力，而在某種程度上也是一個奇怪的投機性零售工具。
但也許那樣説太過了。也許是“幾乎無關”，但並非完全無關。如果你是一家機構投資者，考慮以每股9.14美元投資QXO，那麼目前零售投資者以123.96美元購買相同股份可能對你來説是某種安慰。並不是很安慰 — 低交易量，混亂等等 — 但從技術上講，你購買的股票有一個公開價格，而且那個價格遠高於你所支付的價格。
然後，這個星期二，QXO的股價暴跌。週一收盤價為60.50美元；週二開盤價為10.90美元，下跌了82%。然後股價有所回升，週二收盤價為12.05美元，週三為12.50美元。所有這些都是在大量交易中發生的：在過去幾個月裏，QXO每天交易幾萬股，但週二交易了1920萬股，週三交易了670萬股。9
發生了什麼？嗯，在週一晚上，QXO提交了一份註冊聲明，允許其大型投資者出售他們以4.57美元或9.14美元購買的數億股份。然後在週二他們這樣做了。並非全部，甚至遠非全部，但無論如何都有數百萬股。週一大約有664,284股QXO可供交易；現在大約有7.9億股。10 QXO股份的供應在一夜之間增加了超過100,000%。因此，股價下跌了82%。
哪個…真的，真的很好嗎？本週股票從未低於每股10美元交易。如果你是一家在QXO的融資輪中購買股票的機構投資者，你支付了9.14美元購買的股票目前交易價格約為12.50美元。可以説你獲得了36%的IPO漲幅嗎？你以9.14美元購買了QXO的一次 — 奇怪、緩慢、延遲的 — 首次公開募股，然後能夠在二級市場以12.50美元的價格轉售？我的意思是，不，但也有點是。
而且，再説一遍：你知道這會發生，或者至少你有點預感。如果Brad Jacobs打電話給你説“你想以溢價購買我的基金嗎”，你會説“我為什麼要這樣做”，他可能會説“嗯，這個基金是公開交易的，目前以巨大溢價交易，所以如果你以適度溢價購買，你將獲得輕鬆利潤。”然後你可以查看QXO的交易歷史，説“嗯，這很奇怪，但他有道理。”然後你可以以9.14美元購買，以12.50美元出售，生活美好。
與此同時，比爾·阿克曼在那裏給投資者打電話説“你想以略高於淨資產值的價格投資我的基金嗎”，11 投資者們説“我為什麼要這樣做”，他説“因為它將以高溢價交易”，投資者們説“但封閉式基金從來不會這樣”，他説“但這個會”，投資者們説“不會”，嗯，他沒有贏得那場爭論。
這裏的教訓未必明顯或容易應用，但肯定有教訓。一位讀者給我發了電子郵件建議 Pershing Square USA 應該買一個熟食店，説實話這是個好主意？
現實生活中
IRL 是一個社交媒體應用，在 2021 年從 SoftBank 集團籌集了 1.5 億美元，當時每個人都在從 SoftBank 那裏籌錢。SoftBank 想要資助那些有快速用户增長的項目，於是 IRL 樂意地向 SoftBank 展示了快速的用户增長，於是 SoftBank 給了它錢。最終事情出了問題，去年 SoftBank 起訴了 IRL 的創始人 Abraham Shafi，稱他欺騙了他們。我們當時談論過這起訴訟，因為很有趣。按照 SoftBank 的説法，IRL 的用户大部分是假的：其董事會進行了調查，確定 95% 的用户是機器人，在 IRL 的羣組中發佈內容，以在一個鬼城中製造活躍的假象，而 Shafi 指示員工吸引更多機器人以製造用户增長的假象。
Shafi 後來反訴了董事會，稱“他們需要一個替罪羊”，關於機器人的所有內容都不是真的。
昨天，美國證券交易委員會也以欺詐罪起訴了 Shafi。你可能會想：“當然，初創公司有些誇大其詞向風險投資家推銷自己的餘地，但你甚至不能向 SoftBank 出售一個 95% 是假的社交網絡，所以一旦 SoftBank 揭露了欺詐，當然 SEC 會介入。” 但是：不是這樣的？SEC 的控訴不是關於機器人。相反，SEC指責 Shafi 通過“激勵廣告”獲取用户，並沒有告訴 SoftBank：
沙菲描述IRL是一個應用程序，吸引了1200萬名自稱的用户，並在蘋果應用商店中憑藉病毒式傳播和有機增長取得了很高的排名。這種描述誤導性地省略了廣告在沙菲發展IRL戰略中所起的重要作用。自2019年秋季以來，沙菲通過在“激勵”廣告上花費數百萬美元來推廣IRL並提高其受歡迎程度。
此外，沙菲不僅未披露IRL使用激勵廣告，還就IRL的廣告支出做出虛假陳述，向潛在投資者提供了明顯低估IRL在營銷相關支出上花費的金額的招股材料。
他還據稱“至少向IRL的商業信用卡收取了數十萬美元的個人費用。”
好的！你認為有多少初創公司具備以下三個特徵：
- 他們通過展示強勁的用户增長從軟銀那裏籌集資金。
- 他們積極支付用户增長費用 — 通過廣告、給用户打折或免費贈品來吸引他們等 — 因為他們知道軟銀真的想要增長，並且在籌款演示中對於他們到底是如何創造這種增長有點含糊其辭。
- 創始人全天候工作，模糊了生活和工作之間的界限，並將個人費用計入公司的信用卡。
我猜答案不是一個。 答案可能是“所有這些”嗎？
證券交易委員會在投訴書的結尾處提到了機器人這件事：特別委員會將沙菲從首席執行官職務中撤職後不久，IRL聲稱的用户數量急劇下降。特別委員會指示進行的法證分析確定，在崩潰之前，IRL的大部分用户很可能是機器人。更具體地説，分析確定，對於詳細使用數據可用的用户，95%很可能是機器人，而對於這些數據不可用的帳户，也不太可能代表人類活動。
聽起來像欺詐，不是嗎？但對於證券交易委員會來説，他們只是繼續前進。這裏奇怪的是，這兩起欺詐案件有點相互抵消。證券交易委員會的理論是，IRL通過支付用户下載其應用程序來獲得用户增長，而軟銀和其他投資者關注的是下載數量和用户獲取成本，並被虛假下載所愚弄。軟銀的理論是，IRL通過添加大量機器人獲得用户增長，軟銀關注的是使用數量，並被機器人所愚弄。根據證券交易委員會的理論，機器人實際上與投資決策無關，而根據軟銀的理論，激勵廣告實際上並不相關。他們似乎都認為沙菲欺騙了軟銀，但他們對此的看法不一致。
猛禽網絡我上週寫了我的“一切都是證券欺詐，所以猛禽網絡也是證券欺詐”專欄，在任何人起訴猛禽網絡進行證券欺詐之前，因為我知道這是遲早的事。快速更新：在這裏。
CrowdStrike被股東起訴，稱這家網絡安全公司通過隱瞞其不足的軟件測試如何導致7月19日全球性故障，導致800多萬台計算機崩潰，欺騙了他們。
在週二晚上在德克薩斯州奧斯汀的聯邦法院提起的一項集體訴訟中，股東表示，當一個有缺陷的軟件更新幹擾了全球航空公司、銀行、醫院和緊急電話線時，他們才發現CrowdStrike關於其技術的保證是實質性虛假和誤導性的。
是的，當您發佈有缺陷的軟件更新並且是一家上市公司時，這就是一個風險。
事情總會發生
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