企業的拆分與併購重組不是什麼原罪_風聞

【本文來自《覆水難收，美國製造業還想回歸？》評論區，標題為小編添加】

• soufayu
• 事後諸葛亮怎麼會是毫無意義的呢。就比如你説的這些分拆，早有人總結過，就是金融資本介入之後的慣常手法，其目的不是為了辦好企業，而是為了高利潤高股價，不斷包裝分拆出售，併購也是同理，一切為了報表。報表好看了，股價提升了，股東和持股管理層都得到了好處，唯有企業和員工受損。美國現在這種唯股價論的金融資本做派一天不改變，美國的製造業就一天也不可能復興。

企業的拆分與併購重組就不是什麼原罪，只是美國有成熟的資產市場進行操作，而公司結局良莠不齊而已！但那是企業的競爭結果，不是因，不要因果顛倒混為一談！

世界工業與測量技術最大的丹納赫集團就是靠着三十年的近千起併購而成的綜合工業集團，泰科電子Tyco也是在電子通訊行業最沸騰的十年內通過幾百次併購大小通信與電子連接器公司成為世界最大的電子連接方案提供商的，原本只是生產科學實驗室精密泵的小公司後成為了“泰科帝國”泰科國際，泰科國際在2007年將整個集團拆分為三個業務公司，除電子業務之外（泰克電子TE），泰科剝離出醫療和安防，以及工程產品和服務業務。原因就是這過去的十年，由於競爭加劇和邊際利潤降低（東亞廠家的崛起），要降低成本一直困擾泰科的，業務拆分重組後，TE仍然是世界上最全的“一攬子”電子與連接器件解決方案提供商。

這些併購與拆分最後都是將新公司的股權分配到原有股東手上的，新公司都是獨立運作，並不是國內那種持有多家上市公司的公司集團，不停給上市公司填入與析出資產從資本市場上圈錢。通過公司併購與拆分增加公司競爭力進而為股東謀資產增值本應該是一系列資本操作的“因”，但都變成了為大股東（公司集團）圈錢的“果”。

“唯股價論”地球上的上市公司誰能避免？上市公司不為股東資產增值服務，那為的什麼？不要用國家產業的邏輯來“套”上市公司，也太高看他們，他們也僅僅佔整個世界的公司總數的1%不到，既然已經吞下了上市的“利”就要承受上市的“果”（資本遊戲規則）。美國擁有世界上最大的資本市場，可以通過資本操作將公司做大，這只是工具，但企業能否經得起競爭還是要市場來説話，資本市場不是原罪，上市公司不唯股價才是對全體投資人的背叛（跌破面值都要準備退市）。單個企業經營與發展也是一場全體股東參與的賭博，賭輸賭贏都有可能都有風險，賭輸了只能去賴CEO，去賴資本市場的“唯股價論”不是本末倒置嗎？！