Spirit航空公司從價格轉向舒適，但時間不多了 - 彭博社

Thomas Black

一個轉機的跑道很短。

攝影師：Eva Marie Uzcategui/Bloomberg

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攝影：Howard Chua-Eoan/Bloomberg

泰德·克里斯蒂，Spirit Airlines Inc.的首席執行官，正在賭博他公司的未來，通過重新定位來吸引新客户，提供優質產品——更大的座位、免費飲料、免費托運行李和其他新奇的服務給這家低成本航空公司的乘客。這是一次大膽的嘗試，重新塑造Spirit品牌，這個品牌在行業內的聲譽實際上很差。

克里斯蒂之所以做出這一轉變是可以理解的，但這並不能降低風險。Spirit現在所做的並不奏效。自從大型傳統航空公司開始銷售更多基本經濟艙票以吸引那些本來是Spirit忠實客户的預算休閒旅行者以來，這家航空公司就陷入了困境。該航空公司在週四報告稱，收入下降了11%，調整後的運營虧損為1.67億美元。Spirit在與分析師舉行的電話會議上表示，第三季度的損失將擴大至3.35億美元。

不斷增加的損失

Spirit航空公司尋求改頭換面以贏得客户並遏制損失

來源：彭博社

警鐘已經為Spirit敲響，因為該公司明年將有11億美元的債券到期，以及2026年還有5億美元的可轉換債券。公司目前正在與債券持有人進行談判，預計今年年底將擁有超過10億美元的流動資金，其中包括現金、短期投資和循環信貸設施。

彭博社觀點房地產市場上一顆1萬億美元的定時炸彈正在滴答作響法國巴黎銀行的51億歐元安盛交易是一次了不起的附加交易想要更多温和的候選人？要求採用排名選擇投票為什麼狼和熊成為歐洲的重大政治問題由於航空公司處於如此嚴重的財務困境，似乎很奇怪的是，明年到期的8%票面利率債券僅以60多美分的價格交易，並且並沒有像Spirit的股票那樣暴跌，今年下跌超過80%，交易價格低於3美元。原因在於Spirit擁有約10億美元的資產，包括50架自有飛機和一座新總部大樓，管理層可以利用這些資產來幫助談判債務協議。

克里斯蒂在電話中對與債權人的談判細節保持緘默，但目標應該是推遲債務到期，給航空公司轉機的時間。Spirit有各種方式可以誘使債權人延長期限，也許是通過現金支付或股份，避免破產。

儘管Spirit有可能達成一項債務協議，但一切取決於航空公司再次盈利。這就是提供更多高級服務的賭注必須得到回報的地方。沒有失敗的餘地。債權人和股東面臨的問題是，Spirit正在進行的變革的影響不會立即顯現，但成本會立即產生。克里斯蒂預計，新戰略的好處 — 包括四種旅行選擇，包括名為Go Big和Go Comfy的新產品 — 將需要超過一年的時間才能完全顯現，並將增加約15%的收入。這種策略的成本，比如保持中間座位空置或放棄更改航班的費用，將約為4%。

“這種品牌的重塑，這種品牌的重新想象顯然會提高利潤率，這就是為什麼我們認為這是正確的答案，”克里斯蒂説。

這種數學在紙上看起來不錯，但對於Spirit來説，吸引現在乘坐傳統航空公司的新客户是一項艱鉅的任務。該公司聘請了一家新的廣告代理公司來宣傳其高級服務，並希望第三方銷售商在商務艙服務搜索中包含Spirit，使航空公司暴露於更多潛在客户之下。克里斯蒂表示，這種營銷努力應該會產生“超常影響”，因為Spirit以前從未這樣做過。

“我們過去從未花費過任何金錢或時間來講述Spirit的故事，”他説。“我們讓價格主導了討論。”

時光荏苒

Spirit航空公司延誤航班記錄最糟糕之一

來源：交通統計局

克里斯蒂仍然對司法部取消其計劃A感到不滿，計劃A是與捷藍航空合併，並利用增加的規模來對抗激烈的競爭，這種競爭已經因國內航班過剩而加劇。那已經是過去的事了。他現在別無選擇，只能轉變方向，試圖贏得那些想要更舒適飛行的顧客。儘管傳統航空公司會為Spirit的消亡而歡呼，因為少了一個幫助控制機票價格的廉價航空公司，但消費者的選擇會更少，最終可能會支付更多的飛行費用。Spirit有一個緊迫的時間窗口來重新融資債務並遏制損失。為了消費者的利益，讓我們希望克里斯蒂能成功。

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當餐廳像手袋一樣時是什麼時候？丹麥廚師雷內·雷德澤比（Rene Redzepi）的諾瑪（Noma）即將在京都開設的私人用餐室預訂 — 包括飲品搭配 — 12人約需花費約16000美元。你可以在二手市場上花這麼多錢買一個愛馬仕（Hermes）粉色柯莎託戈皮革35釐米手袋。是的，是二手的。

儘管每單位成本存在差異，但餐廳可以從奢侈品行業當前的狀態中學到一些東西。路威酩軒路易威登酩尼斯軒（LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE） — 這家公司讓首席執行官貝爾納·阿諾（Bernard Arnault）成為世界上最富有的人之一 — 上個月遭遇了“十年來最大的奢侈品市場衰退”，這是我的同事安德烈亞·費爾斯泰德（Andrea Felsted）説的。幾個月前她就看到了這種跡象。四月份，她給大型奢侈品公司提了一些建議：民主化，否則準備好失去有抱負的消費者，讓那些知道如何銷售更實惠奢華的公司來取而代之。