CVS首席執行官凱倫·林奇的罷免標誌着藥房女性首席執行官的結束 - 彭博社

前CVS首席執行官凱倫·林奇是最後一位女性領導者。

攝影師：泰勒·希爾/美聯社北美就在去年，藥房連鎖店仍然是女性領導者的一個亮點——這是美國企業中少數幾個女性能夠登上最高職位的行業之一。羅莎琳德·布魯爾是沃爾格林聯合公司（Walgreens Boots Alliance Inc.）的首席執行官，在她被任命時，是唯一一位領導財富500強公司的黑人女性。凱倫·林奇則在CVS健康公司（CVS Health Corp.）任職，這是歷史上由女性領導的最大上市公司。海沃德·多尼根在萊特艾德公司（Rite Aid Corp.）完成了這一三人組。

如今，這三位都已離開。多尼根和布魯爾在2023年都被解僱，而林奇在上週被罷免，當時CVS宣佈董事會一致決定在一系列令人失望的財報、反覆下調的預測和投資者的壓力後解僱她。

彭博社觀點遠程辦公正在向郊區轉移，那裏更有意義哈佛加沙抗議引發言論自由問題哈里斯的結案陳詞應聚焦於女性和墮胎人工智能的能量消耗需要新穎的解決方案：我們在她們集體離職後，現在顯而易見的是，她們的崛起與藥房行業特別包容或有意促進女性人才的關係不大。相反，每家公司都有一項不可能完成的工作需要完成。而不可能的工作往往落到女性身上。

這是一個經典的玻璃懸崖場景。作為玻璃天花板的變體，這一理論認為，當公司處於危機或轉型時，女性最有可能獲得大職位。在這種情況下，企業董事會更願意嘗試一種新型領導者，因為現有的領導者（通常是白人男性）並未奏效，或者因為可能的男性候選人將這個職位視為他們不想觸碰的雷區。女性接受這個職位，因為她們知道這可能是她們唯一一次掌管公司的機會。當她們掙扎或失敗時，董事會就有藉口回到領導層的現狀（再次：白人男性）。

儘管林奇、布魯爾和多尼根被期望完成的任務規模龐大——轉變在深度破碎的醫療保健行業中運營的掙扎企業——但她們並沒有被給予太多時間去實現這一目標。根據研究公司Equilar的數據，三人都在職時間不到四年，甚至比女性財富500強首席執行官的平均4.5年任期還要短。與此同時，男性財富500強首席執行官的平均任期為7.2年。“女性首席執行官的失敗容忍度不高，”斯坦福大學VMware女性領導力創新實驗室的社會學家瑪麗安·庫珀曾告訴我。

在沃爾格林，布魯爾 並沒有獲得完全的權力來扭轉這家掙扎中的連鎖店。她和她的前任斯特法諾·佩西納似乎在戰略上存在分歧，如果佩西納沒有繼續擔任執行董事長併成為公司最大的個人股東之一，這就不會成為一個大問題。他希望公司通過合作伙伴關係擴展，而不是布魯爾所尋求的收購。在她離職時，佩西納表示公司正在尋找一位“具有深厚醫療保健經驗”的替代者。但他知道，當他在她被聘用時誇耀她的數字和零售資歷時，這並不是布魯爾最大的優勢。

在CVS，林奇因一項在她到任之前制定的計劃失敗而被解僱。她的前任拉里·梅洛以近700億美元收購艾騰，開始了CVS從掙扎的零售商向醫療行業巨頭轉型的嘗試，而林奇當時是艾騰的總裁。

林奇還在與一位激進投資者鬥爭，該投資者希望對管理層進行改革。對於女性首席執行官來説，這種挑戰並不罕見，她們被激進投資者 針對 的可能性比男性同行高出50%。她們可能成為更大的目標，因為她們更有可能管理這些掙扎中的公司。或者也許是因為激進者知道董事會更快地解僱女性首席執行官。又或者這只是因為女性普遍面臨更多的審查。

例如：雖然林奇被解僱，但CVS董事長羅傑·法拉上週 表示 “現在是改變的合適時機”，但他卻得到了晉升；他現在是執行董事長，將在公司運營中發揮更大的作用。儘管我們可以假設他和其他董事會成員最初都同意了林奇的聘用和戰略。

當然，林奇在這一切中並非沒有過錯。她犯了很多錯誤。但同樣重要的是要承認那些超出她控制範圍的事情——包括她所面臨的玻璃懸崖。

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