首席執行官們更傾向於選擇度假而非始終保持在線狀態,以避免過度勞累 - 彭博社
Jo Constantz
擔負着如此重大責任,高管面臨着任何職位中最高的燃盡風險,根據Qualtrics的數據。
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展望下一代。
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每年夏天,Daniel Chait做一些不尋常的事情:這家擁有650名員工的軟件公司的首席執行官關閉他的手機一週。
雖然其他同樣高效的高管可能會對讓員工無人照看的假期感到反感,但每年Chait都會划船進入邊界水域獨木舟區野外,這是位於明尼蘇達州和加拿大邊境的一百萬英畝國家森林。他設置了一個離開辦公室的消息,要求給他發郵件的人在沒有他的情況下找到資源。他説,很少有事情在24小時內真正需要首席執行官的關注。
Chait是Greenhouse Software的負責人,他是一羣首席執行官中的一員,他們試圖抵制與一系列研究相沖突的全天候文化,這些研究表明休假提高了生產力和創造力,改善了整體健康和幸福感。
其他人“無法相信我如此直接地説出來,但他們真的欣賞這樹立的榜樣和給予人們為自己做同樣事情的許可,”他説。
高管面臨着任何職位中最高的燃盡風險,根據調查軟件公司Qualtrics的數據。
“從心理學和生理學的角度來看,他們是人類。人類需要休息。C級別也不例外,”Qualtrics首席工作場所心理學家本傑明·格蘭傑説。
高管面臨最高燃盡風險
來源:Qualtrics
注:調查了來自32個國家和28個行業的超過36,000名全職和兼職員工,調查於2023年7月進行
經濟學家彌爾頓·弗裏德曼1970年的《紐約時報》的文章認為,一家公司的首要責任是為股東創造利潤,多年來許多領導人一直使用弗裏德曼的哲學來為自己的始終在線上的存在辯護。
“這有點過時的想法——這種認為我們非常重要,必須全天候在那裏,因為沒有我們,公司會怎麼辦?”小型和中型企業首席執行官同行諮詢網絡Vistage的首席執行官薩姆·里斯説。
事實上,一些CEO,比如查特,正在努力做出不同的事情。生物技術公司1910 Genetics的創始人兼首席執行官詹·恩萬科試圖在每個季度結束後休息一週。
“我並不總是能夠做到,但我渴望這樣做,”恩萬科説。“一些CEO喜歡更頻繁的長週末,但我發現那對我來説並不像我想要的那樣令人耳目一新。”
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而經營初創企業的現實——一個勝利或失誤可能決定公司的未來——意味着休息並非總是可能的。去年,Nwankwo在生完兒子後的第二天在醫院病牀上接到一家大型製藥公司的電話,談判一項交易。她在產假六週後以兼職方式回到工作崗位,因為有太多需要她關注的情況。
可以肯定的是,脱離網絡並非適合每個人。服裝品牌J.Jill的首席執行官Claire Spofford在七月份慶祝生日時每年度假時保持聯繫。
“我一天中的所有時間都連接着三個設備,”她説。“這對我的心理健康很重要,讓我知道工作中發生了什麼並保持對事情的掌控。”
危機可能發生,需要企業領導人改變計劃。
軟件公司Honeycomb.io的首席執行官兼聯合創始人Christine Yen去年三月休假時——就在硅谷銀行倒閉的一週後。“我幾乎無能為力。我主要是在徘徊,尋找來自我的財務團隊和投資者的電子郵件和更新,”Yen説。“那是一個非常糟糕的假期。”
其他企業領導人表示,他們的個人生活和工作生活如此交織在一起,以至於真正的假期並不必要。1-800-Flowers.com Inc.的創始人兼主席Jim McCann經常將商務旅行與家庭度假融為一體。明年春天,他將帶孫子去俄勒岡州,同時還計劃參觀他擁有的一家食品公司的果園。
Everette Taylor,眾籌平台Kickstarter的首席執行官,也不太喜歡傳統的假期。在他在公司工作的兩年裏,他只休過一次假 —— 一個週末長假去哈瓦那慶祝他的35歲生日。
但Taylor説,對他來説重要的是確保他的日常時間表感覺可持續。對他來説,這意味着抽出時間享受紐約市的藝術和現場音樂場景。
“曾經有段時間,我一天工作18、20個小時,”他説,這對他的心理、情緒和身體健康造成了負擔。“但現在我正在積極地在我的時間表和生活中幾乎每天為自我關懷和享樂留出時間,所以度假似乎不那麼緊迫。”
對於中國近年來走向,特別是在習近平主席領導下,很容易感到對政治方向感到失望。儘管取得了強勁的經濟 成就,但中國變得更加封閉和孤立,拒絕了曾經是以往政權的標誌的相對開放程度。但一本新書,其他河流,一箇中國教育,由長期觀察中國的New Yorker員工作家彼得·赫斯勒撰寫,説中國的故事以這種方式結束為時尚早 —— 特別是下一代。有令人信服的理由讓人感到希望;其中最重要的是,這個國家的年輕人的活力和思考。
Hessler最初在1990年代末作為和平隊志願者前往中國,教授福陵的學生,這是武江和長江交匯處的一個小城市。這是他關於中國的第一本書的背景,《江城:長江上的兩年》,記述了他在那裏遇到的年輕人的生活。當時,中國正處於轉型時期。他遇到的大多數學生都來自農村背景;在上世紀80年代的經濟改革開始時,中國主要是農業國家。1990年,73.6%的人口生活在農村地區。