Chronoswiss的德古拉手錶背後的鐘表歷史 - 彭博社

Chronoswiss Delphis Dracula 骨灰盒收藏盒。

來源：Chronoswiss

1980年，當電池驅動的石英錶正在摧毀傳統機械製表行業時，Heuer AG 解僱了 Gerd-Rüdiger Lang。製造商沒有足夠的現金支付他的最後一筆工資，因此他請求以機械機芯支付——當時被視為毫無價值。

三年後，Lang 和他的妻子 Françoise 利用這些機芯在他們的慕尼黑車庫裏創建了 Chronoswiss，口號是“為了對機械的熱愛。”他們的開創性視野幫助保持了傳統制表的活力。

彭博社追求勞力士現在會賣給你一隻二手錶——但你得付出代價餐廳能否做到既盈利又做好事？埃弗頓足球俱樂部同意接管 AS 羅馬老闆 Friedkin對娛樂行業樂觀的五個理由如今，Chronoswiss AG 有了新老闆——奧利弗·埃布斯坦，他在2012年從 Lang 手中購買了公司——以及新的口號：“現代機械。”但它仍然製作複雜、富有創意的藝術作品，將歷史技術（如一種複雜的機械雕刻技藝——花紋雕刻）與前衞設計和鮮豔色彩相結合。埃布斯坦表示，作為一家家族企業的自由，“這是你在任何其他品牌都找不到的組合。”

Chronoswiss 開放齒輪飛行陀飛輪心理。來源：Chronoswiss一個例子是新的 開放齒輪飛行陀飛輪心理（$48,600），限量15件。令人眩暈的雕紋錶盤在明亮的綠色和藍色中波動，鮮豔的橙色時針環位於陀飛輪上方。不鏽鋼錶殼和球狀洋葱錶冠，作為Chronoswiss的商標，採用一種稱為化學氣相沉積的方法來實現深紫色塗層。

如果你更喜歡適合萬聖節的東西， 德爾菲斯德古拉（$41,800）於六月發佈，提供三種不同的時間顯示模式：除了跳時窗口和小秒針副錶盤外，逆行分鐘指針在錶盤頂部掃過。（在80年代末，Chronoswiss是調節器手錶的先驅，將分鐘、小時和秒分開操作。）

德古拉擁有18克拉金錶殼和血紅色的Grand Feu琺琅錶盤。自然，它以一個木製棺材的形式到達。

Chronoswiss 德爾菲斯德古拉。來源：ChronoswissBloomberg Pursuits 手錶俱樂部與奧利弗·埃布斯坦進行了交談。以下采訪經過編輯和壓縮，以便於長度和清晰度。**告訴我你與Chronoswiss故事的開始。**作為一個小男孩，我的父母在進出口和配飾及珠寶行業工作。我總是和他們一起去 巴塞爾展會，我總是夢想着手錶。我的家人是小型收藏家，而Chronoswiss是唯一在石英危機期間建立的品牌之一。所以它一直在我的名單上。事實上，Chronoswiss是我實際購買的第一塊手錶之一。然後有機會收購這家公司。我立刻被其豐富的遺產和潛在的機會所吸引。

**你是如何建立聯繫的？**我認識朗先生是因為他面臨一些財務問題，而他的女兒不想接管公司。他説：“我不想把它賣給大公司。我希望有一個家庭繼續經營它。”

埃布斯坦，Chronoswiss的首席執行官。來源：Chronoswiss**Chronoswiss手錶的設計或功能有什麼吸引你的地方嗎？**我認為是故事。我還看到了將現代思維注入Chronoswiss的機會，我們今天稱之為“現代機械”。也就是説，使用傳統的機械製表技術，如雕刻或琺琅，然後將其與新技術結合，如蒸汽沉積塗層、鈦、DLC塗層等等。

你見過一款手工雕刻的實心黃金時計，配有血紅色的琺琅錶盤，具有逆行分鐘和跳時功能嗎？它叫做德拉庫拉？而且它裝在一個棺材形狀的盒子裏？我認為正是這些元素的結合使我們的手錶有了故事。

**我想説，這些顏色和設計非常大膽。**這種不墨守成規也定義了Chronoswiss。我認為作為一家家族企業，你有一定的自由去創造你喜歡的東西。我們不需要面對股東和特定目標。我們的頭腦中有很多想法。我們只需每年將它們縮小到新手錶的設計中。

**你們每年都會推出新款嗎？**是的，新SKU。然後每年都會有一兩個新款，可能是新的複雜功能，或者新的錶盤。

**你稱Chronoswiss為家族企業。你的家人蔘與其中嗎，還是隻有你一個人？**嗯，是我和我的妻子。我有孩子，但在假期時他們有時會來幫忙做一些事情。他們有時會做一些拋光。他們對此非常感興趣，但我不知道未來20年會發生什麼。

**為什麼調節器風格對Chronoswiss如此特別？**嗯，在80年代，隨着石英危機，提出新設計以讓人們意識到機械腕錶的意義是很重要的。調節器是一個去中心化的小時和去中心化的秒，只有分鐘指針來自中心。這種風格在上世紀初的瑞士大多數生產設施中曾是掛鐘。因此，產生了將調節器掛鐘作為每隻手錶的想法。這是我們最受歡迎的手錶之一。我們今天以不同的型號和變體制作它。

**你們的收藏者是誰？**今天是年輕人和之前就已經是收藏者的人的混合。非常多樣化。這是那種想要擁有獨特東西的人。

如你所知，我們每個型號只生產大約50到100隻手表。因此，一旦一個型號售罄，我們就開始創造新的。顏色也是一個方面。這些收藏者都是想要一些更非凡的東西，並且對大眾市場產品不太感興趣的人。當然，他們都喜歡奢侈品，但對他們中的大多數人來説，奢侈品也是擁有一些不是每個人都有的東西。

**你每年大約生產1,200到1,250隻手表嗎？**這就是我們今天的工作。我們以可持續的方式增長，過去幾年都是兩位數的增長。所以沒有什麼好抱怨的。

**這是收入的兩位數增長嗎？**沒錯。數量也以兩位數增長。

**在過去幾年裏，有沒有大公司接觸你們想要收購？**在過去幾年沒有，但我們確實被接觸過。今天他們知道我們有明確的戰略和目標。當我與創始人見面時，在我們討論Chronoswiss的第一晚，他對我説：“聽着。我有一些大集團接觸我。但我不會賣給他們，因為他們會奪走我的洋葱皇冠，他們會奪走這個名字，最後他們會做出與我創造的完全不同的產品。”他對我進行了很多的考驗。

想想保時捷911。這正是我認為一個好品牌應該努力做到的。你應該能夠看到舊產品和新產品，並建立聯繫。