市場何時關閉?24小時股票交易推動驚動華爾街 - 彭博社
Christine Dobby
插圖:瑪麗亞·赫蘇斯·康特雷拉斯
加拿大勞埃德銀行正在將其多倫多辦公空間縮減三分之二,以傾向於混合工作模式,並在更廣泛的戰略重組中尋求成本節約。
該貸款人在財政第二季度錄得1320萬加元(970萬美元)的費用,“主要與其場地減值有關,”該公司在週五的聲明中表示。這些減少不會影響勞埃德的蒙特利爾總部、位於安大略省伯靈頓的公司辦公室或零售銀行分支網絡。
2022年4月5日攝於蒙特利爾的勞埃德銀行總部攝影師:格雷厄姆·休斯/彭博社勞埃德在多倫多有大約1000名員工,並在199 Bay St.租用三層樓,這座商業法院辦公大樓曾是加拿大帝國商業銀行的總部所在地。
“對我們來説,混合工作實際上是有效的,”首席執行官埃裏克·普羅沃斯特在一次採訪中表示。“我們沒有看到生產力下降,這對我們來説很重要。我們已經能夠衡量這一點,並獲得了相關證據。”
該銀行預計通過結束在該建築物的兩層租約每年節省500萬加元,員工目前僅以20%的利用率使用。普羅沃斯特表示,許多員工在疫情之後搬到更遠的地方,現在通勤時間更長。
銀行的做法與華爾街公司形成鮮明對比,後者早早開始推動員工返回辦公室,其中包括摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)首席執行官傑米·戴蒙和摩根士丹利(Morgan Stanley)主席詹姆斯·戈爾曼等對遠程辦公最為批評。花旗集團(Citigroup Inc.)、滙豐控股(HSBC Holdings Plc)和巴克萊銀行(Barclays Plc)要求更多員工每週五天到公司辦公,因為美國監管變化使得金融行業更難允許遠程辦公。
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勞埃德銀行的股價下跌6.5%,至24.95加元,因為它在四月份的三個月中報告了1.175億加元的淨虧損。該銀行在本季度調整後每股賺取90分,高於彭博調查中分析師88分的平均估計。這些結果受到1.968億加元的減值和重組費用的影響,其中包括與辦公空間相關的費用。
勞埃德銀行——加拿大第八大銀行——上週五在多倫多舉行了投資者日,揭示了一個新的戰略方向。該銀行已經進行了兩輪近期的裁員,包括減少近50個職位並取消其股票研究團隊,以簡化運營。四月份,它出售了管理資產達20億加元的零售經紀業務。
這是該銀行不到三年內的第二次戰略大改組,該銀行在2021年12月宣佈了上一個計劃,當時的首席執行官是Rania Llewellyn。
新戰略
在試圖深入金融市場之後,勞倫特銀行表示,現在將專注於商業銀行業務——在庫存融資方面擁有強大業務,並簡化其資本市場部門,專注於固定收益和外匯交易產品。
“在上一個計劃中,我們仍在試圖做到面面俱到,”普羅沃斯特在採訪中説。
在零售銀行業務方面,勞倫特計劃在技術方面投資更多,並推出一種低至無費用的賬户選擇,具有自助和數字化功能。普羅沃斯特表示,這將面向尋找加拿大六大銀行替代方案的中產階級消費者。
“我們需要加強存款吸收能力,”他説,並補充説,這將有助於降低銀行的資金成本。
該貸款人在其總部魁北克省擁有近60家分行,但這些分行在過去五年多一直侷限於提供金融建議,沒有保險庫或進行交易。首席執行官表示,隨着租約到期,銀行將尋求縮減許多地點的面積。
他説,該計劃將需要三到五年的時間來執行,希望實現稀釋每股收益的兩位數增長,以及調整後的股本回報率。根據聲明,該銀行還旨在提高其效率,併發布正面的調整後營運槓桿。
去年,勞倫特銀行在掛牌出售後未能找到買家,後來在一次持續數天的主機故障後換掉了萊維林——她是加拿大第一位領導一家主要國內銀行的女性——該故障影響了客户存款、賬單支付和其他服務。
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華爾街專業人士再次對散户投資者感到不安。這一次不是因為他們進行的交易,而是因為他們進行交易的時間。
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