英特爾董事會成員因對芯片製造商復興計劃存在分歧而辭職 | 路透社
Max A. Cherney

項目 1 共 2 一個顯示英特爾標誌的智能手機在計算機主板上。路透社/Dado Ruvic/插圖
一個顯示英特爾標誌的智能手機在計算機主板上。路透社/Dado Ruvic/插圖舊金山,8月27日(路透社) - 一位高管英特爾 (INTC.O)董事會成員的突然辭職是在與首席執行官帕特·基爾辛格及其他董事之間存在分歧之後做出的,該董事認為這家美國公司的員工過多、文化風險規避以及人工智能戰略滯後,三位知情人士表示。半導體行業資深人士林布·譚曾表示,他因個人決定“重新優先考慮各種承諾”而 離開董事會,並在週四的監管文件中表示他仍然“支持公司及其重要工作”。芯片軟件公司Cadence Design的前首席執行官兩年前加入英特爾董事會,作為恢復英特爾作為全球領先芯片製造商地位計劃的一部分。董事會在2023年10月擴大了譚的職責,授權他監督製造運營。
隨着時間的推移,譚對公司的龐大員工隊伍、合同製造方式以及英特爾的風險規避和官僚文化感到沮喪,知情人士表示,他們未被授權公開發言。
關於Tan的離職情況之前沒有報道。這位受到投資者高度評價的行業老將因英特爾的戰略而離開,突顯了其扭轉局勢努力的不確定性。
Tan的離開正值公司經歷其五十年曆史上最嚴峻的時期,這使其面臨潛在激進股東攻擊的脆弱局面,前高管表示。根據知情人士的説法,英特爾已聘請摩根士丹利投資銀行準備防禦,證實了早前的報道。總部位於加利福尼亞的英特爾拒絕置評。Tan的風險投資公司Walden Catalyst未回應置評請求。
Tan的離職在董事會中留下了芯片行業技術和商業智慧的真空,董事會成員主要由學術界和金融界的領導者,以及來自醫療、科技和航空航天行業的前高管組成,投資者和半導體行業內部人士表示。
前英特爾高管告訴路透社,公司幾個月前就開始為潛在的激進威脅做準備。路透社無法獨立確認是否有任何股東正在準備接洽。
‘只有偏執者才能生存’
本月,英特爾暫停了其數十年來一直支付的股息,當時它報告了業績,並計劃減少對工廠建設的資本支出。第二天,投資者抹去了其市值超過300億美元,或超過四分之一的價值。英特爾的掙扎發生在競爭對手因對人工智能的興趣激增而進行積極投資和銷售的背景下。人工智能的繁榮使圖形芯片製造商英偉達(NVDA.O)成為一家市值3萬億美元的公司。英特爾在2018年放棄了對ChatGPT製造商OpenAI的機會,最多可持有30%的股份,路透社此前報道。根據前高管的説法,英特爾收購了至少兩家人工智能初創公司,這是自2010年以來進行的四次以上努力中的一部分,旨在打造一款重磅人工智能芯片。儘管其Habana收購產生了有前景的人工智能芯片,但其高級領導離開去以色列成立了一個競爭對手,損害了英特爾的項目,兩位消息人士表示。為了削減成本,英特爾在8月宣佈裁員超過15%的員工,這是兩年來的第二輪裁員。根據其8月的財務結果,英特爾在全球擁有近125,300名員工。
根據消息來源,裁員計劃是譚與董事會之間的一個緊張源。譚希望進行具體的裁員,包括那些對英特爾工程工作沒有貢獻的中層管理人員。
在2021年作為重組計劃的一部分接任的戈辛格,到2022年為英特爾增加了至少20,000名員工。
對於譚和一些前英特爾高管來説,員工人數顯得臃腫。在一些項目上,團隊的規模是其他在競爭對手如超微半導體進行類似工作的團隊的五倍。(AMD.O),根據兩位消息來源。一位前高管表示,英特爾應該在幾年前削減雙倍於八月份宣佈的數量。譚告訴人們,他認為英特爾被中層管理者的官僚層級所淹沒,這阻礙了英特爾服務器和桌面芯片部門的進展,裁員應該集中在這些人身上。
英特爾的員工人數超過了英偉達和台灣半導體制造公司 (2330.TW)的總和,導致了一種自滿和缺乏競爭力的文化,遠離英特爾聯合創始人安迪·格羅夫的“只有偏執狂才能生存”的精神,前英特爾高管表示。## 製造鬥爭
英特爾的扭轉計劃依賴於建立其代工業務,幫助其他公司製造芯片,類似於台積電。但該公司尚未披露一個大客户,並表示該業務預計要到2027年才會盈利。
去年通過54億美元收購以色列芯片製造商塔爾半導體的嘗試在 中國阻止交易後被擱置。英特爾本可以獲得一個專注於合同芯片製造的組織,這是英特爾從未成功做過的事情。沒有塔爾,英特爾作為歷史上自己的芯片製造商,缺乏與外部客户合作的專業知識,而根據四位熟悉英特爾製造業務的消息來源,英特爾在吸引這些客户方面一直面臨困難。
譚感到沮喪,因為董事會沒有遵循他的建議,關於如何使製造業務更加以客户為中心並消除不必要的官僚主義,一位接近譚的人説。
英特爾繼續在俄亥俄州、亞利桑那州和歐洲各地建設新工廠,但沒有提及新客户。
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