職業足球可以説是社會化足球的一部分，除此之外還有業餘足球、半職業半業餘足球_風聞

【本文來自《足球一定要有很大很多的足球人口，才能不錯？》評論區，標題為小編添加】

• guan_17127189452431
• 上面有中超中甲中乙，留給省級聯賽的關注度不夠，積累全消耗了，生存空間太小了，形成了燈下黑。參考巴西聯賽體制，全國聯賽和地區聯賽並行，中國改成全國聯賽和大區聯賽並行，今年中超16支，中甲16支，中乙20支，中冠決賽階段64支，中冠預賽10支，合計120餘支，分6到8個大區（發展好可以新開更多大區），大概每個大區球隊數量10支到30支，可以分成1個到3個聯賽聯賽級別，大區聯賽安排在全國聯賽間歇和年底10月11月12月舉行，如果更激進一點，可以設計成奇數年全國聯賽，偶數年大區聯賽，更讓利於低級別聯賽球隊，反過來，低級別聯賽球隊生存土壤改善了，最終也將給中超聯賽帶來跨越式發展。想一下一個東北中超球隊既沒有拿到中超冠軍，又沒拿到足協盃，還沒拿到亞冠名額，這一年即將顆粒無收，到年底了，現在有個東北王冠軍可以摸得着，也是一種激勵。

個人感覺，這裏面有不少有價值內容。

只是不考慮職業足球的發展，可能還是不行的。職業足球可以説是社會化足球的一部分，除此之外還有業餘足球、半職業半業餘足球。

職業足球，實際是高度技術化、集成化的足球，並且以專門且相當專一、穩定的職業及職業體系這一社會分工類型加以支持、進行支撐，促進足球技術的傳承和發展。嚴格講來，職業足球人士不僅是所謂職業足球俱樂部的人士，院校裏的專業及職業人士也是，只是前者是商業化的，後者是社會公益化的；前者以專業能力獨立自濟自養，後者以專業能力得社會資助。

作為一項很社會化的運動，足球的專業性本身就有社會所認為的經濟價值，這經濟價值並不只建基於強身健體，當它還以競技的方式在社會體現其技術性、藝術性、可看性，吸引大眾並得大眾支持乃至追捧時，其經濟價值就進一步以社會化的觀賞價值體現，併成為社會活動、社會經濟活動裏的一個當然的組成部分。其本身正當、蓬勃的發展，將增進社會里的觀賞價值發展與流動，增進此類價值的提供、發展，增進此類價值提供者和觀賞者間的交流交換，從而自然構成一個有價值的足球世界一一這個足球世界裏當然有由價值作支撐的經濟疆域、商業天地，但顯然又不止於此，而還有同樣由價值（不一定是經濟價值）作支撐的人文天地、休閒時空、成長田園、共享基地、相識地帶、思緒家園等等充實人們生活的種種曼妙域名。

它們可謂是這一社會化運動自然的產物，至於它們的存在和發展是否正常，則在於人們及這一運動的發展狀況了。不管怎樣，終究是人踢足球而不是足球踢人，是不是？儘管足球迷人，但踢得好的足球才真正迷人，這方是世之公認，是不是？

不僅職業化而且商業化的足球，可謂是足球價值的經濟濃度達到一定比率後的自然內容，是其一個正常的樣態。也因為這一緣故，所以並不宜將它偏廢。當然，商業化的足球並不意味着足球可作不當的商業化發展，商業化的足球並不等於不當商業化、可不當商業化的足球。這也是五大聯賽作為商業化的足球聯賽，制定和發展相對統一的財務制度和公平財政政策的緣由。

但職業化而且商業化的足球，並不是競技足球的全部，更不是足球的全部，這還是很顯然的。也因此，足球比賽應職業聯賽與業餘、半業餘聯賽並舉並行，不可偏廢，如此才能互相促進。如此才真正以社會化的方式，配應足球這一很社會化的體育項目、體育運動的內在需求、自然需要。如此之下，真正能有效適應、對應足球運動正常需求及合理需要的社會化組織、運行乃至經營方式，才更易被尋覓發現、被挖掘創造出來。

省隊聯賽，是打破職業、半職業、業餘這一日常劃分、日常界域，以足球實際技能作衡量，不以足球職業化為目標為宗旨，作省級地域籌組及對抗的足球競技賽事。在初期，它應限定、限制球隊的集訓時間。在一定時期，它應要求半職業球員、業餘球員有一定佔比。