蘋果首席執行官蒂姆·庫克正在幫助耐克扭轉業務局面 - 彭博社
Kim Bhasin, Lily Meier, Mark Gurman
蒂姆·庫克攝影師:大衞·保羅·莫里斯/彭博社新款iPad系列並不是蒂姆·庫克在5月從蘋果公司加州總部介紹平板電腦時唯一想到的事情。他腳上的暗示:一雙專為庫克設計的獨一無二的運動鞋,正是由Nike Inc.設計的。
庫克,蘋果公司的首席執行官以及耐克董事會中任職時間最長的成員,正在幫助聯合創始人菲爾·奈特和執行主席馬克·帕克度過自他2005年加入以來最艱難的一年。在新款iPad發佈前兩個月,耐克警告稱,由於新興品牌的競爭,運動鞋的需求減弱,銷售將會下降。今年上半年,裁員影響了這家鞋業公司的辦公室。
在iPad發佈幾個月後,庫克幫助建議處理領導層的變動。約翰·多納霍,這位庫克曾經支持擔任耐克首席執行官的前eBay Inc.老闆,在擔任該職務僅四年後退休。隨後,庫克幫助確保耐克的老將艾略特·希爾重新出山,擔任公司的新首席執行官。
耐克表示艾略特·希爾將接替約翰·多納霍擔任首席執行官
在過去的19年裏,庫克已成為耐克最親密的外部顧問之一,並且是公司的首席獨立董事。在他的任期內,他在從中國到技術運營再到任命關鍵新高管等問題上一直是一個傾訴對象,根據現任和前任的耐克和蘋果員工的説法。他們拒絕透露姓名以討論敏感的公司事務。
現在,庫克通過他的董事職位,正在幫助耐克度過幾十年來最大的動盪。上個季度銷售下降了10%,公司撤回了全年的指導,希望為希爾洗牌。它推遲了原定於11月的投資者日,以便給新任首席執行官更多時間制定扭轉策略,而庫克和他的董事會同事需要對此進行批准。
當庫克在2005年加入耐克董事會時,他仍是蘋果的首席運營官,也是史蒂夫·喬布斯的得力助手。當時,這兩家公司正接近首次合作——在耐克運動鞋底部放置一個計步器傳感器,將你的健身數據發送到iPod。奈特非常高興地歡迎他和他的技術專長,稱庫克“是一個偉大的資產”。
當時,蘋果剛剛開始正式開發iPhone,並即將成為今天的巨頭。作為首席運營官,庫克負責蘋果與合作伙伴和供應商的交易、Mac部門、客户服務和支持,以及在喬布斯時常請病假期間的公司日常運營。喬布斯於2011年8月辭職,庫克被任命為首席執行官。
在2016年,奈特當時已近70歲,退休,辭去了耐克董事長職務,將這一角色交給了鞋類設計師和公司老將帕克。庫克隨後作為首席獨立董事參與更多事務,目前他是公司的薪酬委員會主席。
一款 Apple Watch Nike+ 設備。攝影師:Mark Kauzlarich/Bloomberg如今,蘋果和耐克在 Apple Watch 上是緊密的合作伙伴,自 2016 年以來,兩者銷售的聯合品牌型號具有獨特的錶帶和錶盤。耐克還提供了一套健身功能,Apple Watch 用户可以在他們的設備上安裝。在 Apple 智能手錶首次亮相之前,庫克以 FuelBand 用户而聞名,這是一款耐克開發的前身產品,在 2014 年 Apple Watch 發佈前幾個月就已停產。
隨着庫克職業生涯的上升,他與耐克創始人奈特的關係愈加密切。在斯坦福的一次演講中,奈特稱庫克為“偉大的合作領導者”。他還在 2021 年為庫克撰寫了《時代》100 強的個人簡介,稱這位蘋果首席執行官“能夠在一個與自己行業截然不同的領域中進行戰術和戰略思考。”多年後,庫克在流行歌手 Dua Lipa 的播客中隨意推薦了奈特的回憶錄*《鞋狗》*。
在庫克擔任董事會期間,耐克一直是一個穩定、增長的企業,領導層的更迭很少。2019 年,這一切發生了變化,令人失望的財務表現和一系列針對帕克下屬的性騷擾指控顛覆了當時首席執行官的任期。帕克並未被牽連,如今是執行董事長。
約翰·多納霍攝影師:David Paul Morris/Bloomberg為了現代化電子商務運營,耐克任命多納霍為新首席執行官。這位前 eBay 領導者與奈特有着數十年的關係——但也將庫克視為盟友。大約十年前,蘋果首席執行官曾建議多納霍如何應對像卡爾·伊坎和埃隆·馬斯克這樣的激進投資者。在耐克,多納霍稱庫克為導師和顧問。
庫克的出現引起了位於俄勒岡州比弗頓的耐克全球總部員工的注意,他們表示,蘋果首席執行官偶爾會提出零售店的設計建議,並鼓勵公司專注於核心產品,而不是讓市場飽和。這與蘋果在喬布斯和庫克領導下的長期戰略是一致的。不出所料,庫克還對耐克在線技術運營的努力發表了看法。
在2021年和2022年期間,耐克陷入了中國的爭議,庫克對此有一些經驗,因為中國是蘋果的供應鏈基地,也是其最重要的市場之一。庫克在該地區處理過不少爭議,從供應商的工作條件到涉嫌違反勞動法。
隨着耐克在中國投資重塑其數字生態系統,包括在線商店、應用程序和微信小程序,耐克技術部門的高管們經常引用庫克在其運營地區遵循法律的戰略。
上個月,在評估首席執行官候選人時,希爾獲得了庫克的支持。一位曾在耐克工作三十年的前實習生重新出山,現在負責公司,這符合庫克在蘋果的戰略,即儘可能長時間地保留對公司文化精通的高管。奈特感謝庫克的努力。