江宇舟：在我們會談桌的對面，究竟坐着怎樣一個對手？

【文/觀察者網專欄作者 江宇舟】

2025年5月12日，中美雙方發表了日內瓦經貿會談的聯合聲明，在經過40余天的拉鋸後，美方挑釁的戰線暫時退回到了4月4日以前的狀態，並確認雙方將建立機制，繼續就經貿關係進行協商。

尤為值得一提的是，聯合聲明發表後，商務部還特意強調了加強戰略礦產資源出口管制事關國家安全和發展利益，不僅要加大口岸查驗和打擊查處力度，還要深挖幕後非法實體和走私網絡，從嚴從快查辦違法案件，持續提升出口管制執法效力。

看到此處，想必有心的朋友都將會心一笑，更能理解這次我們的成果。

同日稍早前，中方已經舉行了新聞發佈會，宣佈中美經貿高層會談“又一次”取得了實質性進展，但中方同時也強調，倘若美方執意侵害中方權益，中方將堅決反制，奉陪到底。

美方則顯得更為風風火火，白宮官網已經迫不及待宣佈，與中國“達成貿易協議”。甚至早在會談第一天，美國官員明明在和媒體強調會談仍在進行，一切都要保密、不宜發表評論時，特朗普就帶頭開吹“取得了巨大進展”。

作為長期關注貿易戰的“老油條”，也不得不説美國人確實重新定義了“實質性”三個字。2018年，雙方談出了“實質性進展”，結論是不打貿易戰，結果沒幾天特朗普就用一條推特撕毀了話音剛落的共識。

2019年，雙方又取得了“實質性進展”，並進而在下一年年初簽訂了第一階段經貿協議，但日後事實不斷證明，美國違反了協議相關義務，相關事項都記錄在不久前發表的《關於中美經貿關係若干問題的中方立場》白皮書中。

以並不久遠的當代史為鑑，都能知道現在與美國人會談，“實質性”三個字的含金量都得計劃單列。

可以説，美國政府和特朗普本人，在貿易戰中的信用記錄，如果摺合成國內的螞蟻信用分，甚至都沒法註冊支付寶去線上繳納水電費。

那麼，和美國政府繼續這樣的馬拉松會談，意義又何在呢？

一、“打打談談”既是立場的宣示，也能凸顯雙方的對比

在本次經貿會談以前，中方高級別領導與美方就有過幾次接洽，何立峯副總理曾分別在2月21日和3月26日應約與美國財長貝森特、美國貿易代表傑米森·格里爾舉行視頻通話，闡述中方立場。李強總理還曾在3月23日會見共和黨參議員史蒂夫·戴恩斯和美企高管代表，敦促中美溝通。

總理當時已經提到，“打貿易戰沒有贏家。沒有哪個國家的發展繁榮是靠加徵關税實現的”，“我們應當通過做大合作蛋糕，用更多利益增量去解決貿易不平衡等問題。”

仁至義盡至此，很多話並非是到日內瓦才説的。

隨着特朗普無底線的“對等關税”加徵，中美溝通才陷入4月的靜默，並讓我們看到了一次次“美方催中國打電話”的鬧劇，中方的態度始終是“企圖以談為幌子，繼續搞脅迫訛詐，中方絕不會答應”。

也正因如此，會有朋友擔心，在美方沒有讓步以前就開始會談，是否會是一種示弱？是否又削弱其他國家與中方協同反制的互信？

其實熟悉中美關係的朋友都知道，談並沒有什麼奇怪的，“打打談談”，以鬥爭求團結本就是中美關係的常態。就不説耳熟能詳的板門店談判，上世紀50到70年代，中美還曾經有過歷時15年、多達136次的大使級談判機制，最初也正是在日內瓦舉行。到1960年，人民日報甚至發表過《中美會談一百次》。

温故知新，就能知道會談並非是一種軟弱。圖片來源：1960年9月8日人民日報第1版

中國對美維權的很多經典片段（包括爭取錢學森歸國），就曾出現在這些會談之中，譬如1962年6月，在當時國內外局勢“已是懸崖百丈冰”的艱難時刻，我方代表王炳南依然能夠向美方嚴肅指出“蔣介石一旦向大陸挑起戰爭……美國政府必須對蔣介石冒險行動和由此而產生的一切嚴重後果負完全責任。”美國代表當場表態“未經美國同意，蔣介石不得對中國大陸發動進攻”、“如果蔣介石要行動，我們兩家聯合起來制止他”。

所以，在遭遇霸凌期間舉行會談，本身就不是什麼問題，問題在於持何種立場，採用了怎樣的方式方法，展現出怎樣的精神風貌，並在此後產生了怎樣的深遠影響。《中美會談一百次》的開頭就介紹了談判的意義，那就是向全世界“最有力不過地説明了，誰真正願意通過談判解決國際爭端，誰頑固地執行武裝侵略和武力威脅的政策。”

文章結尾部分的兩段更是堪稱是對當前形勢的歷史迴音：

“我國在中美會談中，一直是抱着堅定的立場，一方面認真地同美國談判，努力謀求協議，另一方面也並不對談判存着不切實際的幻想。我們從來沒有因為同美國談判而放鬆對美帝國主義的警惕。”

“中美會談已達一百次，時間已經五年。只要美國政府還願意談下去，中國方面是願意繼續同它談的。但是，我們要嚴正地警告美國政府：如果你們還有絲毫談判誠意，那就必須認真地進行談判。否則，就決逃不脱世界人民的譴責，而陷入越來越被動的境地。”

後人以幽默的卡通化處理，再現了當年的會談場景。圖片來源：那年那兔那些事兒

而反觀本次會談，僅僅一個月左右的時間，兩邊已經展現出了鮮明的差異。

美國這邊，涉華部分是總統、副總統、國務卿、財政部長、商務部長……像秋天陽澄湖撈大閘蟹一樣，烏泱泱一片人各種七嘴八舌，要有點文件籤個字，轉圈展示的身體幅度，甚至能反超德國那個當了外長的蹦牀運動員。

而中國一直是有關部門發公告，發言人例行表態，除非有特別重大的事情，才會有有關部門領導出面解釋。

我也不知道特朗普面對自己以總統之身親自下場挑釁，所拋出的話題到我方這裏最多隻是部門發言人來回應，不對等到這等地步時，究竟會是怎樣的心情。不過有朋友告訴我，在特朗普破產六次的商業生涯裏這種經歷早已不勝枚舉，他的人格早已習慣，國格也從不是他上心的問題。

至於表態內容，中方更是穩如平湖，無非是8年來反反覆覆講的“談，大門敞開。打，奉陪到底。”在美方本輪挑釁前的1月，還多次強調過“中方不刻意追求貿易順差”。咱的人話説到這一步，再聽不懂根本就不是什麼交易藝術，反倒該去問一聲物種起源了。

與之形成鮮明對比的是美方的回應，向全世界展示了外交也能辦成布朗運動。4月初是反覆喊話“這是中國來談判的最後機會”、“正在與全世界達成協議，再不談就等着被孤立”，到4月中旬化身祥林嫂一遍遍傾訴“中國真的很想給我們打電話”，再到4月下旬就變成了“對華關税不可持續，我們不想脱鈎。”

可饒是如此，依然小動作不斷。就以被美媒吹成鴿派的貝森特為例，一會兒説“有望達成協議”，一會兒説“協議需要2-3年”；一會兒説“不希望與中國脱鈎”，一會兒又説希望在影響國家安全的“戰略產業”（諸如鋼鐵、半導體、醫藥）上脱鈎。

作為索羅斯的弟子，為什麼能把自己的基金規模操盤得回撤90%，唬得韭菜逃得比鐮刀還快？我們大概能從這樣的精神狀態中找到端倪。而這，還被解釋為以“震懾換籌碼”的“交易藝術”。而這，還是經過“忠誠換能力”無限提純的特朗普政府中，號稱“最温和”的。

就在本週初，特朗普仍在繼續吹噓他的政府正在與“幾乎”每個國家（almost every country）會面，一些貿易協議“很可能”在本週宣佈。筆者等他到了週日，等來區區一個與英國的協議，還是框架性的，令人啼笑皆非。

再看如今與中國談一次就叫“協議”，特朗普政府對協議的認定真的是無線寬鬆。

此外就是他一如既往地顛三倒四，一會兒又想把某些香港叛國分子夾帶進議題，一會兒又幻想關税降到80%就能引導中方“向美國開放市場”。之所以是80%，很可能是因為最近美國的經濟學家們測算過了，即使將關税現有税率降低一半，也無濟於事，可能要降到50%才能恢復兩國之間起碼的貿易。

於是特朗普又一次施展“交易的藝術”，把價格抬高來預備討價還價。而當中國不隨他的咋咋呼呼起舞時，他又難掩憤懣，不斷放出怨毒的詛咒，諸如“中國‘活該’145%的關税”、“中國經濟正在崩潰”，云云。所以他不是前倨後恭，而是時倨時恭，演出了一幕幕鬧劇。中方以一個月的近乎靜默，就讓美國在全世界秀了個大臉，如今連美國媒體都沒幾個覺得這次會談體現了美國的什麼優勢。

特朗普之流想通過主動塑造“不確定性”來左右談判，卻因為自己的底牌幾乎快被看透，只能為了謀取一個“不確定性”，日益向着裝瘋賣傻靠攏。

接地氣都接不好，索性接了地府。真是一場鬧劇！

全世界都看在眼裏，隨手舉個例子，像一開始被對等關税驚到了的越南，在這一個月的情緒穩定之後，再也不談什麼邀請特朗普訪問了。

隨着如今聯合公報的發表，相信大家會看得更清晰。

二、本輪會談的背後，是特朗普的節奏日益凌亂

“對等關税”鬧劇一場的背後，是特朗普的各項議題都出現了崩壞的趨勢。

特朗普作為批判性政府上台，其實入主白宮伊始就已經是從“全面進攻”轉向了“重點進攻”，原因無他：選舉時候口嗨的一大堆議題根本無法一一兑現。因此主軸無非是倆：對內組建“政府效率部”，落實財政“節流”並樹立自身權威。對外發動貿易戰，在勒索各國的同時，促進財政“開源”與製造業迴流。

一地雞毛的局面來得比預想得還要快。對於“政府效率部”，本專欄前文已經有多篇敍述了，一言以蔽之就是：既沒省下多少錢，操刀人又不得不跑路，事實上已經變成了爛尾工程，反而極大地打擊了特朗普政府的權威。

而對外貿易戰更是打成了一場鬧劇，預想中的“一呼百應”變成了“一呼百硬”。

近期與英國的協議已經算是罕見的成果，但細看則不忍卒讀。一方面是條件的嚴苛，英國以加大對美國商品的採購、降低對美進口的關税、簡化對美國商品的海關流程和一系列附加承諾，在本國商品對美出口時，卻仍要被徵收至少10%的關税（且配額只有10萬輛，超過則關税將升至25%），並接受美國對鋼鐵、鋁產品的供應鏈審查。

這樣的協議，只能説明英國在脱歐後缺乏統一大市場後盾，對美議價空間有限，並夾雜着英國財政危機、英美特殊關係等額外因素加持，這也就難怪不少專家都指出，與英國的協議根本沒法在其他國家複製。

除此以外，哪怕是美國傳統的西方盟國，包括加拿大、日本、歐盟，也都是反制的反制、拖延的拖延，讓美國的“達成協議”成了吹肥皂泡，特朗普只能一再使出與對華談判的同款繞口令聊以自慰：“他們想要我們，我們不需要他們。”（They want us. We don’t need them.），並改口表示，他並不急於完成任何交易。

到底與幾個國家談判協議，已經成為路人皆知的國際笑話。

在貿易戰話題以外，最近還有一個新動向值得關注，那就是特朗普居然開始想着要對富人徵税了。

筆者仍記得大選期間，共和黨那口號滿滿、細節缺缺的競選政綱裏，減税可以説是難得的細緻，甚至是特朗普經濟綱領裏排名最靠前、內容最豐滿的。當時面對民主黨對減税效果的質疑，特朗普表達了兩個態度，一是對像企業家這樣“最聰明的人”減税，有利於釋放經濟活力。二是減税帶來的財政收入減少，將通過關税彌補。

結果如今他就這樣食言了！雖然已是撒謊成性，可須知特朗普第一任期時候主打的金字招牌就是“核心議題一一兑現”。如今的跳票反而能看出，美國政府當前的財政壓力到達了什麼地步！

這時候再反觀最近特朗普還能達成的協議，也就只有與烏克蘭的礦產協議和與胡塞的停火協議。但這兩個協議反而進一步暴露了特朗普政府如今有多虛。

關於礦產協議的文章不久前剛剛發表。特朗普遭受白宮舌戰之辱後，仍換不掉澤連斯基，本身已是控場能力弱化的表現。而協議墨跡未乾，烏克蘭已經有棄約的跡象。不顧條約中明確規定的美元和格里夫納自由兑換，近期烏克蘭央行行長安德烈·皮什尼公開表示，正考慮用歐元取代美元。

這條新聞已經曝出已有5天，特朗普政府對此沒有任何表示，宛若鴕鳥。

比之更勁爆的是特朗普政府與胡塞武裝的紅海停火協議，面對和“拖鞋軍”打得有來有回的窘境，特朗普在抽身離場時候依然嘴上不饒人，將胡塞説得是各種跪地求饒。

結果他話音未落就慘遭打臉，胡塞武裝強調將繼續攻擊以色列，包括在紅海上的以色列船隻，直到5月11日仍宣稱要對以色列進行空中封鎖。與此同時，還曝出特朗普已切斷與內塔尼亞胡的聯繫，甚至據《以色列時報》報道，因對以色列挑唆美國捲入與伊朗戰爭、以及與沙特關係正常化推進遲緩的不滿，特朗普政府還計劃推動繞開以色列的中東政策。

與猶太財團一貫千絲萬縷、並被貼上“鐵桿親以”標籤的特朗普，居然在與對手和談時，都會甩開以色列的利益了，這與“政府效率部”的名存實亡、謀求對富人徵税一樣，個人認為都是風起於青萍之末，意味着特朗普的執政中堅出現了嚴重的鬆動，這很可能會是本屆美國政府執政崩塌的預兆。

但這一天來得比之前的預估快了好多！

不久前還有朋友調侃，看了特朗普才整明白漢朝歷史上的海昏侯，是怎麼能在27天內犯下1127起荒唐事兒的。確實，咱就看白宮官網，每天特朗普“贏”多少次，就能和這段歷史共振了！

由於缺少“贏”的素材，最近的白宮官網已經開始向水龍頭、淋浴、浴缸和馬桶的節約用水，以及五大湖的鯉魚開戰。圖片來源：美國白宮

就在這“贏贏贏”裏，上任區區百天的特朗普政府，正在遭遇攻守易型。

三、在我們會談桌的對面，究竟坐着怎樣一個對手？

但特朗普再荒唐，有件事情是清楚的，那就是我們是他打贏貿易戰的最大障礙。也正因此，註定了他對我們將不斷出拳，這在筆者從去年下半年的一系列文章裏都反覆預測過的。

而且，通觀特朗普團隊的系列言論，我們就能發現他們有個一以貫之的心理：中國的經濟問題比美國大，中國依賴外貿，美國則是“全球最大的消費市場”，只要美國堅持切斷對華貿易幾個月，中國經濟就會崩塌。

這羣沒有一個真正從事過基礎製造業、沒有真正在田間地頭或廠房車船裏奔波過的人，就這樣把一個理論推導變成了滾動念經，進而形成了心理按摩，直到被現實明晃晃地教育。

貿易戰才開打，美國一季度經濟數據就刷新了近年來的最慘紀錄，官方口徑的GDP就萎縮了0.3%，遠低於近年平均約3%的增速。美國經濟分析局的報告明確指出，淨出口對GDP的拖累接近5個百分點，創下有記錄以來的最大負面影響。佔GDP大盤三分之二的消費者支出僅以1.8%的速度增長，為自2023年年中以來最疲弱表現。

最為諷刺的是，難得的增長點居然來自於企業庫存，對一季度GDP的拉動貢獻達到2.25個百分點，為自2021年底以來的最高，大家都被貿易戰逼得囤貨了。

根據消費者價格指數顯示，2025年3月的平均雜貨價格比2024年3月高出約2.41%。這是自2023年8月以來最高的食品雜貨同比通脹率。

以食品飲料為例，1982-1984年價格指數為100的話，最新的2025年3月指數高達312.71，在2022年大通脹後依然“百尺高頭更進一步”。圖表來源：美國勞工統計局，FRED

其實，今年年初的小紅書大對賬已經證明了美國政客口中的“全球最大消費市場”的水分究竟有多大，在賺美元花美元的情況下，中美兩國的真實物價遠不是1:7的匯率所呈現的那樣。

而貿易戰對製造業迴流的觀點，也在被現實不斷證偽，美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）所作的民調顯示，大多數受訪者估計，返美建立新的國內供應鏈的成本將為當前成本的兩倍甚至更高。61%的受訪者表示，與其將供應鏈轉移回美國，不如將它們搬遷到關税較低的國家更具成本效益。即使在特朗普推動減税的情況下，也只有14%的受訪者將其作為回遷的最大考慮因素。

具體到產業上來看，近期美國媒體報道的一大一小兩個產業的新聞頗為耐人尋味：

大的是汽車行業，預期將會經歷成本抬升與利潤收縮，這是被供應鏈影響導致，去年美國工廠生產上千萬輛汽車中，沒有一輛能夠實現零部件哪怕是大部分國產，組裝車中更有一半以上進口，這些都正在受到本國發起貿易戰的無差別掃射。

特朗普政府只能不斷打補丁，除了局部豁免汽車相關行業的關税外，還計劃返費，按白宮的説法，計劃在第一年向車企退還相當於其售車價格3.75%的款項，第二年下調至 2.5%，第三年開始“逐步取消”。

姑且不論美國的財政還吃不吃得消如此一筆開支，僅根據CNN所作的測算，即使有了這筆退款，平均每輛車因關税而造成的成本上升仍將達到約4,000美元。

另外，明明到了母親節，美國的買花人卻也大幅減少了，因為在美國購買的鮮花中，約有80%來自國外，其中大部分來自哥倫比亞和厄瓜多爾，與中國沒一點關係，照樣免不了躺槍。

在線借貸市場LendingTree的一項新調查發現，到2025年，母親節的支出將下降14%。在計劃購買禮品的人羣中，56%的人表示，由於通貨膨脹和更廣泛的經濟狀況，他們將減少支出。其中有38%的人明示關税，是導致他們做這決定的第一原因。

已經有忍無可忍的企業將特朗普政府直接告上了美國的國際貿易法庭，並觸及到了總統是否真有關税徵收權與三權分立這樣的深層次問題。

而當前的現狀是局面仍在急劇惡化中，因為物流的影響。

就在4月底，美國的集裝箱量周環比已經下降了43%，哪怕疫情爆發後都未出現過類似現象。

根據Sea-Intelligence的數據，在亞洲對美國的貿易航線上，4-5月間共發生了90次停航。根據物流供應商和海運承運人的數據，預訂量下降了30-50%。根據Sea-Intelligence對航運巨頭們在取消航次和船舶變更方面的數據統計，地中海航運公司（MSC）的集裝箱運力同比減少了28%，而OA聯盟（Ocean Alliance）的集裝箱運力同比下降了26%。

目前美國的主要港口中，來自中國的貨船份額一般都超過20%，其中在洛杉磯、西雅圖和塔科馬港佔比超過40%，長灘超過60%。隨着雙方貿易量的斷崖下滑，特別是近日出現了“零靠港”，衝擊還在持續發酵中。

此外，由於特朗普政府的關税政策疊牀架屋又往往朝令夕改，導致海關無力應對、執行混亂的場景。

也就難怪業內已經有這樣一種説法：美國的海上貿易成為了特朗普關税戰的犧牲品。

貿易戰的影響甚至比預期還要快得衝擊到華爾街，在股債匯三殺之後，根據薪酬諮詢公司Johnson Associates的統計，大多數華爾街員工的薪酬將有所下降，其中IPO銀行家的獎金下降幅度最大——比去年下降多達20%。在對沖基金、私募股權和資產管理公司以及併購、商業和零售銀行家，甚至公司員工工作的人，預計工資將下降多達10%。

由此又連帶波及到了美元，雖然美元在世界貨幣中的地位依舊超然，但是氾濫的貿易保護主義會削弱持幣者的信心，在結算、投資中減少對美元的配置，進而傳導到資本市場，4月美國資本市場的浮動恰是對此的預演。

特朗普政府倒果為因，始終迴避自身國內的結構性矛盾，指望靠着加關税就把收入提起來、製造業拉回去，後果就是短期的關税收入給抬高的消費者成本抵消了，長期的關税收入未來將因為貿易額下降給對沖甚至下降了。至於製造業非但沒有迴流，反而國內做配套的先死一批為敬。

而且這次政策傳導速度快於預期，僅僅兩個多月已是一片混亂，也再次證明了美國的基本面並不像某些人吹噓得那麼良好。此時美國政府只能不斷炒作對手的經濟也不好，中國的PMI下降一個多點，就能連着多少天被來回翻炒。

然而中國的外貿數據依然還在上升，在對美出口驟降21%的情況下，4月的出口增速依然達到了8.14%，顯示出極強的韌性，還有力支撐了非美國家的市場需求。這種韌性其實在貿易戰前就有端倪。

對於中國來説，貿易戰不是新鮮事，而是已經打了8年的“新型抗戰”。在本輪貿易戰前，美國從中國進口的商品中，已有62%的商品平均關税税率達到16%，這個數值遠高於最惠國（MFN）待遇的税率，WTO的相關安排大部分已是名存實亡，更不用説還有轉口貿易的圍堵，還有科技戰、金融戰的配套。

可是即使這樣，過去8年也沒有阻止中美雙邊貿易的逐年增長，沒有削弱中國商品在美國市場的地位。在今年2月以前，美國進口的各類商品中，諸如電子商品和電機、紡織服裝、塑料橡膠，中國佔比都達到20%以上，其中鞋類突破40%，玩具和運動器械接近75%。

中國對美出口各類商品在本輪貿易戰前的關税税率，以及面臨的關税增幅。隨着特朗普對華商品普徵145%，上述所有税率也得再新增85%。圖表來源：彼得森研究所

當特朗普政府強行搞成脱鈎後，一個在生產和消費上根本沒有準備好的美國，自然會承受比中國更高的代價。

所以，特朗普一通騷操作的後果，就是“環美貿易圈”越來越熱。面對此情此景，特朗普只能繼續罵前政府，甚至説出了美國經濟好的部分是“特朗普經濟”、壞的部分是“拜登經濟”這樣的昏話。不久前，特朗普又一次所謂“公佈”了肯尼迪檔案，其實仍是個噱頭，並沒有多少實質性的內容，倒是勾起筆者一段記憶。

當年肯尼迪兄弟和馬丁路德金先後遇刺，美國的報紙曾經哀嘆：“偉大的美國正在掙扎！”寫這報道的記者要是看了現在這畫面，肯定會覺得當時最多就抽抽兩下，如今的美國那才叫真掙扎！

當年的美國，至少還有尼克松這樣私德有虧、但敢揹負政治風險去做戰略大轉向的政治家，還在推動“偉大社會”的改革，在西歐、中東、拉美、亞太還有着足以左右局勢幾十年的深刻佈局，美國的製造業總體仍處於世界領先水平，據説還能開展阿波羅登月，並且計算機革命也正在醖釀……

這其中，哪一條是如今的美國可以稍稍望其項背的？

如今的美國政府，已經退化為了一個“三重三輕”的政府：

重行政命令輕經濟規律：一味執着於改個税率、調個匯率、換幾個人、出幾道令，自以為這樣以後，就能對全球經濟產生脱胎換骨的魔術；

重達成協議輕落實執行：一味執着於去籤大而無當協議，簽了一堆框架，對眼前“贏”的宣傳蓋過了未來的可操作性，併為此投入大量行政資源；

重秩序破壞輕建設方案：一味強推“我生病你吃藥”，為短期的利益變現，不惜大規模顛覆自己曾親身參與構建的國際秩序，卻除了零和博弈，提不出任何新的、有建設性的替代方案。

這樣一個美國，事實上讓行政命令凌駕於經濟規律之上，本質上在走指令型經濟的老路，還是低配版的，因為根本沒有數學精算和對各要素勾稽關係的紮實論證，導致在泥潭裏愈陷愈深。

這樣一個美國，對於自己推動的談判和協議根本缺乏認知與敬畏，隨時可以為新的需要去推翻既定安排，而也正因為它的不可控與協議的模糊性，導致連談判的對手方也會時刻準備反悔，形成了“棄約”的雙向奔赴。

這樣一個美國，可以為短期利益不擇手段，但卻做不到固本培元，恍若一個日漸虛弱的病人得不到靜養，還不定時被投餵着突如其來的大魚大肉與隨之而來的耳光和斷糧。在各種忽略本國承受能力的脱鈎斷鏈中，漸漸形成了美國特色的“休克療法”，屆時休克的不僅是經濟基本面，也是美國經營了這麼多年的形象畫皮。

這就是今天坐在我們桌子對面的對手的真實摸樣。

當前中美關係所面臨的問題，是美國不願直視自己結構性矛盾，還妄圖將自己的結構性矛盾向外傾銷，並要中國承擔大頭，所引發的外交矛盾。在美方願意正視自己問題前，上述矛盾是無解的，是不可能達成多少具體的共識、取得什麼突破性成果的。

也正因此，如今的會談，已經不是去爭取達成什麼協議，而是對美方的戰略摸底，是藉着這會議的長桌去作立場的宣示，最多是在局部領域作力所能及的修補，為美方一旦一意孤行突破底線，爭取更多的時間和空間。保留一個直接接觸的管道，還有着外交領域的外部效應，向全世界展示自己對管控局勢的誠意，並揭露破壞局勢、大腦紊亂的人到底是誰。

貿易戰對我們來説當然也有代價，從生產到外貿，從收入到消費，我們也正在吃重，這是雙方都會選擇坐下來談的基礎。但美國政府一貫的信用記錄早已經説明，只有讓他真正感到痛，才可能會有嚴肅的、共識能夠得到呵護的談判。

當然，也不排除一種可能，那就是美國將和之前在物流航運上對華搞小動作那樣，從金融交易、專利認證、資產定價、信用評級等角度生造籌碼，對我們發動更為卑劣的偷襲。

因此，這注定會是一場持久戰。

而在馬拉松一般的拉鋸中，會談的意義可能還會超出會議室以外，一方面讓特朗普政府內包括貝森特、納瓦羅、盧特尼克之流的分歧進一步擴大化，加速我們會談對手方的撕裂。另一方面卻又在不傷害國家利益的前提下，給嚴重缺乏政績的特朗普少許吹噓的資本，讓他這上任百日卻已千瘡百孔的“維持會”，維持得長久一點。

這點多出來的時間，他會用自己獨特的方式繼續去削弱美國的各項軟硬實力，也給了中國更多的時間去完善自己的全球治理的方案，並在隨後的博弈裏體現出二者鮮明的差別。

這種差別本身就在向全世界宣告一個新時代的日益臨近。

説來很有意思，歷史彷彿在更高層面正在走出一個輪迴。最近我時不時就會想到1945年的重慶談判，當時桌子的另一邊也坐着一個貌似比我們強大得多、實際卻也虛弱得多的對手，一個明明不想談、卻又不得不談的對手。

那時候的對面同樣是根本沒有誠意、隨時準備棄約，我們心知肚明，但依然以最大的誠意與其談判，並做了兩手準備：一手是“為和平民主建國盡最大的誠意”，仍抱以希望，並促成了若干項決議；另一手則是“蔣委員長只認得拳頭”，以底線思維做着軍事鬥爭的準備。

當戰爭還是來臨時，不僅我們在戰場上準備好了，甚至談判桌上殘留的協議都成了一種武器，向世人揭露了戰爭挑起方的真面目。

在愈發感覺到我們當年革命鬥爭史在更高維度國際舞台上的輪迴之後，我不禁產生了這樣一個想法：

10年以後的2035年，那是我們許許多多的計劃要進行階段性驗收的里程碑之年。而到那一年，我們會用怎樣的成果去紀念遵義會議100週年？到那一年，當我們再去回顧遵義會議，是否會發現它對世界當代史與人類文明史，有着更為重大的深遠影響？

這個團隊所開創的事業、所培育的精神氣質，我相信將在未來迸發出更大的力量。

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