Couche-Tard主席表示對整個Seven & i感興趣 - 彭博社

Alimentation Couche-Tard Inc. 有意收購 Seven & i Holdings Co. 的全部股份，並將保持日本便利店和零售巨頭的本地運營不變，董事長兼創始人阿蘭·布沙爾表示。

他們對解決可能出現的反壟斷監管問題充滿信心，布沙爾指出，過去的收購中，他們總是能夠“為美國聯邦貿易委員會提供一個很好的解決方案”。

儘管Seven & i對Couche-Tard的接觸冷淡，布沙爾表示，Seven & i在他們訪問日本期間並未與Couche-Tard的高管團隊會面。

阿蘭·布沙爾攝影師：鈴木秀樹/Bloomberg“我們邀請了他們，試圖組織一次會議，但沒有成功，但最終會有的，”他在週四東京的採訪中説道。“我們也希望更好地理解日本文化，但現在主要是理解圍繞這筆交易的日本擔憂，”他説。“我們顯然想介紹自己，因為人們對我們並不瞭解。”

Couche-Tard的接觸日益頻繁，反映了其收購嘗試的嚴肅性，這是他們在二十年內第三次試圖與Seven & i達成交易。擁有7-Eleven、加油站和各種零售店的日本公司拒絕了加拿大公司的初步接觸，認為報價過低，該報價在八月份公開。Circle K商店的擁有者隨後 提高了對Seven & i的報價，至每股18.19美元，估值約為7.1萬億日元（476億美元）。

加拿大的求婚者對安排任何交易的融資充滿信心，首席財務官菲利佩·達席爾瓦在採訪中表示，他們已與日本的一家大型銀行進行了接洽。

達席爾瓦説：“我們非常有信心，如果交易發生，我們將能夠為此提供資金，並保持高投資信用評級。”

這一事件被視為日本企業是否準備迎接變化的關鍵測試，長期以來，日本被認為對外資併購難以滲透。收購Seven & i將標誌着對日本公司的最大收購。

在這方面，Seven & i正試圖通過實施一項激進的計劃來抵禦Couche-Tard的挑戰，將公司拆分為兩個部分：一個業務專注於7-Eleven、便利店和加油站，而另一個將是31個盈利能力較低的零售業務，可能會引入戰略合作伙伴，並最終單獨上市。

布沙爾和Couche-Tard的高管與Seven & i特別委員會的主席進行了交談，評估收購提案，儘管在本次訪問期間沒有進行交談，他週四表示。

Seven & i的發言人週四表示，他們已將與Couche-Tard的任何討論保持私密，並將繼續這樣做。“我們將繼續真誠地回應那些充分認識到我們業務內在獨立價值並解決我們監管擔憂的討論，”發言人説。

東京的一家7-Eleven便利店。攝影師：小田清志/Bloomberg自從Couche-Tard的計劃公開以來，Seven & i尋求並獲得了被指定為對國家安全至關重要的核心業務，這一舉措被視為試圖使外國實體更難接管該公司。日本財政部淡化了這一想法，認為這一指定不會使任何收購變得困難。

“我們並不認為這會阻止我們最終實現交易，”首席執行官亞歷克斯·米勒説。Couche-Tard特別強調，他們不會拆除這個國家最受歡迎的品牌之一。例如，許多美國的7-Eleven不出售汽油，因此不會與出售汽油的Circle K直接競爭，布沙爾説。

“簡單的回答是：我們不調動人員。我們不改變模式。我們適應。我們從收購的商店中汲取最佳實踐，或者我們結合，並共同採用我們的最佳實踐，”布沙爾説。“我們會保留管理這家公司的人，他們希望能分享我們的文化，我們也會分享他們的文化，我們將會變得更強，”他説，並補充説，沒有加拿大高管會被空降到日本接管當地業務。

七與我（Seven & i）的股票在整個夏季波動，目前的交易價格約為每股¥2,250，遠低於Couche Tard提議的當前匯率下約為¥2,714的價格。這個數字比之前的報價高出20%，比8月中旬的交易價格高出50%。

瞭解更多關於七與我和Couche-Tard的信息：
* 七與我將拆分為兩部分以抵禦Couche-Tard的收購 * Couche-Tard據説將七與我報價提高至470億美元 * 魁北克養老金準備支持Couche-Tard收購七與我

七與我起源於一個世紀前的服裝店，後來發展成為一家綜合商品零售商，銷售從食品雜貨到日用品的各種商品。1974年，七十一便利店和Denny’s餐廳進入日本，這一便利店概念對公司產生了變革性的影響，後來公司收購了整個連鎖店，並將其作為公司名稱的一部分。

多年來，七與我面臨投資者的呼籲，要求其更加關注便利店業務，一些利益相關者正在公開敦促公司與Couche-Tard進行談判，而不是進行內部重組。ValueAct Capital Management LP認為，這家日本零售商的價值應該高於現在的¥6萬億，而不應有企業集團折扣。儘管店鋪網絡較小，Couche-Tard的市值為510億美元，比七與我高出約100億美元。