市場何時關閉？24小時股票交易推動驚動華爾街 - 彭博社

插圖：瑪麗亞·赫蘇斯·康特雷拉斯

加拿大勞埃德銀行正在將其多倫多辦公空間縮減三分之二，以傾向於混合工作模式，並在更廣泛的戰略重組中尋求成本節約。

該貸款人在財政第二季度錄得1320萬加元（970萬美元）的費用，“主要與其場地減值有關，”該公司在週五的聲明中表示。這些減少不會影響勞埃德的蒙特利爾總部、位於安大略省伯靈頓的公司辦公室或零售銀行分支網絡。

2022年4月5日攝於蒙特利爾的勞埃德銀行總部攝影師：格雷厄姆·休斯/彭博社勞埃德在多倫多有大約1000名員工，並在199 Bay St.租用三層樓，這座商業法院辦公大樓曾是加拿大帝國商業銀行的總部所在地。

“對我們來説，混合工作實際上是有效的，”首席執行官埃裏克·普羅沃斯特在一次採訪中表示。“我們沒有看到生產力下降，這對我們來説很重要。我們已經能夠衡量這一點，並獲得了相關證據。”

該銀行預計通過結束在該建築物的兩層租約每年節省500萬加元，員工目前僅以20%的利用率使用。普羅沃斯特表示，許多員工在疫情之後搬到更遠的地方，現在通勤時間更長。

銀行的做法與華爾街公司形成鮮明對比，後者早早開始推動員工返回辦公室，其中包括摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)首席執行官傑米·戴蒙和摩根士丹利(Morgan Stanley)主席詹姆斯·戈爾曼等對遠程辦公最為批評。花旗集團(Citigroup Inc.)、滙豐控股(HSBC Holdings Plc)和巴克萊銀行(Barclays Plc)要求更多員工每週五天到公司辦公，因為美國監管變化使得金融行業更難允許遠程辦公。

閲讀更多： 花旗、滙豐、巴克萊加大要求員工每週五天在辦公室工作

勞埃德銀行的股價下跌6.5%，至24.95加元，因為它在四月份的三個月中報告了1.175億加元的淨虧損。該銀行在本季度調整後每股賺取90分，高於彭博調查中分析師88分的平均估計。這些結果受到1.968億加元的減值和重組費用的影響，其中包括與辦公空間相關的費用。

勞埃德銀行——加拿大第八大銀行——上週五在多倫多舉行了投資者日，揭示了一個新的戰略方向。該銀行已經進行了兩輪近期的裁員，包括減少近50個職位並取消其股票研究團隊，以簡化運營。四月份，它出售了管理資產達20億加元的零售經紀業務。

這是該銀行不到三年內的第二次戰略大改組，該銀行在2021年12月宣佈了上一個計劃，當時的首席執行官是Rania Llewellyn。

新戰略

在試圖深入金融市場之後，勞倫特銀行表示，現在將專注於商業銀行業務——在庫存融資方面擁有強大業務，並簡化其資本市場部門，專注於固定收益和外匯交易產品。

“在上一個計劃中，我們仍在試圖做到面面俱到，”普羅沃斯特在採訪中説。

在零售銀行業務方面，勞倫特計劃在技術方面投資更多，並推出一種低至無費用的賬户選擇，具有自助和數字化功能。普羅沃斯特表示，這將面向尋找加拿大六大銀行替代方案的中產階級消費者。

“我們需要加強存款吸收能力，”他説，並補充説，這將有助於降低銀行的資金成本。

該貸款人在其總部魁北克省擁有近60家分行，但這些分行在過去五年多一直侷限於提供金融建議，沒有保險庫或進行交易。首席執行官表示，隨着租約到期，銀行將尋求縮減許多地點的面積。

他説，該計劃將需要三到五年的時間來執行，希望實現稀釋每股收益的兩位數增長，以及調整後的股本回報率。根據聲明，該銀行還旨在提高其效率，併發布正面的調整後營運槓桿。

去年，勞倫特銀行在掛牌出售後未能找到買家，後來在一次持續數天的主機故障後換掉了萊維林——她是加拿大第一位領導一家主要國內銀行的女性——該故障影響了客户存款、賬單支付和其他服務。

閲讀更多： 首席執行官突然離職揭露勞倫特銀行動盪

華爾街專業人士再次對散户投資者感到不安。這一次不是因為他們進行的交易，而是因為他們進行交易的時間。

自疫情爆發以來席捲美國市場的業餘投資革命正在助長隔夜股票交易的繁榮。這種情況正在羅賓漢市場公司和互動經紀集團等公司中上演，它們已經採取了方式，可以全天候、一週五天提供美國股票的買賣。