印度的商品及服務税需要的不僅僅是税率重置來解決日益增加的訴訟問題 - 彭博社

尼爾馬拉·西塔拉曼，印度財政部長。

攝影師：普拉卡什·辛格/彭博社 歡迎來到印度版，我是梅納卡·多希。每週與我一起，瞭解億萬富翁、企業和政策決策，見證印度作為新興經濟強國的崛起。

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本週：印度的商品和服務税面臨艱難的權衡，莫迪的選舉策略，以及 奧里薩邦的電力改革模板。

GST 2.0 需要什麼

印度的七年商品和服務税面臨的問題比如何對奶油包徵税更大。最近，金奈的一位餐廳老闆用這一受歡迎的菜餚來説明，儘管是誇張的方式，複雜的多税率GST（對包子一個税率，對奶油另一個税率，對奶油包則是一個更高的税率）。這讓他付出了一份道歉給財政部長，突顯了困擾該税及其管理的僵化。

GST税率需要合理化，正如許多專家所建議的那樣。

但即便如此，也無法解決納税人面臨的另一個同樣重要的挑戰——不斷增加的訴訟。

反對派國大黨在社交媒體上對奶油麪包爭議的評論。在過去三個財政年度中，僅由商品及服務税情報局提出的涉嫌逃税案件數量幾乎翻了一番，達到了23,000起，涉及金額也增加了四倍，達到了4.34萬億盧比（約合519億美元）。

DGGT只是五個可以提出税務要求的機構之一。再加上待決的上訴，問題的規模令人不堪重負。

從百事可樂到寶馬再到優步，印孚瑟斯到 遊戲初創公司——他們都捲入了可能需要數年才能解決的商品及服務税訴訟，這增加了在印度做生意的成本。

印度的商品及服務税當局“對法律的執行表現出過度熱情”，尤其是在選擇性服務行業，BMR法律事務所的管理合夥人穆克什·布塔尼表示。再加上諸如 虛假進項税抵免等逃税案件的激增，導致了過度驅動，他説。

那麼，為什麼一項新的、改革性的税收在印度努力吸引更多投資的時刻重新引發了税收創傷的擔憂？

印度的GST爭議接近520億美元

在線遊戲、金融服務和工程合同面臨最高的税收要求

來源：商品及服務税情報局

原因包括收入激進、雙重管理、概念問題和最後時刻的匆忙。

自2017年實施GST以來，印度的間接税基礎已翻倍至1470萬實體。但税率削減和疫情放緩意味着通過GST收集的淨收入僅在現在才回歸到GST前的水平，一篇由前首席經濟顧問阿爾文·蘇布拉曼尼亞姆共同撰寫的論文顯示。這可能部分解釋了在近年來主要依賴政府支出來催化增長的經濟中，收入激進的現象。

然後是設計挑戰。GST由中央和州當局共同管理。在印度各州開展業務的公司可能會在某些州被州當局審計，而在其他州則被中央審計。

在缺乏有效協調的情況下，它們往往不同的方法和能力可能導致税務立場的不一致，最糟糕的情況是針對同一納税人的同一問題出現多個通知和法律程序。中心和州的審計和調查部門都想分一杯羹，這是一場地盤戰爭，Aurtus Legal的合夥人Meetika Baghel説道。在八月份，Infosys收到了來自中央和州當局的39億美元的税收要求，涉及其海外分支機構提供的服務。州最終撤回了通知，中央政府自此採取了和解立場。

雖然中央官員可以訪問公司國家運營的數據，但州官員卻不能。這常常導致對過多信息的請求和膨脹的税務要求，最終在法律程序中被削減，普華永道的合夥人達梅什·潘查爾表示。例如，一家公司在一月份收到了聲稱未支付10億盧比GST的通知，到七月份增加到50億，然後通過訴訟降低到30億盧比，潘查爾説。

班加羅爾電子城地區的Tech Mahindra標誌。攝影師：迪拉傑·辛格/彭博社在八月份，馬恆達集團，作為一家大型汽車到科技商業集團的母公司，被要求對集團公司使用其品牌支付税款，儘管他們沒有支付任何費用。關聯方交易、服務供應等概念性問題也是高額評估的另一個來源。案件激增還由於最近截止日期的到來，涉及到前幾年的需求通知。這導致了“錯誤發出或無理由的命令”的湧現，迫使納税人尋求法院救濟，巴赫爾表示。鑑於這種困境，GST委員會和政府已加強了 澄清、税收減免和有限的 刑事起訴，但專家表示，需要做更多工作，以加深諮詢，結束案件重複和解決訴訟。

印度的GST需要行政改革

税務專家列出遏制訴訟的關鍵措施

來源：與税務專家的訪談

將多箇中央和地方税收整合為統一的GST，有助於消除税收的級聯影響，促進州際貿易，並在印度尋求在全球供應鏈中扮演更大角色的同時降低物流成本。

如果沒有行政改革，這些收益將會被浪費。完成技術驅動的GST轉型之旅的關鍵在於此，Panchal説。但這涉及到一個政府通常不願意接受的艱難權衡——現在放棄一些收入，以換取未來更高、更穩定的收入。

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✈️在印度，失敗的航空公司數量超過成功的。我在Fly 91國家調查為什麼印度最新的區域服務認為自己有機會。觀看 這裏。

附言：永遠不要拒絕去果阿的旅行。

數字説：一個國家…

• 一次投票 莫迪的內閣接受了同時進行 國家和州選舉的建議。該“一個國家，一次投票”提案，受到莫迪的支持，得到了他政府設立的委員會的認可。實施該計劃需要進行憲法修正。

建設印度：奧里薩邦女性的權力之旅

每週，一小隊身穿藍色紗麗的女性在奧里薩邦的數十個村莊中巡迴，她們讀取電錶，發放賬單並從商店和家庭收取現金。

她們的僱主塔塔電力幾年前接管了該州的電力分配，報告稱在其運營的四個分配公用事業中，收款效率超過100%——這得益於過去欠款的回收。

普拉蒂瑪·馬利克，最右側，在將電費賬單遞給布巴內斯瓦爾的一位商店老闆之前，最後檢查了一下賬單。攝影師：拉傑什·庫馬爾·辛格/彭博社多年來，印度的電力零售商在從發電公司購買電力後再供應給客户時一直在虧損。但奧里薩邦可能為不同的未來提供了模板，彭博社的拉傑什·庫馬爾·辛格報道。

閲讀他的深入分析（免費閲讀），瞭解印度的電力公司如何阻礙其能源轉型。

在我結束之前，不要錯過彭博社的商學院年度排名以及這個有趣的故事，講述商學院的變化。 感謝您閲讀印度版***。*** — 梅納卡。

印度版上週： 印度的新併購規則可能對初創企業不利