瘋狂三月還是大學橄欖球？NIL規則迫使學校做出選擇——彭博社

下賽季的預算中或許沒有籃球勝利這一項。

攝影師：賈裏德·C·蒂爾頓/蓋蒂圖片社北美分社大學橄欖球最強大的聯盟——東南聯盟（SEC）以稱霸橄欖球場而非籃球場為傲。但今年，在大學橄欖球錦標賽表現令人失望之後，該聯盟正全力衝擊男子大學籃球錦標賽冠軍。本月早些時候，其14所學校成功晉級68強“瘋狂三月”錦標賽——創下了單一體育聯盟的新紀錄。首個比賽週末結束後，其中7支球隊挺進甜蜜十六強，這同樣刷新了歷史。

彭博社觀點特朗普25%關税將汽車行業鑰匙交到中國手中蒂姆·庫克重返中國，蘋果智能卻未同行沃倫·巴菲特和李嘉誠囤積現金給我們的啓示大學可能會冒犯你，但創新正是這樣發生的這是一項重大成就，但美國證券交易委員會及其成員學校可能難以複製。下個月，法院可能會批准NCAA與前運動員之間的法律和解協議，該協議將NCAA一級聯盟學校可與運動員分享的收入上限設定為2050萬美元。

對於以橄欖球為主的學校，比如那些屬於SEC的學校，這將導致一個艱難的選擇：優先發展頂級籃球項目還是橄欖球項目。在新的NIL時代，學校將難以兼顧兩者。

這是一個新問題。在大學體育運動中，金錢和成功總是相伴而生——尤其是橄欖球。例如在2014至2018年間（NIL時代之前），SEC學校的橄欖球預算全美最高，並擁有最多（19次）新年六大碗賽出場記錄。這些頂級大學橄欖球賽事是大學橄欖球錦標賽的四分之一決賽和半決賽。

沒有規定説在橄欖球上投入巨資的學校不能在籃球上也大筆投入——有些學校確實這麼做。但由於橄欖球在文化和財務上的巨大影響力，主要體育聯盟和學校往往將籃球視為義務而非熱情所在。這就是SEC數十年來的情況，結果可想而知。2016年，該聯盟僅有三支球隊晉級"瘋狂三月"。

因此，在2010年代中期，美國證券交易委員會決定扭轉局面。它推動成員隊伍聘請精英教練並建造閃亮的體育場館。但真正帶來變化的是姓名、形象和 likeness（NIL）支付的結合以及運動員寬鬆轉會規則的出現。

在被稱為“集體”的捐贈者團體的幫助下，一種自由球員市場應運而生，學校可以競標其他資源較少學校的最佳球員。SEC比大多數學校更有能力參與這個市場。根據大學體育新聞網站On3的數據，2024年最富有的15個集體中有7個是該會議的成員。

資金和模式奏效了。SEC成員奧本大學是今年錦標賽的頭號種子，憑藉一羣經驗豐富的轉校運動員取得了勝利，其中包括美聯社SEC年度最佳球員約翰尼·布魯姆。這樣的陣容要花多少錢？奧本大學的NIL預算尚未公開。但據報道，阿肯色大學今年花費了500萬美元打造了一個類似的以轉校生為基礎的陣容，並且和奧本大學一樣，他們進入了甜蜜十六強。

那500萬美元的籃球預算可能很快會變得更難以為繼，尤其對那些擁有熱門橄欖球項目、NIL需求不斷增長的學校而言。例如今年二月，美國東南聯盟（SEC）的橄欖球勁旅佐治亞大學宣佈，在扣除250萬美元的新獎學金後，將把至少75%的收入分成投入橄欖球項目，而籃球僅能獲得約15%。

若想增加投入，資金必須另尋來源。是優先將NIL資金用於五星高中四分衞，還是支付備受矚目的控球后衞轉會費？在以橄欖球為核心的SEC聯盟，四分衞幾乎註定是贏家。

當這種情況發生時，SEC籃球的競爭力將面臨什麼？

首先，SEC仍會有具備競爭力的籃球項目，畢竟這個聯盟並不缺錢。此外，球員和教練選擇運動部門時往往還有金錢之外的理由。但打造強隊的難度會加大，學校將再次依賴自主培養球員。

其次，這將導致人才流失——且不僅限於籃球運動員。那些認為"高投入等於高勝率"的教練，正優先選擇能為所在項目投入NIL資源的學校。例如上週，西弗吉尼亞大學男籃新任主帥達裏安·德弗里斯就轉投印第安納大學，後者承諾提供更優渥的NIL資源。

最後，頂尖橄欖球與籃球院校之間的日益分化很可能為新一輪大學體育聯盟重組埋下伏筆。包括杜克大學已退休的傳奇教練邁克·沙舍夫斯基在內的頂級教練們，近期支持推動通過合併大東聯盟與大西洋海岸聯盟組建籃球超級聯賽的構想。除其他優勢外，新聯盟有望達成鉅額媒體版權交易，為以籃球為核心的院校注入更多可與運動員共享的資金。

這對冠軍項目而言是更具可持續性的模式。與其艱難平衡各項目間的資金分配，不如優先發展單一項目。當然，資金分配方式可能引發爭議，尤其來自女性運動員的反對。根據《教育法第九修正案》，她們可能要求平等分享學校收益。若成功，此類挑戰或將催生更多成功的女子項目，並提醒人們金錢仍在深刻塑造大學體育格局。

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