作為華為的用户，我不會因為問界有事故就破防_風聞

【本文來自《【華為與小米之間的“愛恨糾纏 ”】》評論區，標題為小編添加】

首先吧，作為華為現在的死忠粉，我個人從來沒有覺得華為在做愛國營銷，我買華為，是因為他值得買有值得我看的買點，如果有一天，華為的手機沒有我的買點了，我會毫不猶豫的放棄他。其次我本人沒有用過小米，對於小米手機不做過多評論。

但是要説營銷，我覺得國內雷老闆和他的團隊是最懂營銷的的（比如文中，50億建廠，700台機器人，看起來很多投入，其實，工業機器人，一台的價格是多少？有心的話自己百度一下就能知道，700台機器人多少錢，50億很多嗎？對於普通人當然多，對於企業，可能確實沒有多少，我就説一個吧，大家都喜歡用小米和問界比，那就拿2023年賽力斯研發投入44.38億元來説吧，一年研發40多億和一個建廠50億，誰的價值更大呢？），而且我看見更多的是小米的“粉絲”（不確定是不是真的小米粉絲，所以用雙引號，不排除有反串或者渾水摸魚的不懷好意者）在噴華為和其他國產品牌。如果真的是小米的死忠粉，對自己的品牌的熱愛，我不覺得有問題，但是我覺不應該因為熱愛自己品牌就非要踩其他品牌，比如之前很火的小夫妻夜話。我們如果真的喜歡一個品牌不應該是幫着他尋找不足點而不該進化進步嗎？為什麼非要用自己的優勢去和別家的不足比呢？這樣能讓自己的喜愛的品牌有更快的成長嗎？

小米作為國內企業，我想不少人不喜歡他的原因可能有兩個，首先就是所謂的“價格屠夫”，價廉真的可以物美嗎 ？排除掉溢價的情況下，我個人不覺得有這個可能。當然，通過擠壓供應鏈和其他的方式，有可能降低成本，但是又能降多少呢？所以，低價的手機帶給消費者的廉價感，必然會長期存在。其次，就是上面説的，一些所謂的“米粉”（我還是那句話，網絡時代，身份的不確定很大，很多所謂的米粉，未必就真的用小米，或者説有些人就是為了製造衝突而創造矛盾的），我身邊為例，單位好像只有一位同事用小米13，但是好像打算換果子15了，他很欣賞雷老闆，但是為什麼對於小米手機沒有粘性呢？可能他自己才能明白吧，不好過多評價。親身體驗過，才更有發言權吧。

當然，任何商品，都是消費者自己的選擇，我尊重所有人的自發選擇。但是我個人不喜歡國內企業之間的實質性的互殺，在宣傳和營銷上可以有競爭，但不應該是你死我活的零和博弈，畢竟我們的對手不應該是自己人，我們有廣大的海外市場，四大洋五大洲足夠大，容得下國內幾家頭部品牌。

但是我個人很不喜歡這篇文章裏面的某些論調，比如14條最後一句“4月底，問界發生事故致3死，隨後餘大嘴卸任華為終端CEO。”還有上面有很多話，都在刻意的引導讀者在內心對華為有牴觸，既然説的車，為什麼作者在這句話之前加上小米su7提車39公里後現故障？既然是對比就應該比同檔的內容，而不是用自己的閃光點對比別人的問題。這樣才更加公平，而不是在最後不痛不癢的説“本文主要是梳理華為與小米近些年的歷史節點事件。如有錯漏，感謝指出，如有破防，純屬意外。”。作為華為的用户，我不會因為問界有事故就破防，哪個車企敢説自己的車不會出事故？希望作者不要破防，