Couche-Tard表示美國門店提案支持與7-Eleven母公司Seven & i的交易進展 - 彭博社
Mathieu Dion
Alimentation Couche-Tard公司表示，多家潛在買家已提出收購美國便利店的提案，這些門店與Seven & i控股公司業務重疊。此舉顯示出交易取得進展，可能幫助這家加拿大零售商為其收購日本競爭對手的提案獲得監管批准。
雙方於今年早些時候達成協議，討論可能剝離美國2000多家門店，並尋找有意向的收購方，以解決Seven & i對美國聯邦貿易委員會阻止合併的擔憂。Couche-Tard還反駁了任何將其與雜貨連鎖店Kroger公司和Albertsons公司246億美元合併失敗相提並論的説法。
運營7-Eleven、Speedway和Sunoco門店的Seven & i拒絕了Couche-Tard主動提出的7.39萬億日元（513億美元）收購提案，並在新任首席執行官Stephen Dacus領導下進行業務改革以提升價值。儘管遭到抵制，Circle K的母公司Couche-Tard仍通過兩個月前簽署的保密協議推進談判，以獲取財務信息並可能提高報價。
“我們已收到多位經驗豐富且可靠的買家的多份意向提案，”Couche-Tard在其設立的網站上表示，該網站旨在解釋其收購Seven & i的提案。“我們認為，可操作、強烈且廣泛的興趣水平清楚地表明，我們有多種明確途徑來完成必要的剝離並達成交易。”
多傢俬募股權公司對收購這些資產表現出濃厚興趣，Couche-Tard首席財務官菲利普·達席爾瓦在三月表示。
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Couche-Tard還通過強調其提案與失敗的克羅格與艾伯森合併案之間的差異，回應了外界對潛在交易的擔憂。美國聯邦貿易委員會去年以反壟斷為由否決了該交易，稱資產剝離計劃不充分；7-Eleven母公司將此列為與Couche-Tard交易獲批的高風險因素。
“美國便利店行業高度分散且競爭激烈，“Couche-Tard表示，“我們與7-Eleven合併後的業務僅佔美國便利店市場份額的不到13%。”
這家加拿大零售商同時重申，若交易未能完成，其已提出"具有吸引力的反向終止費"方案。