人工智能招聘熱潮正促使初創企業重新考慮股權分配——彭博社

Yazhou Sun

2025-08-19

納布拉公司的聯合創始人兼首席技術官馬丁·雷森，隨着IPO步伐放緩和大科技公司試圖挖走人才，該公司是眾多尋找創新方式留住員工的初創企業之一。

攝影師：內森·萊恩/彭博社歡迎閲讀《科技深度解析》，這是我們每日發佈的關於全球科技業務的新聞簡報，由彭博社的全球記者團隊提供。今天，孫亞舟將探討初創企業為留住人才所採取的措施。

**甲骨文安全部門重組：**這家軟件公司的長期安全主管瑪麗·安·戴維森，網絡安全行業最高級別的女性高管之一，即將離職。

**軟銀收購英特爾股份：**日本大型人工智能投資者意外地以20億美元購入英特爾股票，為其投資組合增添了新成員。這家傳奇的美國芯片製造商正努力在人工智能時代重獲影響力。

**反壟斷指控：**美國司法部一名7月被解職的官員指控其兩名前同事在惠普企業以130億美元收購瞻博網絡的交易中“濫用司法”。

收購公司Thoma Bravo正就收購人力資源軟件提供商Dayforce進行談判，該公司估值超過100億美元。這一消息推動Dayforce股價飆升26%，創下自2018年4月上市以來最大單日漲幅。

科技初創企業長期以簡單條件招募人才：加入我們，就有機會在收購或首次公開募股時獲得鉅額潛在收益。當然，這比不上在Alphabet旗下的谷歌或Meta Platforms獲得高薪工作的舒適，但許多人選擇押注自己，青睞更大的自主權。

但由於人工智能，這種安排正在瓦解。

一方面，Meta為人工智能專家啓動了大規模招聘，實際上取消了薪酬上限。此外還有一系列近期備受矚目的收購式招聘，人工智能初創公司的創始人跳槽到科技巨頭，留下大部分員工守着空殼公司。

這些因素，加上公司保持私有狀態的時間比以前更長，正推動硅谷重新思考以股權作為補償的現狀。創始人正在策劃新的方法來留住人才，並説服技術工人他們也會留下來。一些人甚至質疑標準的股權授予時間表，即員工在四年內逐步獲得股權。

“四年時間太短了，”曾在Slack和Robinhood Markets Inc.工作過的軟件工程師Michelle Lim表示，“我之前加入過一家產品尚未成型的公司，四年後我們仍處於起步階段。”

Lim最近創辦了一家專注於人工智能的公司（目前不願透露公司名稱）。她為自己制定了六年的股權兑現計劃，以此向未來員工表明自己將長期投入。

Better Tomorrow Ventures的投資者Sheel Mohnot將四年兑現期稱為“危險模式”，並主張創始人應採用兩倍長的兑現週期。他的論點極具説服力：“當聯合創始人帶着大量股權退出，而公司尚未完成主要建設時，這些‘殭屍股權’會讓招聘優秀人才和繼續融資變得極其困難。”

現行股權兑現模式誕生於不同時代。佛羅里達大學沃靈頓商學院教授Jay Ritter的研究顯示，1999年互聯網泡沫時期，企業上市中位年齡為5年；而2024年這個數字已延長至14年。

更長的上市等待期加劇了人才留存難度——初創公司股權唯有在變現事件發生時才有價值。目前許多企業已開始通過二級交易為員工提供變現渠道。

法國人工智能公司Nabla允許任何工作滿三年的員工，在公司每次融資時出售約10%的股權。Nabla還設立了單獨的股票池，用於獎勵表現最優異的員工。

“你必須證明股權具有實際價值，“Nabla聯合創始人兼首席運營官Delphine Groll表示。

防止高管突然跳槽到科技巨頭則更為棘手。出版平台Issuu前負責人Joe Hyrkin認為，初創企業將開始將預防措施寫入合同。“我認為我們會看到員工要求在合同中加入’幽靈歸屬條款’，“現擔任高管教練的Hyrkin説道。

因此，如果發生收購式招聘（即創始團隊"拋棄"其他成員的情況），被留下的員工可以獲得部分未歸屬的股票，從而獲得原本無法得到的補償。

若缺乏此類條款，許多人只能寄希望於領導者的善意，希望他們不會突然消失。“船長應該與船共存亡，“Lim表示。“初創企業員工付出了太多，我們必須更好地照顧他們。”

“如果不對人工智能故事在企業盈利方面的發展前景持樂觀態度，就無法投資新興市場。”

Kunal Desai

GIB資產管理公司全球新興市場股票聯席投資組合經理

談及新興市場人工智能投資前景。人工智能公司已成為今年彭博新興市場股票指數上漲的六大主要推動力。### 閲讀

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