印刷機制造商的退出讓日本報紙陷入困境 - 彭博社
Nicholas Takahashi
新聞紙通過三菱重工業有限公司的報紙印刷機的印刷滾筒。
攝影師：安德魯·哈雷爾/彭博社
美國房主的野火和洪水風險每年缺乏保險達287億美元。
攝影師：大衞·麥克紐/蓋蒂圖片社
問候囚犯。
攝影師：米哈伊爾·沃斯克列先斯基/法新社
日本的報紙在該國兩大印刷機制造商之一宣佈將永久退出該行業後，紛紛應對。
三菱重工業有限公司在6月底宣佈將在完成現有訂單後關閉其印刷機業務。該部門的員工人數從2000年的高峯400人減少了超過75%。
幾十年來，日本大多數印刷媒體依賴三菱重工或東京機械製造有限公司來製造、安裝和維護工業印刷機——這些昂貴的機器可以高達一棟辦公樓，每週生產超過一百萬份報紙。
但隨着人們湧向數字新聞，印刷發行收入正在全球下降。即使在日本，報紙架隨處可見，讀者人數也急劇下降。日本報紙和出版協會的數據表明，十年來發行量下降了38%，去年降至2900萬份以下。
儘管三菱重工將繼續提供維護和修理服務直到2036年，但這一消息對許多國家的報紙來説是一個巨大的打擊。
“這一單方面的決定令人非常遺憾，”《北海道新聞》在一份聲明中表示。“作為用户，我們無法接受這一點。”
這家總部位於札幌的報紙在日本北部的北海道每天發行763,000份。它在2017年向三菱重工訂購了三台印刷機。
三菱重工在一份聲明中表示，將與客户討論其決定的影響。
另一個重要客户是《讀賣新聞》 ，這是世界上發行量最大的報紙之一，日印量超過六百萬。
“作為長期用户，這非常不幸，但我們理解維修和其他服務將繼續，因此我們不預見會有任何不便，”讀賣新聞表示。這家報紙目前運營着大約40台自1980年代起從三菱重工採購的印刷機。
三菱重工的突然退出——自1960年代以來已製造超過700台印刷機——意味着客户將不得不尋找替代方案。一個顯而易見但不一定不可避免的選擇將是競爭對手東京機械製作所，但製造和安裝一台工業報紙印刷機是一個需要數年的過程，翻倍生產也並不容易。
東京機械製作所拒絕發表評論。
在行業衰退的另一個跡象中，作為最大的國家媒體之一的《每日新聞》最近表示，9月後將不再在富山縣分發報紙——這是它首次退出任何地區。
然後上週五，《朝日新聞》宣佈由於紙張材料和配送成本上升，將於十月停止在靜岡、山口和福岡發行晚報。
在日本，在線媒體的日益普及和生成性人工智能的出現，只是加劇了由於人口減少和老齡化帶來的勞動力短缺。
澀谷的一家報攤。攝影師：尼古拉斯·高田/彭博社“以前火車上滿是看報紙的人，”72歲的川田吉郎説，他在澀谷站附近經營一家報攤。他説，二戰後該地區曾有五家報攤，但現在只剩下一家。
在上週一個炎熱的夏日早晨，成羣的行人匆匆從車站經過報攤，往澀谷十字路口趕去。只有少數人停下來買報紙或雜誌，或者買一些低俗的小報和一包香煙。
“報紙適合那些想要慢慢閲讀的人，這可能就是它們落後的原因，”川田説。“發生的事情是不可避免的。”
卡桑德拉很少有機會對兩場災難的預言正確。即使是原版的卡桑德拉在預言特洛伊的淪陷後也沒有取得顯著的勝利。但是，當一位成功預言了一場災難的先知警告另一場災難即將來臨時，你可能要聽聽。
在金融危機發生的幾年之前，David Burt 看到次貸危機的隱患，並開始押注於危機，從而贏得了自己在 《大空頭》 中的一個客串角色，以及大量財富。現在，Burt 經營着 DeltaTerra Capital，這是一家他創辦的研究公司，旨在警告投資者關於下一個住房危機的到來。這一次將由氣候變化引發。
彭博社觀點Infosys 編碼印度的税收網絡。它收到了 40 億美元的賬單日本準備好迎接“有利息的世界”了嗎？拜登讓普京面臨一些嚴重的惡棍哈里斯如何重置民主黨與商業的關係在上個月與記者的網絡研討會上，Burt 認為美國房主的野火和洪水風險每年被低估了 287 億美元。因此，超過 1700 萬套住房，幾乎佔美國總住房價值的 19%，面臨着可能導致 1.2 萬億美元價值損失的風險。
“這不是一種‘全球金融危機’的事件，”Burt 説，並指出整個住房市場的價值約為 45 萬億美元。“但在受影響的社區，這將感覺像是大蕭條。”
Burt 的估計實際上可能是保守的。氣候風險研究公司 First Street Foundation 去年估計， 3900 萬套美國住房——幾乎是全國所有獨棟住宅的一半——在自然災害面前保險不足，其中 680 萬套依賴於國家支持的最後救助保險公司。
問題在於，在美國的許多地方，保險費並未反映氣候引發的災難風險，而隨着地球變暖，這種風險正在增加。根據國家海洋和大氣管理局的數據，去年美國發生了創紀錄的 28場天氣災難，造成了10億美元或更多的損失。今年的情況有望至少與這一紀錄持平，目前已經發生了15起此類事件——這個數字尚未包括可能造成 $300億損失的颶風貝里爾。
十億美元災難正在增加
在美國，造成10億美元或更多損失的自然災害變得越來越頻繁。2023年發生了創紀錄的28起，超過了長期平均水平的三倍。
來源：NOAA
注：已調整通貨膨脹。2024年數據截至7月9日。
全球範圍內，今年迄今自然災害造成的損失已超過 $1200億，再保險公司慕尼黑再保險本週估計。只有$620億的損失得到了保險覆蓋，這一數字比長期平均水平高出70%。大部分損失發生在美國，且大部分由房主承擔。
保險公司已在應對這些災難和覆蓋重建及通過慕尼黑再保險等公司購買自身保險的不斷上升的成本而提高保費。根據S&P全球市場情報，2023年美國的房主保險 保費平均上漲了11%，在過去五年中上漲了超過三分之一。在氣候變化前線的州，包括加利福尼亞州、佛羅里達州和德克薩斯州，漲幅甚至更高。
但保險費仍然不夠高，主要是因為幾乎沒有人希望它們變得更高。房主不喜歡支付過高的保險費，他們往往會懲罰那些讓保險費上漲過多的政治家。更高的保險費也會影響房產價值，威脅到税收收入。結果就是像加利福尼亞州的提案103這樣的市場操控，它嚴格限制了保險公司可以提高保險費的幅度。即使保險公司可以隨意提高費率，他們也可能會三思而後行，尤其是在法律和法規旨在阻止房主因未覆蓋的損失而起訴保險公司的情況下。
“我們金融和法律系統的每一個部分此刻都專注於維持現狀，”哈佛法學院教授蘇珊·克勞福德在網絡研討會上説。“我們將很難適應。”
First Street使用一個假設的加利福尼亞州住宅來説明在某些地方保險費用可以變得多麼脱離現實。假設我們想象中的加州人在2010年開始支付每年$2,000的房屋保險費。如果每年增加7%——這是州政府允許的絕對最高限額，而且在任何情況下都極不可能——那麼到2023年，這個保險費將達到$4,820。哎呀！然而，這仍然比應該的價格低$2,900，First Street估計，這個價格才能真正反映假設保險公司面臨的風險，考慮到氣候變化、通貨膨脹、再保險和其他成本。
難怪保險公司紛紛逃離加利福尼亞、佛羅里達和其他高風險地區，讓現實中的房主不得不依賴州政府的最後保險公司。這些政策費用高昂且往往不夠充分。提供者也面臨着持續的破產風險。加利福尼亞的公平計劃在最後一次統計時面臨$3110億的潛在損失，而佛羅里達的公民財產保險公司則面臨可能的$5250億損失。如果這些計劃失敗，誰會為其提供支持？看看鏡子裏的自己。
合理的解決方案是準確定價氣候風險，正如國家洪水保險計劃（NFIP）開始嘗試做的，最終結束對過時洪水地圖的依賴。我們將不再補貼在最容易受到極端天氣影響的地區建造和重建房屋。但一下子這樣做的結果將是住房市場的突然、尷尬的價格發現，巴特的$1.2萬億損失將成為現實。
我們必須找到一個折中方案，既要阻止在氣候變化前線的定居，又要避免經濟災難。但正如那些最終處於加利福尼亞野火或佛羅里達洪水路徑上的房主所證明的，有時災難在你沒有準備好的時候就來了。
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